怎麼成為公司想留下的員工,公司怎樣才能留住員工

2023-05-19 02:30:04 字數 1119 閱讀 3111

1樓:音色

技術類的工作關鍵在於精~~~每天都在跳槽的人說明他們很浮躁,做技術的最忌諱這一點~~~其實企業留員工的理由只有一條,就是你能給我創造價值,你所創造的價值高出老闆付出的成本的時候老闆就會高薪的留下你。 至於你所謂的素質,就是做自己該做的事,說自己該說的話。就ok了。

公司怎樣才能留住員工

2樓:網友

加薪是次要的,關鍵是溫暖員工的心,是他知道公司的關懷是重要的。

乙個企業怎麼才能留住員工

3樓:聯濟管理諮詢

首先,我覺得在合理範圍的流動是正常的,也是必要的,企業也要不斷補充新的血液來充實自己。

1、企業平時多一些交流溝通的活動,通過這種活動企業可以提前掌握員工的真實想法,並採取一些方法來消除流失性風險,同時這種活動從一定程度上也可以打消部分員工離開的想法。

2、發揮人力資源部門的作用,多開展一些體現企業以人為本的活動,比如給員工過生日發點禮品,員工有個人困難,企業也可以在能力範圍內給予幫助,讓員工有家般的溫暖。

3、公司制度上盡量完善,比如工資的及時發放,給員工的承諾及時兌現,讓員工覺得企業是很負責的,員工對企業信任,員工得到尊重。

3、薪資是個永恆的話題,也是迴避不了的問題。如果乙個重要員工因為薪資要離開的話,企業想留,請在他(她)提出辭職前給他(她)加薪,讓他(她)滿意,晚了加薪沒有效果的。

4、企業和個人的利益永遠不可能都得到滿足,在企業能力內盡量早點實施行動,留住人才;超出企業能力,該走的也沒有辦法。

4樓:匿名使用者

1. 正常乃至稍高的待遇水平(如:及時足量發放工資獎金、正常的休假、保險等);

2. 對員工的尊重與鼓勵(如:認真聽取員工的意見和建議,及時並當眾表揚等);

3. 培養與教育(如:掌握技術與知識);

4. 對員工的工作態度、價值觀進行教育,是其認同企業的價值觀與使命。

5樓:匿名使用者

尊重和待遇,讓他感覺到成為公司的一員,而不是追求生計中的一站。

6樓:匿名使用者

用心對待員工,處處要為員工著想!讓員工感受到溫暖,感受到打工的樂趣!

怎么防止員工把公司發給別人,怎麼防止員工把公司資料發給別人?

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怎麼避免員工侵占公司利益,員工損害公司利益該怎麼處理

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