1樓：笑笑來著
小公司管理制度。
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；
2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；
3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網路遊戲、網路聊天、利用公司**打私人**、吃食物、聽**等與工作無關的事情；
4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；
6、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生；
7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供諮詢；
8、有來訪**時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；
12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；
2樓：閔君汗夢凡
如按此約定，您的正常工資為每天8小時的工資，備勤應該認定為加班，應該按加班工資的規定享受加班工資待遇，為正常工資的%或300%；目前適用的法律有《勞動法》、《勞動合同法》及相關司法解釋。
3樓：匿名使用者
我這邊有樣板，可是傳不上去，級別不夠，真遺憾。
小型公司員工管理制度是什麼？
4樓：匿名使用者
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
2、週一至週六為工作日，週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、專案技術部、投資發展部、會議中心週日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。
因工作需要週日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。
請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
求公司考勤管理制度。小公司，不用太複雜的。
5樓：匿名使用者
嗯，一般的小公司考勤規章制度的話，是每天打了卡之後是有計算的，你可以買乙個打卡機。
6樓：目標九段經理人
則科精華版考勤系統，面向小微企業，自帶考勤制度．
7樓：阿里釘釘
可以直接使用釘釘考勤進行公司考勤管理。
釘釘考勤打卡主要用於內勤人員回日常考勤，適用於上答班位址較為固定的，若希望使用考勤打卡，需要請管理員先建立考勤組，設定了打卡規則後，員工按照考勤規則打卡即可哦。設定考勤組路徑：手機端：
請管理員在手機釘釘-【工作】-【考勤打卡】-【設定】-【新增考勤組】設定；電腦端：管理員在電腦企業管理後台-【工作台】-進入【考勤打卡】後台-左側【考勤組管理】-【新增考勤組】設定完成後儲存，員工打卡即可哦。
小企業考勤制度如何制定
8樓：51孫書濤
一切都是給據自己行業和當地的情況，如果是親情管理那制度就人性化大於制度，如果是人才管理那麼就要正規化管理，建議把自己的企業詳細介紹，這樣才好制定適用你的制度。
公司工資考勤制度
9樓：楓糖六月天
打卡制度是企業管理的一項內容。第一次接觸打卡考勤還是在2023年，那是乙個日資企業，打的卡就是一張紙質的卡片，卡片放在門崗處，上下班刷一下卡就可以了。因為坐班車，就不存在遲到早退的問題。
個別人不坐班車，如果想遲到或早退，就需要提前找同事幫忙打卡。
後來入伍，每天接受著更嚴格的紀律要求，因為是集體生活，打卡是沒有必要的，但是大家都自覺遵守軍隊的條令條例，否則會受到嚴厲的批評和懲罰。絕對的令行禁止，這是軍隊保持戰鬥力的前提條件。
再後來，回到地方，接觸到了各種考勤制度，打卡就是最主要的一種，有指紋的，有人臉識別的。站在管理者的角度，打卡是有必要的，這是績效考核的乙個依據，如果大家都不擔心遲到早退，某些地方**也沒有必要在早高峰和晚高峰時間開闢公交專用道了，地鐵建設估計也要拖後幾年。 自律才有自由，堅持打卡制度會增加大家的紀律意識和集體歸屬感，對團隊建設來說很重要。
小微企業人數較少，管理者一般身先士卒，每個人的情況盡收眼底。大中型企業和規模以上企業，都是逐級管理，沒有嚴格的制度約束，那就是一盤散沙。企業在發展中最需要能夠追隨企業一起闖市場的人，這種人是不用揚鞭自奮蹄，打卡只是一種形式。
對於那種依附在企業這棵樹上，只考慮自身利益的人，打卡就是將其綁在企業戰車上的一種手段。
目前的打卡技術，大家可能會認為不夠人性化，相信不久，新的打卡技術就會面世，有需求就會有創造，屆時大家也許會喜歡上打卡。
跪求小公司管理制度公司規定財務管理規定行
上層人情管理,下層制度管理,公司小那麼就全人情,制度適合大公司方便管理,小公司抬頭不見低頭見,說說就好,我是建議你人情化管理比較好,別搞什麼制度,那是大公司做的 的確，自己編企業規章制度的話，的確很費勁，畢竟這是個需要起碼7年一線實戰經驗積累和專業知識有效結合才能出的成果。不過你在網上查下 298勞...
辦公室管理制度擬草，起草公司的電話管理制度
我對這個是外行 不好意思啊,不過我看了就得留下幾筆了 參考以下資料,希望對你有所幫助 獎勵制度 1 工作中的改革 創新被採納並給公司帶來效益的，獎勵100 500元 2 發現重大問題並及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵100 500元 3 工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠 打擊，但為了公司的利益...
家具公司倉庫管理制度
一 制定目的 方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費 二 適用範圍 家具廠生產部 三 具體內容 1.材料申購制度 1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低於底限量時要向上級主管部門反映，並及時申購，對於 專用的零配件與材料一般不允許超過計畫申購 1.2 材料庫管理員收到生產部下達的生產任...