管理學題目,這句話為什麼錯了,管理學第二題,這句話為什麼錯了?

2021-03-04 00:57:11 字數 2270 閱讀 4740

1樓:丿2099丶

你好!一般認為管理的職能

包括計畫、組織、領導、控制這四種基本職能,四大職能是相互聯絡、相互制約的,其中計畫是管理的首要職能,是組織、領導和控制職能的依據;組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段,是計畫及其目標得以實現的保障,只有統一協調這四個方面,使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程,才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。。

高層管理者一般不涉及控制工作應該是錯的,說的太過肯定,高層管理者工作中會涉及控制工作,

例:1.戰略發展方向的確定和資源提供;

2.制定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大致方針,並評價整個組織的績效。

3.參與重大決策和全盤負責某個部門,兼有參謀和主管雙重身份;

而基層管理者工作中也會有部分計畫需要基層管理者的協調和參與,希望對你有所幫助!

2樓:呵呵hehe吧

管理學是一門課程,不是乙個題目

管理學第二題,這句話為什麼錯了?

3樓:匿名使用者

第一,此題考點在於管理學的五大管理職能,而題中介紹不全,只有四種。

第二,順序並不一定是如題所說,而且在實際管理中實際情況,需求不一樣,有些職能並不參與。

以上,個人建議,望採納,謝謝!

管理學第五題為什麼錯了?

4樓:匿名使用者

管理的載體是組織。管理不能脫離組織而存在。同樣,組織中必定存在管理。

5樓:匿名使用者

能被稱為「組織」,就必然是「管理」的產物,這是個邏輯問題。

管理學第六題為什麼錯了?

6樓:蘇沐阿林

管理抄學又叫現在管理學,最襲早起源於 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(frederick winslow taylor)的名著《科學管理原理》(2023年)以及法約爾,是屬於近現代,古代的管理沒有準確說明是管理學,這個理論是近代形成的,這個大學應該是有老師專門的辯論演講的,

管理學!!這句話為什麼是錯的「每個企業都應該選擇一種最適合自己的管理方法」

7樓:匿名使用者

企業的目標是生存,發展與獲利,所以是乙個不斷變動的過程。不同的發展階段有不同的特點,也不存在乙個管理方法適合所有的階段

僅供參考

管理學中的問題

8樓:合易管理諮詢

這句話是錯的。

在制定了切實可行的計畫之後,管理人員的下一步工作就是通過領導職能,影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作。

9樓:小侯叔叔

在制定了切實可行的計畫之後,管理人員的下一步工作是通過激勵等手段達成目的!

管理學第九題錯在**? 20

10樓:哈哈哈哈真好笑

以前的古典bai管理理論認為組織

du就是組織,zhi組織管理dao

完全以組織目標構成,且組

內織管容理只要按照組織目標設計,可以很容易地達成組織目標。但霍桑實驗發現了組織中「社會人」的存在,而不僅僅是存在「理性人」。可以說,霍桑實驗豐富了組織管理理論。

管理學問題 明茨伯格所說的角色中有很多是與一項或多項職能相結合的。例如,資源分配就屬於組織工作的一

11樓:受限來萊

首先,概念不能混淆。明茨伯格提出的是三種角色:人際關係、資訊傳遞以及決內策制容定角色。

而決策制定角色涉及作出決策或選擇,包括企業家、危機處理者、資源分配者和談判者。所以判斷題題面中的「組織工作」就錯了。我個人覺得如果把它改成「決策制定工作」應該就對了。

畢竟明茨伯格並沒有提出什麼職能,只是提出了三種角色。

除此之外,我覺得還有可能就是題面中的前半句出錯了。我在書上原文中找到「雖然職能方法是描述管理者做什麼的一種流行方法,但是一些人認為這是無關的。讓我們看看另一種觀點。

」接著就說了明茨伯格的管理角色這一塊內容。所以我在想,會不會是題面中「結合在一起」出了錯。畢竟明茨伯格認為管理者做什麼和職能無關,管理者的工作可以由他們在工作中擔當的管理角色來最好地詮釋。

可能錯在「結合」。我不確定我的這兩種想法是否正確,不過我真的翻書?翻到頭禿禿?

12樓:匿名使用者

不能說錯,但一定不正確的是組織中只有領導或市場供需可以做到資源分配,訂為組織職能就很牽強了!

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