商場樓面管理具體都做什麼?要專業點的,謝謝

2023-04-27 05:55:04 字數 4824 閱讀 5169

1樓:匿名使用者

營運管理的一部分,主要是銷售員管理、商品管理、客訴處理、環境管理。

商場樓層管理需要了解的專業知識有哪些》? 最好詳細,謝謝

2樓:金公爵

1、傳達商場各項指令、通知和規定,並貫徹執行;

2、制定本分部工作計畫並組織實施,檢查、跟進計畫完成情況,對未完成的計畫分析原因,採取措施確保完成商場下達的各項任務指標;

3、提高各級人員工作技能,充分調動員工的工作積極性;

4、負責考核員工業績,對職工提公升、降級及調動提出建議;

5、識別各級人員培訓需求,制定培訓計畫並組織實施,驗證培訓效果;

6、對本分部商品質量、**、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理;

7、負責本分部商品布局、陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿、美觀,促進銷售;

8、識別顧客需求,向商場提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議,不斷優化商品結構,滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作;

9、執行商場下達的**計畫及**活動,積極策劃、組織開展本分部的各種**活動,對**效果進行分析和反饋;

10、負責對本分部經營成本的控制,努力降低商品損耗,降低管理成本;組織做好本分部盤點工作,並對盤點結果進行分析,對存在的問題採取糾正預防措施;

11、負責本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進行消防安全檢查,採取措施減少商品丟失,做好預防工作;

12、及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件,維持及營造現場良好的秩序;

13、與專櫃客戶的溝通和協調,及時向專櫃負責人反饋資訊。

請問樓面管理人員具體做什麼?

3樓:匿名使用者

樓面管理人員(主管)工作的內容 1、負責商場內樓層的布局與規劃。2、與各大廠商的橋梁建設及維護。3、對商場內各席位的招商、市場調查等工作。

4、對商場內各商家日常經營活動的管理及培訓指導。5、負責維護,協調與商家,顧客關係。6、樓面管理,處理客訴,並及時反饋。

7、負責商場樓面營運管理工作。8、根據公司的工作要求,制定工作目標。9、負責樓面管理人員的培訓、帶教,管理員工的績效完成情況。

10、商場緊急事件的處理。能力要求:11、良好的溝通表達能力及協調能力。

12、熟悉商業法規。13、熟悉本地零售商業的招商渠道和銷售狀況,有成熟的客戶資源和出色的商業談判能力和溝通能力,能處理各種突發事件。14、按招商規定負責在籌建期的不同業種或品牌的招商執行。

請問商場樓面管理主要做什麼呢?

4樓:里瓦雷士

客訴處理。

人員管理。銷售計畫。

人員多為廠家**。

物源及產品有採購部負責。

宣傳及**活動有企化部,店面只提供意見及建議。並配合完成。

**調整,是物價部的事。

人員考核是商管部,人利資源的事。

商場樓層管理主要是做什麼的?

5樓:網友

1、傳達**各項指令、通知和規定,並貫徹執行;

2、對本樓層商品質量、**、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理;

3、負責本樓層商品布局、陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿、美觀,促進銷售;

4、識別顧客需求,向商場提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議,不斷優化商品結構,滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作。

5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領;

6、不定時巡視各崗位,指導員工工作並督促完成;

7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;

9、負責安排和調整員工班次,優先組合,正確使用指揮管理權;

10、努力學習有關知識,對複雜的要領能考慮到每個細節,對員工能採用不同的領導方式和督導方式。

6樓:匿名使用者

日常商戶管理,突發應急管理,商戶行為管理。

在一家大型商場做樓面管理工作需要怎麼去做?

