1樓：小知97387晃吩
工作能力強，績效也高，有了成績就驕傲。再加上有多年的工作經驗，對老闆圓滑，對同事傲慢。這樣的員工也會被淘汰。
關鍵就是公司發展的方向問題，工作能力強，方向不對，有可能成為公司的災難的。
2樓：影子
部分老員工在企業待久了，人事關係熟絡，就能摸索一些經驗和門道。造成的結果就是工作懈怠，投機取巧蒙混過關，也就是常說的"老油條"型的員工。所以，要不斷的更換老員工，讓新血加入。
3樓：小美
有些企業的工資，福利的考核，是根據績效，工齡來的。這裡有乙個情況就是，上市公司能通過股份和工資的配合，很好的解決員工工齡長，待遇高的問題。這些老員工多出現在公司創立時，和高技術性老員工的身上。
4樓：小江說財稅
有些老員工沒有太大的創造力了，思想，格局達不到企業的要求，有些職位又在高處，對企業發展來講有阻礙。
5樓：匿名使用者
公司發展的各個階段，所需要的人才不同，通常早期是開拓型。業務需求大，公司創業幾年了，有資歷的員工幾年如一日，機械的工作。一旦公司上了軌道，進入管理調整期，跟不上形勢，就容易被淘汰。
6樓：凋零的楓葉
老員工的思維模式比較固定，能給企業帶來的利潤也相對比較固定，而新員工思維比較活躍，有時候企業可以從新員工身上發現價值，從而提高利潤。
7樓：惜含青
有些老員工在崗位上兢兢業業了十幾年，也不乏有缺失人文考量的老闆，因為各種原因，辭退了老員工。
8樓：蹊徑怡心風情
作為乙個員工，在企業中應該盡量避免讓自己的思維固化。比如說，領導交代了任務，可能是極其簡單的，實際上，做起來說有難度的。那麼，這時候說考驗你的能力了。
為什麼職場中的老員工都不願意帶新員工
為什麼職場中的老員工都不願意帶新員工？ 憑什麼帶你！帶新人事兒多，不僅影響自己的工作效率和時間，還吃力不討好。而且，現在很多新人不懂得感恩，自己成熟了，就忘記甚至背叛了師傅。所以，很多老員工寧願幹好自己熟能生巧的活兒，也不願意帶領新員工。因為新員工一無所知，帶起來需要耗費很多的精力，而且萬一新員工犯...
說說你為什麼不願意離開現在這座城市？
有最愛的人。我想離她近一點。洛杉磯超不錯的，可惜大學不在這裡所以要搬家。沒有什麼不想離開的，只是覺得沒有離開的必要而已。大學在這上的，我現在也在這面工作，我實在不想再去適應乙個新的環境了，適應起來好費勁啊。可能只有這座城市我還能感覺到到溫暖吧，之前曾經試過去別的城市，感覺真的過的很沒有安全感，不明白...
為什麼企業都不願意招四十歲以上的人做員工
因為普通員工的話，40歲如果還在找這種低層次的工作，那麼這個人的能力或者品質可能會有些問題，否則一般混到40歲最少也是乙個中層管理了或者技術性人才，如果你是其他公司的高管，技術人才的話40歲倒也沒什麼，如果是一般的職員，基本上都是不願意要的。其實也不盡然。如果是高素質人才，即使過了50歲，人家還趨之...