人事行政面試一般問什麼問題？
1樓：景田不是百歲山
1、談談你對企業文化的看法？
答案：中小企業的文化是「老闆的文化」，企業的老闆以及中層經理們的言與行直接引導員工的日常行為，所以領導們的表率作用尤為重要，甚至主導了公司的整體文化趨勢。俗話說「榜樣的力量是無窮的」；公司大了有大的難處，單靠領導個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是「按章辦事，以法制業」，建立規範的業務、管理流程制度規範體系，逐步將小企業的「親情文化」轉化為企業固有的「制度文化」。
2、行政管理和人事管理的內容有那些以及他們的工作重點？
答案：兩者的工作內容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的有效配置與發展、人力成本的內控及激勵機制的搭建；行政工作的重點在於做好公司經營目標達成的後勤資源的有效利用、服務，管理成本的控制與統籌思維的建立。
3、人力資源六模組指什麼，他們分別的部署戰略是什麼？
答案：人力資源戰略管理與規劃、人才招募與甄選、人才培養與訓練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機制、企業文化與工作分析管理。六部分最終為企業經營發展服務，同時也有利於人才的發展，實現股東、企業、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會。
4、如果你是主管，你的一名員工上班時間上網打遊戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應該怎麼辦？如果有些員工紀律性鬆懈，你怎麼辦？
答案：首先會與行為不當的員工作私底下的交流，瞭解玩遊戲的動機，針對具體原因做具體處理。針對這一事件，主管因就「公司員工紀律規定」做一次全員培訓，不當眾對犯錯的員工點名批評同時指出針對違反公司紀律規定者的懲罰措施，並指出已處理一起事件，這樣即考慮到犯錯員工的自尊心和麵子問題，又間接給予那位看到有人上班打遊戲的員工乙個合理、公正的回饋，即已對問題員工的處理決定，同時又強化了全員對公司紀律制度的認知。
5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什麼？
第一次進入新公司或接手新工作，首要是瞭解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速瞭解公司或是當前工作的前因與後果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。 從簡歷到簽約——校招求職全攻略 求職準備簡歷網申筆試面試。
2樓：莊桂花候戊
問一些工作常識，比如員工的保險怎麼處理之類的，然後瞭解你前乙份工作的內容、職位、薪資、
3樓：匿名使用者
1、自我介紹 2家庭情況 3優缺點 4、為何應聘貴公司，覺得自己哪方面可以勝任。
5、畢業時間 6、工作經驗有哪些 7工作期間認為自己做了哪些貢獻為公司。
8、與領導或者員工有沒有衝突等，有的話具體說明情況。
9、對前領導的看法。
首先向面試官問好之後，說出自己的姓名，年齡，畢業時間，家庭住址。（自然發揮，面試官可能會打斷問一些問題，比如說家庭情況）。工作時間，原來公司所屬行業，自己的崗位職責，人事行政崗位職責可分為以下幾點：
一、人事。1、負責員工招聘，員工入職離職流程的辦理。
2、負責員工績效考核等。
3、負責辦理新員工社保公積金等。
4、負責組織公司活動，年會及拓展訓練。
二、行政。1、負責整理歸檔等。
2、負責收發快遞，接打**等。
3、負責起草檔案等。
4、負責制定標書等。
三、後勤。1、負責購買辦公用品等。
2、負責宿舍後勤管理。
3、負責食堂監督管理。
4、負責日常生活用品的採購等。
介紹過自己的崗位職責之後，可介紹自己在原來單位的一些突出表現，比如說曾經組織大型年會，或者大型拓展訓練等。部門的一些活動，聚餐等。
至於如果問到與原來領導是否有衝突，記住兩點，第一不能說原來公司的不好，第二不能說原來公司領導不好。因為這樣的話面試官不瞭解情況，會留下不太好的影響。
