1樓：手機使用者
1.建立質量管copy理體系能證實公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力；
2 、通過體系的建立使 iso9001 ： 2000 標準轉化為指導公司監理服務提供各過程的可操作的管理檔案，通過檔案的實施，規範公司的各項管理與服務工作，提高公司整體質量管理水平。
3 、通過體系的正常執行與持續改進，使各專案監理部的監理服務提供過程更加規範 , 監理的專案工程質量更能符合設計要求與合同要求；使公司監理服務質量得到穩定並逐步提高，增加市場競爭力。
4 、通過貫標，提高全體員工的服務意識與服務能力，旨在增強顧客和其他相關方滿意的機會；
5 、獲得了認證資格，意味著公司的監理服務取得國際、國內市場的「通行證「，標誌著公司在全球範圍內成為乙個合格的監理服務**商，在市場和顧客中建立信心，提公升公司品牌形象，爭取更多的市場份額，為公司實現品牌化戰略與發展作基礎鋪墊和準備。
6 、激勵公司員工士氣，提高工作效率，減少工作失誤和責任事故，規避監理風險，降低成本，使用企業經濟效益
建立質量管理體系的目的是實現什麼和什麼？
2樓：人過__心留印
建立質量管理體系的
目的是實現公司產品質量提公升和提公升市場競爭力的保障；質量管理體系的建立，最直接的體現是提公升公司產品質量，從而提公升企業的市場競爭力，擴大效益；乙個好的質量管理體系在提高產品質量的同時，還能提高工作效率；質量管理體系的建立關鍵在落實、實施到位，質量管理資訊化的推進是的趨勢，質量管理系統應用智慧型化資料統計分析，能夠幫助企業更好的體現出員工的工作效率，產品質量缺陷的預防和糾正措施，資訊實時共享，避免造成企業內部造成「資訊孤島」；質量管理系統的應用需要了解，回覆做詳細介紹
3樓：匿名使用者
建立質量管理體系的目的就是滿足顧客需求，超越顧客的期望。
4樓：匿名使用者
建立質量管理體系的目的是實現目標和實現目標的保障。
企業建立質量管理體系的目的是什麼？
5樓：匿名使用者
企業建立質量管理體系的目的：滿足顧客要求。即公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力。
1、樹立企業形象
強化、規範企業管理，在巨集觀上樹立優良企業形象，為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化，提高企業形象。
2、增強客戶信心，擴大市場份額
向客戶和社會證明企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責iso9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構。
對於企業來說，可按照經過國際標準化的體系進行管理，真正達到法治化、科學化的要求，提高工作效率和產品/服務的優質率，提高企業的經濟效益和社會效益，擴大企業的市場占有率。
3、改善現有管理加強質控，降低成本
通過生產服務流程質控點的控制，加強內部整核，降低人為的損失，改善內部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業市場競爭力的目的。
4、銷售管理
通過合同評審程式和人力資源控制、考核程式，加強對市場及時常銷售的管理，提公升市場效益。
6樓：格拉騰天然**
選d，為了更好的滿足顧客要求。iso9000標準是以八項質量管理原則為基礎，幫助組織有效識別能滿足客戶及其相關方的需求和期望，從而改進組織業績，協助組織獲得成功。
iso質量管理體系包括了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求。一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
主要包括管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動，其中圍繞著八項質量管理原則即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法等進行業績改進的指導原則。
7樓：匿名使用者
1、樹立企業形象
通過建立和完善國際質量體系，強化、規範企業管理，在巨集觀上樹立優良企業形象，為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化，提高企業形象。
2、增強客戶信心，擴大市場分額
向客戶和社會證明貴企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責iso9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構，對企業的品質的審核是非常嚴格，因此，對於企業內部來說，可按照經過國際標準化的體系進行管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大的提高工作效率和產品/服務的優質率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益，對於企業外部來說，顧客熟悉企業依據國際標準實施管理，拿到iso9001品質體系認證證書，並且有認證機構的嚴格審核和長期監督，就可以確信該企業是能夠穩定的生產合格產品和服務乃至優秀產品的信得過企業，擴大企業的市場占有率。
3、改善現有管理
貴企業的資源（決策、管理、技術、作業層）iso9001的制度下加以梳理和完善，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構，明確各部門職權，以提高管理水平。
4、加強質控，降低成本
通過生產服務流程質控點的控制，加強內部整核，降低人為的損失，改善內部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業市場競爭力的目的。
5、銷售管理
通過合同評審程式和人力資源控制、考核程式，加強對市場及時常銷售的管理，提公升市場效益。
8樓：匿名使用者
c 提高產品質量 d 為了更好的滿足顧客要求 。
9樓：匿名使用者
實際價值是abcd，理論上，是為了更好的滿足顧客要求，以客戶滿意為導向
10樓：
答題時就選d，現實中全選。
11樓：匿名使用者
bcd吧。。主要是為了更好的創造利潤。。。。
建立質量管理體系的目的是實現什麼?
