1樓：匿名使用者
這問題太大了，在企業經營過程中所有和質量有關的都包括在體系內容中，如:銷售過程、生產過程、採購過程、企業戰略管理等。建議去看iso9001體系檔案。
2樓：眾智質量認證諮詢
鄭州市眾智質量認證諮詢****向大家介紹質量管理體系的內容包含：
專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。
專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。
工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。鄭州市眾智質量認證諮詢****成立於2023年6月28日，是經中國國家認證認可監督管理委員會批准備案的一家專業諮詢機構（資質編號：
cnca-z-17q-2010-003）。
質量管理體系內容有哪些？
3樓：匿名使用者
質量管理體系的內容包含：
專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。
專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。
工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。
4樓：鳳付友香庚
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，在質量方面指揮和控制組織的管理體系，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系
-主要內容
質量管理體系認證書
質量管理體系應具有符合性
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。
質量管理體系應具有惟一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
質量管理體系應具有系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關係；②程式——規定到位的形成檔案的程式和作業指導書，是過程執行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效執行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。裝置、料件、能源、技術和方法。
質量管理體系應具有全面有效性
質量管理體系的執行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和註冊的要求。
質量管理體系應具有預防性
質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
質量管理體系應具有動態性
最高管理者定期批准進行內部質量管理體系稽核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支援質量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
質量管理體系應持續受控
質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。
質量管理體系應最佳化
組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效執行使其最佳化。
這些網路中都有相關的介紹！質量管理體系主要是圍繞顧客滿意這個話題，既確保顧客滿意，又要便利公司的各項管理工作！
希望能夠對你有所幫助！
5樓：己希榮左秋
質量手冊
，用以明確公司質量目標、各部門職責、各業務流程等。
程式檔案，用以明確銷售、檔案、人力、採購、倉庫、生產等各業務、事務處理流程等。
檔案，用以明確各類標準。如質量檢驗標準、產品加工方案等。
記錄，用以記錄各項作業的執行資料。如生產隨工單、銷售統計表等。
四大部分構成9000。採納請給最佳。謝謝。
質量管理體系內容有哪些
6樓：v英國皇宮
質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
iso9001:2015標準是由iso(國際標準化組織)/tc176/sc2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。
擴充套件資料：
質量體系稽核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系稽核的重點，主要是驗證和確認體系檔案的適用性和有效性。
1、稽核與評審的主要內容一般包括：
（1）規定的質量方針和質量目標是否可行；
（2）體系檔案是否覆蓋了所有主要質量活動，各檔案之間的介面是否清楚；
（3）組織結構能否滿足質量體系執行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；
（4）質量體系要素的選擇是否合理；
（5）規定的質量記錄是否能起到見證作用；
（6）所有職工是否養成了按體系檔案操作或工作的習慣，執**況如何。
2、該階段體系稽核的特點是：
（1）體系正常執行時的體系稽核，重點在符合性，在試執行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行；
（2）為使問題儘可能地在試執行階段暴露無遺，除組織稽核組進行正式稽核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試執行的實踐，發現和提出問題；
（3）在試執行的每一階段結束後，一般應正式安排一次稽核，以便及時對發現的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織稽核；
（4）在試執行中要對所有要素稽核覆蓋一遍；
（5）充分考慮對產品的保證作用；
（6）在內部稽核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審。
應當強調，質量體系是在不斷改進中加以完善的，質量體系進入正常執行後，仍然要採取內部稽核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。
7樓：嘿嘿噫嘿嘿
專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。
專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。
工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。
以顧客為關注焦點；
領導作用；
全員參與；
過程方法；
改進；循證決策；
關係管理。
它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
企業質量管理體系包括哪些內容
8樓：兆信防偽技術****
企業質量管理體來系通常包括企自業質量管理制度、質量手冊、生產管理相關程式性檔案和質量記錄四個內容：
企業質量管理制度：包括質量管理的工作方針和質量目標。
質量手冊：包括檔案控制程式、管理評審程式等檔案。
生產管理相關程式性檔案：
採購控制程式；
工藝管理；
產品質量檢驗和試驗控制程式；
生產過程控制程式；
質量稽核控制程式；
不合格品控制程式；
產品銷售過程控制程式；
記錄控制程式；
糾正和預防措施控制程式等。
質量記錄：是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，具有可追溯性。
9樓：勾勾手指頭
企業質量管理制度：
包括質量管理的方針和質量目標
質量手冊：
包括檔案控制程式，管理評審程式等檔案
生產管理相關程式性檔案：
採購控制程式，記錄控制程式，糾正和預防措施控制程式，工藝程式，產品質量檢驗和試驗控制程式，生產過程控制程式，質量稽核控制程式，不合格品控制程式產品銷售過程控制程式，
質量記錄：
是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀分析，具有可追溯性
10樓：綠水青山
企業管理體系主要包括以下幾個大的方面：
1、戰略管理
2、組織結構管理
3、生產運營管理
4、人力資源管理
5、財務管理
6、市場營銷管理
7、行政管理
每個項裡又包括多項細節內容，需要詳細的可以在網上找。
質量管理體系檔案包括哪些內容
11樓：愛做作業的學生
質量管理體系檔案包括：組織結
構、程式、過程、資源、
1、組織結構：合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關係、
2、程式：規定到位的形成檔案的程式和作業指導書，是過程執行和進行活動的依據、
3、過程：質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效執行來實現的、
4、資源：必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、裝置、料件、能源、技術和方法。
擴充套件資料
質量管理體系的重要性
一、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術複核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。
二、提出處理意見和防範措施，檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作。
三、對施工現場出現的質量問題負主要責任，協助專案經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作。
四、以有關工程質量評定標準和驗收規範為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。
五、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
六、嚴格遵守公司財務制度，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
企業質量管理制度有哪些，企業“質量管理體系”包括哪些內容？
貫徹執行國家全面質量管理的工作方針 政策和規章制度，擬製本企業全面質量管理工作的長期規劃與近期計劃，根據上級要求，結合本企業實際情況廈市場調查，參與擬製企業方針。做到目標明確，重點突出，計劃落實，措施具體。對企業方針與全面質量管理計剮制度的貫徹實施，以及各部門車問的全面質量管理工作進行檢查 督促 協...
求中小企業的質量管理體系檔案，質量管理體系檔案包括幾類
內容來自使用者 君臨天下 質量管理管理制度 程式檔案 2011年8月20日釋出2011年8月22日實施 目錄一 企業質量管理制度1二 檔案控制程式4三 管理評審程式10四 員工能力 意識和培訓控制程式14五 採購控制程式16六 工藝管理19七 產品質量檢驗和試驗控制程式22八 生產過程控制程式24九...
質量管理體系簡介,質量管理體系的介紹
你需介紹貴公司質量全系已執行幾年了，執行的總體情況概述 舉行了幾次內審 外審，在審核中發現了幾項不合格，整改情況 公司的體系流程的執行率是多少，最終總結公司質量體系總體執行有效，是適宜 充分 的。或者也可以再介紹公司在提高顧客滿意度方面做了哪些工作。1 質量管理體系建立時間和執行以來主要業績 包括顧...