面試要做到不卑不亢，意思就是說不要讓面試官覺得你非常想來工作，也不要讓他覺得很無所謂的樣子，正常發揮就行。
4樓：網友
你應該詳細說明一下你的情況，比如你的工作經驗，學歷，從事過哪些工作等。面試的時候不同的人，會遇到不同的問題。其實簡歷沒有必要寫的很炫，只要實事求是就可以了。不過簡潔明瞭最重要。
面試官也是人，他問得問題有的時候自己都不知道什麼是最好的答案，他問什麼，你如果知道，就如實回答，如果不能馬上回答，可以委婉的拒絕，你說他問你：是不是個心重的人？你可以回答：
所謂心重是指的什麼呢？可以把你不明白的踢回去，讓他問得問題清楚一些。面試不要緊張，但也不要懈怠，大方從容就是最好的。
另外，我覺得還有一點很重要，不要把面試看的特別恐怖，應該以乙個選擇者的身份去面試，面試不僅僅是公司再選擇你，也是你選擇公司的乙個機會，現在都是雙向選擇，你沒什麼好怕的。說不定公司看上你了，你還看不上這個公司呢。當然，自己得有自己底線，如果待遇太差，也是不能妥協的。
我找工作就是要寧缺勿濫，我覺得我的能力，和我的待遇應該是成正比才對。工作只要乙個就夠了，面試可是n次都可以。所以一定要慎重選擇！
不要著急，現在經濟不景氣，找工作困難是所有人都遇到的難題，包括我，不過我並不擔心，危機早晚會過去，我們要對自己充滿信心！！
5樓：惠企百科
樂觀積極向上的詞語，跟有團隊和集體榮譽感的心態。
1.一般人介紹自己，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有，其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等。
2.這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力臘豎，說得合情合理企業才會相信。
3.企業很重視乙個人的禮貌，求職者要尊重考官，在每個問題之後都說一句「謝謝」。企業喜歡有禮貌的求職者。這個問題企業問的概率很大，通爛漏常不希望聽到直接的缺點是什麼等。
4.如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業肯定不會錄用你。企業喜歡求職者從自己的優點飢局爛說起，中間加一些小缺點，最後再把問題轉回到優點上，突出優點的部分。
企業喜歡聰明的求職者。
如何對行政人事主管進行面試
6樓：懂視生活
面試行沒胡彎政人事經理，可以提出下列問題來面試他：
1、招聘工作的問題；
2、培訓工作的問題；
3、薪酬管理的問題；
4、績效工作的問題；
5、協調員工關係，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題；
6、管理員工資訊檔案工作枯悶，完善公司各項人事資料資料的問題；
7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉正、合同、離職等手續辦理會不會；
8、協助完成職位描述和職位說明書的撰寫；
9、解答所負責區域員工社保、公積金等疑問，並辦理社會保險、公積金等相關事宜；
10、做羨上級領導交辦的其他事項。
如何面試行政主管？
7樓：惠企百科
第。一、時刻保持自信。
尤其是對於要應聘主管級崗位物叢的人員，公司招你來旅此你將來是要管理乙個團隊的，如果對自己都沒有自信那怎麼能領導別人呢？記住：既然你來參加面試，就證明你對該職位有信心，要有捨我其誰的氣概來面對招聘人員。
但千萬不要把自信和自負搞混了，自信是通過你的言行舉止表現出來的，如語調要肯定、有力不要唯唯諾諾，眼神要敢於接觸招聘人員、不要躲躲閃閃，面要帶微笑不要緊崩著臉，等等。自信表現出來的是謙虛、穩重和塌實，而自負經常的表現是目空一切，說大話，對於不知道的問題也大大咧咧、不懂當懂。
第。二、問題時要明確，論點要有邏輯而條理清晰。
比如當被問到在以前工作中完成了哪些目標時，要明確地說出完成了什麼事，在多長時間內完成的，完成的結果如何，並且這些結果可以用資料來衡量，同時這些目標的完成對公司的使命、目標和策略有什麼影響，等等。這樣的才能讓招聘人員相信你確實具有在將來領導團隊時確定目標、佈置任務、溝通關係的能力。
