1樓：匿名使用者
企業文化不是辦好的，這跟高層管理者的理念有很大關係。就像乙個人的性格和氣質，是從人的一言一行等細節處體現的。
但是企業內刊是可以辦好的，建議是從公司各部門抽調人才，並不需要為了這個內刊去招聘專門的人。好的內刊對在企業內部引導和傳播企業文化有不錯的作用。那麼首先就需要高層領導來確定希望營造的企業文化是什麼樣子的，也就是定基調，當然也可以集思廣益，即有選擇的採取員工意見，這樣也更容易推行一些。
初期的時候大抵還是需要宣揚的文章多一些，類似營銷軟文吧，慢慢的就可以全公司範圍內徵稿，增強每個員工的參與感以及互動什麼的。
只是個人不成熟的建議，希望有點用處吧o(∩_∩)o
2樓：菜農3號
辦乙份期刊不是隨便幾個文員，湊幾篇文章就算辦好了。企業內刊是乙個企業企業文化的凝固中心，辦刊人應該熟知企業的發展前景及動向，上承領導意志，下接員工心聲，集表彰、鼓勵和鞭策於一體。如果企業有意專門成立乙個部門或專人負責辦刊事宜，不如建議企業將辦雜誌這份差事外包出去，將專業的事交給專業的人去辦。
3樓：匿名使用者
成立公司內部的乙個編輯部，可以是公司內部熱愛文字的人組建起來，公司適當給予報酬，再乙個就是調動所有人的積極性，建立好獎勵機制，激發全公司人員都投入到這個事情中來，那樣相信貴公司的企業內刊很快就出來了！
如何辦好企業內刊
4樓：匿名使用者
一般分公司內部使用，還是使用者使用。我想象當中，你們應該以客戶為主，讓客戶投稿咯，送電小東西，寫點小常識，還是比較好辦的。如果公司內部的話，沒有財力支援沒人看也沒人寫，主要是內容，適合老闆的肯定不適合群眾，特別是國企
如何搞好乙份企業內刊
5樓：匿名使用者
首先你要
bai了解到辦企業內刊的意du義是什麼
6樓：匿名使用者
讓員工來積極互動參與，這樣你就輕鬆了而且有效率
如何做好一名企業內刊編輯
如何辦企業內部期刊
7樓：
可以參考一下別家的。
8樓：匿名使用者
找一些市面上發行的美食雜誌學習學習，另外要明確辦刊目的，是給顧客宣傳用還是內部員工學習用，要有針對性
企業內刊要怎麼做？
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