1樓：八錯哦
是最小庫存量，和最大庫存量吧？
在庫存管理中為了控制庫存的存貨水平，一般要設定最小和最大庫存量。
設定最小庫存量，是為了有一定庫存，不至於在沒有到貨的情況下影響生產或發貨。
設定最大庫存量，是為了控制庫存資金占用，加速庫存的資金周轉。
具體最小庫存量和最大庫存量的計算方法，會有更詳細的資料來說明。
2樓：匿名使用者
不知道這幾個公式有沒有用。
最高庫存量(成品)=最高日生產量×最短交付天數+安全係數/天最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全係數/天最大庫存量=平均日銷售量×最高庫存天數。
最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全係數/天。
求解：安全庫存量、最低庫存量、最高庫存量的定義
3樓：匿名使用者
你的這個定義是有些問題的，你看看，安全庫存=緊急採購天數x每天用量；假如，緊急採購天數為5天，每天用量10件，那麼安全庫存是50件，最低庫存=經濟採購天數 x每天用量+安全庫存；設定經濟採購天數為10天，10天x10件（每天用量）+安全庫存50件，最低庫存就是150件了。通常，最低庫存是不能大於安全庫存的！因為最低庫存大於安全庫存，安全庫存就沒有意義了。
4樓：匿名使用者
1、最高庫存量也可以按照上述所說理解。最高儲存量（計算方式）=每天佔用量*最高儲存天數 2、最低庫存量的定義我個人覺得有點不太準確。其實就是為了避免原材料短缺導致出現停產或產品短缺影響銷售的最低限值。
最低庫存量（計算方式）=安全庫存+採購過程期間消耗量3、安全庫存量=安全庫存天數*每日需求量最低庫存量（計算方式）=日銷售量*到貨天數+既定保險天數3、安全庫存量個人覺得上述所說有點混淆最低庫存量。安全庫存量僅是針對不確定因素所設定的。通常是保證所有sku數量的保守值。
5樓：大衍瞪小眼兒
就想問一下，最小庫存大於安全庫存會讓安全庫存沒有意義，那麼為什麼還會有最小庫存=安全庫存+訂貨提前期內的消耗量。
6樓：在陸羽亭滑冰的花生
文章開頭講「最低庫存是不能大於安全庫存的！因為最低庫存大於安全庫存，安全庫存就沒有意義」，但是「2、最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量」這不是矛盾了嗎？
倉庫如何確定最高庫存量和最低庫存量
7樓：匿名使用者
首先來定義下安全庫存： 安全庫存是指為了防止由於不確定因素（如突發性大量訂貨或**商延期交貨）影響訂貨需求而準備的緩衝庫存。所有的業務都面臨著不確定性，這種不確定性**各異。
從需求或消費者一方來說，不確定性涉及到消費者購買多少和什麼時候進行購買。處理不確定性的乙個習慣做法是**需求，但從來都不能準確地**出需求的大小。從**來說，不確定性是獲取零售商或廠商的需要，以及完成訂單所要的時間。
就交付的可靠性來說，不確定性可能**與運輸，還有其他原因也能產生不確定性。不確定性帶來的結果通常是一樣的：企業要備有安全存貨來進行緩衝處理。
其次來設定安全庫存量（假設每天用量是100pcs）安全庫存量等於：l/t生產週期（天數）*100+運輸時間（天）*100+檢驗時間（天）*100+最低庫存量，還要考慮產品檢驗不合格返工天數和重做天數，以此類推。當安全存量低於這個數量時就開始購買。
以利於保證生產的進度！ 最低庫存量：就是預估為保險起見而設定的庫存量。
一般是設定三到五天的量。 設為安全庫存的產品通常品質比較穩定，市場**也比較穩定的。
有哪些高手知道(倉庫的最大庫存量和最小庫存量）的含義是什麼？和具體應作？
8樓：韜說批發
這個是定義每乙個商品的最大庫存量和最小庫存量的。
如果當前庫存的商品的庫存量大於定義最大庫存量，則庫存積壓了，如果小於最小庫存量，則庫存缺貨了。