7樓:走向深藍

商場樓面管理職責。

一、基本要求:

1、敬業愛崗、忠於職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關的國家法律法規和公司規章制度;

3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項,並具備改進和創新的管理意識;

4、負責參與制訂營運部門階段工作目標並帶領所屬員工努力實現;

二、賣場管理。

1、負責所轄賣場的環境衛生、櫃檯布置、商品陳列、設施維護等硬體的規範管理控制;

2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等軟體的規範管理控制;

3、負責處理賣場的一般突發性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;

4、監督和控制賣場的經營情況,防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發生;

5、監督賣場各專櫃銷售狀況,積極分析經營狀況和各相關因素並及時、全面地向上級主管反應和請示;

三、商戶關係。

1、負責定期與專櫃商戶進行全面、準確地溝通,積極掌握專櫃的經營動態;

2、本著誠信、雙贏的原則,與各專櫃商戶保持互惠互利的業務關係;

3、定期召開與專櫃商戶的座談會,及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報;

四、顧客關係。

1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務,並在保持服務水準的前提下不斷提高;

2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議;

3、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

五、部屬管理。

1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執行;

2、負責主持定期的內部例會,及時解決工作中的問題;

3、對部屬進行定期的專業知識培訓,確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求;

4、考察部屬的實際工作能力並做正確地評估,將資訊及時反饋到主管領導處;

5、負責協調和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜;

6、積極了解所屬員工的思想動態,進行必要的溝通,及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛;

8樓:網友

客訴處理。人員管理。

銷售計畫。人員多為廠家**。

物源及產品有採購部負責。

宣傳及**活動有企化部,店面只提供意見及建議。並配合完成。

**調整,是物價部的事。

人員考核是商管部,人利資源的事。

9樓:匿名使用者

商場做樓面管理工作。

可能你做的是「物業服務」工作。

物業服務」包括公共區域秩序維護、清潔衛生、設施裝置維修保養、特約服務等工作內容。

10樓:匿名使用者

建立自己的乙個管理體系,讓你管轄的區域展現你心中想要的效果 比如良性發展的環境和氛圍!制度是發展的基礎!

11樓:昨天的事明天做

請說明白一點,好像還沒有人明白?

樓面是飲食業服務員的俗語。

商場裡面的服務員管理工作?

不太明白。

12樓:匿名使用者

1 客訴處理:有時候遇到一些客人的投訴之類的,先搞清事情的原因,然後你要盡力去安撫客人,因為顧客是上帝,還要告誡店員以後該注意的問題。

2 人員管理:人員多為廠家**,人員考核是商管部,人利資源的事。

3 銷售計畫 :關於銷售的物源及產品是有採購部負責,其宣傳及**活動有企化部,店面只提供意見及建議。並配合完成,至於**調整,是物價部的事。

大概就注意這幾點了。

商場樓層管理都需要知道什麼知識?

13樓:匿名使用者

1、傳達商場各項指令、通知和規定,並貫徹執行;

2、制定本分部工作計畫並組織實施,檢查、跟進計畫完成情況,對未完成的計畫分析原因,採取措施確保完成商場下達的各項任務指標;

3、提高各級人員工作技能,充分調動員工的工作積極性;

4、負責考核員工業績,對職工提公升、降級及調動提出建議;

5、識別各級人員培訓需求,制定培訓計畫並組織實施,驗證培訓效果;

6、對本分部商品質量、**、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理;

7、負責本分部商品布局、陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿、美觀,促進銷售;

8、識別顧客需求,向商場提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議,不斷優化商品結構,滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作;

9、執行商場下達的**計畫及**活動,積極策劃、組織開展本分部的各種**活動,對**效果進行分析和反饋;

10、負責對本分部經營成本的控制,努力降低商品損耗,降低管理成本;組織做好本分部盤點工作,並對盤點結果進行分析,對存在的問題採取糾正預防措施;

11、負責本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進行消防安全檢查,採取措施減少商品丟失,做好預防工作;

12、及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件,維持及營造現場良好的秩序;

13、與專櫃客戶的溝通和協調,及時向專櫃負責人反饋資訊。

14樓:匿名使用者

敬業愛崗、忠於職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以身作則;

15樓:匿名使用者

最基本的管理知識要懂,

蘇州各大百貨樓面管理這個崗位具體做些什麼?

16樓:匿名使用者

估計和清潔地面,牆面有關吧,現在工作的名稱都叫的很好聽的。

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