12樓：手機使用者
1.建立質量管理體系能證實公司具有穩定地提供滿足顧客、適用法律法規和組織自身要求的產品的能力；
2 、通過體系的建立使 iso9001 ： 2000 標準轉化為指導公司監理服務提供各過程的可操作的管理檔案，通過檔案的實施，規範公司的各項管理與服務工作，提高公司整體質量管理水平。
3 、通過體系的正常執行與持續改進，使各專案監理部的監理服務提供過程更加規範 , 監理的專案工程質量更能符合設計要求與合同要求；使公司監理服務質量得到穩定並逐步提高，增加市場競爭力。
4 、通過貫標，提高全體員工的服務意識與服務能力，旨在增強顧客和其他相關方滿意的機會；
5 、獲得了認證資格，意味著公司的監理服務取得國際、國內市場的「通行證「，標誌著公司在全球範圍內成為乙個合格的監理服務**商，在市場和顧客中建立信心，提公升公司品牌形象，爭取更多的市場份額，為公司實現品牌化戰略與發展作基礎鋪墊和準備。
6 、激勵公司員工士氣，提高工作效率，減少工作失誤和責任事故，規避監理風險，降低成本，使用企業經濟效益
編寫質量管理體系檔案的目的是什麼？
13樓：匿名使用者
iso9000:2005標準裡說得很清楚：
2.7.1 檔案的價值
檔案能夠溝通意圖、統一行動，其使用有助於：
a) 滿足顧客要求和質量改進；
b) 提供適宜的培訓；
c) 重複性和可追溯性；
d) 提供客觀證據；
e) 評價質量管理體系的有效性和持續適宜性。
檔案的形成本身並不是目的，它應當是一項增值的活動。
14樓：匿名使用者
簡單說,提高產品品質,得到客戶的認可.完善公司質量檔案;落實管理者職責,易總結.提高作業計畫與流程…
15樓：祗做藍顏
目的就是：按照編寫的內容來組織實施你公司的質量管理體系，並加以維護、改進，最後通過中國質量認證中心下屬機構的審核認證 ，取得證書
16樓：匿名使用者
目的 ...通過審核 ..提高管理吧
建立質量管理體系對企業有什麼作用？
17樓：智慧型365_知道
您好，智慧型365小編為您解答：
建立質量管理體系對企業有著以下幾點作用，分別是：
開展質量管理體系，對改進產品質量、降低成本、提高企業素質也具有重要的現實意義。歸納以上所述，質量體系作用有以下幾點：
1、有利於控制和降低成本
目前，產品結構日益複雜，顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約佔總銷售額的5—10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關係，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑
對質量成本進行分析與計算，有助於推進質量改進計畫的實施，通過質量改進可以提高產品的可靠性，預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題
通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所佔的比例，能具體的了解產品質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策，也會支援質量推進計畫的貫徹實施，並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路
過去，我國的成本管理實際上只是成本的事後計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後，對成本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別核算，從而擴大的成本管理的職能和工作範圍，使成本管理進入乙個新階段。
18樓：鞠翠花喻書
iso9001認證可以促進組織質量管理體系的改進和完善，企業做iso9001認證的好處主要體現在以下幾點：
一、有利於增進國際**，消除技術壁壘
在國際經濟技術合作中，iso9001標準被作為相互認可的技術基礎，iso9001的質量管理體系認證制度也在國際範圍中得到互認，並納入合格評定的
程式之中。世界**組織／技術壁壘協定（wto／tbt）是wto達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程式。貫徹iso9001標準為
國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際**，增強競爭力的有力**。因此，貫徹iso9001標
準對消除技術壁壘，排除**障礙起到了十分積極的作用。
二、提高企業管理能力
iso9001標準鼓勵企業在制定、實施質
量管理體系時採用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管
理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，iso9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有
效的方法。
三、實施iso9001標準有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度
按iso9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格**商產品的可信程度。
四、有效於企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望
顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進產品和過程提供了一條有效途徑。
質量管理體系簡介,質量管理體系的介紹
你需介紹貴公司質量全系已執行幾年了，執行的總體情況概述 舉行了幾次內審 外審，在審核中發現了幾項不合格，整改情況 公司的體系流程的執行率是多少，最終總結公司質量體系總體執行有效，是適宜 充分 的。或者也可以再介紹公司在提高顧客滿意度方面做了哪些工作。1 質量管理體系建立時間和執行以來主要業績 包括顧...
質量管理體系內容有哪些，企業質量管理體系包括哪些內容
這問題太大了，在企業經營過程中所有和質量有關的都包括在體系內容中，如 銷售過程 生產過程 採購過程 企業戰略管理等。建議去看iso9001體系檔案。鄭州市眾智質量認證諮詢 向大家介紹質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。...
求中小企業的質量管理體系檔案，質量管理體系檔案包括幾類
內容來自使用者 君臨天下 質量管理管理制度 程式檔案 2011年8月20日釋出2011年8月22日實施 目錄一 企業質量管理制度1二 檔案控制程式4三 管理評審程式10四 員工能力 意識和培訓控制程式14五 採購控制程式16六 工藝管理19七 產品質量檢驗和試驗控制程式22八 生產過程控制程式24九...