其實就是為了方便倉庫管理而已和財務上管理，好讓決策者知道當前商品的庫存狀態。
9樓：匿名使用者
你的問題是這樣的：倉庫的定額管理。
庫存的備品備件一般規定最低定額和最高定額，當庫存小於最小定額的時候，需要及時購進該備品備件，但最多不多於最高定額。
給你乙個《備件倉儲定額管理制度》加深理解！
備件倉儲定額管理制度。
第一條、裝置能源部庫管員和計畫員根據備件消耗定額審核二級單位備件計畫，在完成儲備金占有量和備件**總額指標的情況下，制定全公司備件計畫。
第二條、裝置部備件庫管員和二級庫保管員要做好庫存保管工作，既防止缺貨又不超儲積壓，從而既滿足需要，又節約資金。做到日清月結，帳、物、卡三者相符。一方面要定期組織盤點，搞好統計、核算，另一方面要加強備件消耗的分析工作，掌握備件消耗的時間變化規律，為進一步搞好備件消耗定額打下良好基礎。
第三條、對備件的管理要採取和認真施行「重點管理法」，對品種最少而其資金占用最多的備件，應作為重點物件加強控制，要按具體備件認真計算需要量、按儲備定額嚴格控制儲備量、盡可能縮短儲備時間、盡可能修復舊件再用；對品種較多而資金占用較少的備件或品種最多而資金占用最少的備件，按品種和金額加以控制。
第四條、在管理過程中，顯示為不合理的定額標準或生產情況發生改變而需要調整的，由各部門提出，共同研究後加以修改。使備件消耗定額更加符合生產實際。
第五條、定額標準的要求：
1、嚴格實行備件的分級制度，將備件分級為耐久件、易損件、關鍵件（影響生產）、一般件、易購件（購買週期短）、難購件、易保管件、難保管件、**件、普通件等。
2、按備件的級別種類、使用週期、使用量等制定備件的消耗定額標準，並按此制定庫存定額和採購計畫。
3、消耗定額要充分考慮在保證生產的前提下，盡量降低庫存資金占用率，採購計畫要充分考慮採購成本和採購週期。
4、隨季節性變化的備件（如水幫浦件）要保證在季節變化後，相應備件庫存減少到最低限度。
5、對生產有重大影響的**比較高的備件，可不納入庫存，通過加強對該類備件管理檢查，在失效以前及時採購該類備件。
安全庫存量、最低庫存量、最高庫存量的定義是什麼？
10樓：多少個什麼
安全庫存量：是為防止未來物資**或需求的不確定性因素（如大量突發性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩衝庫存。其大小取決於**和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫存持有成本。
最低庫存量：最低庫存是指存貨在倉庫中應儲存的最小數量，低於此數量就有可能造成存貨短缺，進而影響企業的正常生產。
最高庫存量：最高庫存量又稱「最高儲備定額」，是企業為控制物資庫存量而規定的上限標準。
倉庫管理中，最小庫存、最大庫存和安全庫存有什麼關係？
11樓：旁觀兒者
最小庫存、最大庫存和安全庫存都是庫存管理中為防止未來物資**或需求的不確定性因素而儲存的貨物數量。
一、安全庫存與最低庫存及最高庫存區別：
1、安全庫存：在庫存中儲存的貨物專案數量，為了預防需求或**方面不可預料的波動；
2、而最低庫存：存貨在倉庫中應儲存的最小數量，低於此數量就有可能形成短缺，影響正常生產。使用者在填製出入庫單時，如果某存貨的目前結存量低於最低庫存，系統將予以報警；
3、安全庫存是在計算採購需求時會考慮的因素，最低庫存設定後會報警。
4、安全庫存不等同於最低庫存。為了保證庫存處於安全範圍內，而又不致產生過多的積壓成本，可以設定最低庫存、安全庫存與最高庫存。
5、最低庫存可理解為針對確定性的因素和不確定性的因素設定的庫存，安全庫存可理解為只針對於不確定性的因素設定的庫存，最高庫存可理解為針對積壓成本而設定的庫存點。
二、具體計算公式：