在面試問題時要辯證分析，多維答題。問題不要陷入絕對拆螞迅的肯定與否定，應多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來看，測評的重點往往不在於面試者答案的是與非，或是觀點的贊同與反對，而在於分析說理讓人信服的程度。
所以要辯證地分析問題，理由充分地說理論證，而不要簡單地下結論，有時還要從多個角度思考，具體情況具體分析。
即便是招聘人員所提問題與你事前準備的題目有相似性，也不要在招聘人員話音一落，立即答題，那給招聘人員的感覺可能是你不是用腦在答題，而是在背事先準備好的答案。如果是此前完全沒有接觸過的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工，匆忙答題可能會不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛鬍子一把抓。
經過思考，理清思路後抓住要點、層次分明地答題，效果要好一些。
8樓：幻花若雪
這樣的情況，我接待了很多次。我說幾點重要的你就明白了，說的太多也沒用。
1、和人事和行政人員交流時，要有禮貌但不卑微。
2、亮明目地，事實求是，學會把自己的姿態放的高一點，但是不要盛氣凌人。
3、提前做好功課，找出你所推銷的產品和該公司的內在聯絡，要是沒有的話，編也得編上。
4、不妨給人事和行政人員點你們的小產品，或者是小禮品之類的，讓交談融洽，讓他們給你掃清障礙，如果這四點做好了，見老闆的話一般沒有太大的問題了。
9樓：_經典爺們
樓上完全正解。
可以採納2l
如何對行政人事主管進行面試
10樓：網友
■ 面試的時候精神要飽滿。
說話的時候要看著考官，尤其不要低頭。
自信是最重要的。
自我介紹要突出重點、言簡意賅、圍繞優點■ 在面試前對自我介紹要多次演練並掌握好時間■ 記住你的最精彩的故事，恰如其分的表達。
小組面試的時候角色分配最好根據各自的經歷和能力來考慮■ 事先制定小組討論規則。
自信但不負、自然但不隨便、機智但不「狡猾」
儘可能表現自己的管理經驗或管理潛質。
考官沒有明白你的意思的時候，不要反覆辯解或爭論。
注意禮貌、著裝、舉止，使自己更加職業化和成熟。
在小組面試時除了表現自己優勢外還要互相配合、協調來形成你們的最終方案。記住你們是乙個團隊，不但是競爭者，更是協作者。決不能故意地去壓倒別人來展示自己的「滔滔不絕」的口才和「才華」。
瞭解國家相關人事制度及勞動法有關規定。
面試人事行政主管注意哪些問題
11樓：心圖探秘
人事行政主管在當前企業中是乙個很關鍵的支撐部門，要面試人事行政主管應該注意以下幾個方面：
第一，需要體現自己在人力資源管理方面的專業性，特別是對人力資源管理六大模組的掌握程度。
第二，作為人事行政主管，不僅要掌握人事相關知識，還要對公司的綜合後勤和辦公室內的日常工作有所瞭解，具備一定的處理能力和經驗。
第三，人事行政主管畢竟是乙個管理崗位，需要充分體現出自己在管理方面的經驗，能力和一些案例。
行政主管的工作，行政主管要做什麼
一 在公司領導下全面負責公司的行政 後勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩定,正常運作 二 全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作 三 負責建立和完善行政後勤管理的各項規章制度，並負責監督 執行與追蹤 ...
如何才能做好一名行政主管？
想要做好一名行政主管的話，一定要有乙個掌管他人的能力，因為只有掌管好其他人才能夠做好一名行政主管。因為行政主管要帶槐閉激領他旗下的很多鉛襪人來為乙個工作去努力的。如果他沒有這個能力的話態察，他是帶不好乙個團隊的，會讓這個團隊牽連受影響的。要做好一伏桐名行政主管的話，那麼我們一定要有職業素養，帆廳者特...
行政主管和財務主管誰的工資高，會計主管和行政主管的待遇哪個高
行政工作雖然很瑣碎也很累，但在乙個單位的地位就比財務部差遠了，誰讓財務是命脈，最重要。普通行政文員和會計的工資基本相同，但財務主管的工資就比行政主管的高一大截了，在我們公司，財務主管每月基本工資6000，行政主管是4000。肯定是財務主管.行政主管屬二線主管,其工資應該比一線 生產 主管還要低.財務...