1、安全庫存的計算公式。
假設每天用量是100pcs，則，安全庫存量等於：l/t生產週期（天數）*100+運輸時間（天）*100+檢驗時間（天）*100+最低庫存量，還要考慮產品檢驗不合格返工天數和重做天數，以此類推。
2、最低庫存的計算公式。
最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全係數/天。
最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量。
最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全係數/天。
最高庫存量(成品)=最高日生產量×最短交付天數+安全係數/天。
最大庫存量=平均日銷售量×最高庫存天數。
12樓：風瀟
庫存的下限是指企業為控制物資庫存量而設定的最低庫存標準；
庫存的上限是指企業為控制物資庫存量而設定的最高庫存標準，又稱「最高庫存量」。
介於上限和下限之間的就是合理庫存量，合理庫存量包含上限和下限。
企業庫存不能過大或過小。大了佔壓資金，不利於改善經營管理；小了品種不全，數量不足，容易脫銷。在正常情況下，庫存與銷售(**)總額大體有著一定的比例。
按照這種比例確定的平均庫存量，就是合理庫存。小型批發企業和零售企業的商品庫存量是根據商品銷售任務和周轉天數即進貨在途天數、銷售準備天數、商品陳列天數、保險天數和進貨間隔天數來計算確定的。採用這種理論計算方法所確定的商品庫存量，可以是最高庫存量，也可以是最低庫存量，而介於兩者之間的平均庫存量，就是小型批發企業和零售企業所取用的合理庫存量。
小型批發企業和零售企業，按照合理庫存核定佔用資金定額。實行定額管理。
合理庫存的原則。
合理庫存原則的中心是「合理」，要使商品庫存的數量，既能保證銷售業務的需要，又能避免積壓保持商品周轉的連續性。這種「合理」的界限，是對「勤進快銷」原則的重要補充。因此，在進貨的時候就要充分考慮庫存結構的合理性，考慮商品周轉的速度，把進貨數量掌握的恰如其分，既不盲目加量，也不無限制縮小。
對經營季節性強的商品，在進貨時要掌握迎季進貨，季中補充，季末銷光」的原則，以求庫存商品結構和數量能保持合理。
13樓：簡益軟體
最小庫存、最大庫存和安全庫存是一般庫存管理中經常用到的庫存管理工具。
從兩個方面來解釋，乙個是銷售管理的庫存，乙個是庫存成本管理的庫存。
安全庫存。是指為了防止不確定性因素（如大量突發性訂貨、交貨期突然延期、臨時用量增加、交貨誤期等特殊原因）而預計的保險儲備量（緩衝庫存）。
安全庫存量越大，你的庫存成本也就越大。
但安全庫存太小，造成段料而影響生產，影響交期也許會產生更大的損失，所以安全庫存量必須合理。
安全庫存=緊急訂貨所需天數 x 每天的使用量最高庫存量(成品)=最高日生產量×最短交付天數+安全係數/天最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全係數/天最大庫存量=平均日銷售量×最高庫存天數。
最低庫存量=安全庫存+採購提前期內的消耗量最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全係數/天。
什麼叫循證醫學 還有資料庫，什麼是循證醫學
資料庫 database 是按照資料結構來組織 儲存和管理資料的倉庫。循證醫學 evidence based medicine,ebm 是最好的臨床研究證據與臨床實踐 臨床經驗 臨床決策 以及患者價值觀 關注，期望，需求 的結合。ebm是運用最新 最有力的科研資訊，指導臨床醫生採用最適宜的診斷方法 ...
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