1樓：貢楠尹冬卉
1.a2.b
3.d4.b
5.b6.c
7.c8.a
9.c10.d
2樓：匿名使用者
ccccdc cacaad ddc
3樓：匿名使用者
abcab ccacc aacdc
管理學原理小測驗題目，求達人幫忙做一下。（單選題，不懂的不要瞎做，謝謝）
4樓：匿名使用者
2. 泰羅認為科學管理
的中心問題是 (d )。
a 實現標準化
b 制定科學報酬制度
c 提高人工素質
d 提高效率
3. 早期的管理學主要是以 (a )。
a 定性分析為特徵
b 定量分析為特徵
c 定性分析和定量分析相結合為特徵
d 模型分析為特徵
4. 下列不屬於領導職能一般特點的是 (b )。
a 主導性
b 協調性
c 專業性
d 決斷性
5. 屬於行為科學階段代表人物的是 (a )。
a 巴納德
b 德魯克
c 西蒙
d 盧丹斯
6. 奠定管理行為科學基礎的是( d)。
a 馬斯洛的需求層次論
b 赫茨伯格的雙因素理論
c 麥格雷戈的x理論一y理論
d 梅奧的人際關係學說
7. 管理過程學派的研究物件是(b )。
a 管理職能
b 管理目標
c 人際關係
d 管理環境
8. 韋伯認為，現代行政體系所有社會組織和活動必須遵循的基本原則是 (a )。
a 公平原則
b 理性化原則
c 效率原則
d 權變原則
9. d.katz認為管理者必備的三種技能為: ( c)
a 人際＋技術＋診斷
b 概念＋人際＋技術
c 人際＋溝通＋技術
d 概念＋人際＋溝通
10. 關於hertzberg的激勵保健理論描述，下列何者錯誤？ (d )
a 上司的監督是保健因素
b 成就是激勵因素
c 激勵因素可在心理上產生激勵作用
d 保健因素可提公升組織成員的生產力
11. 有關權變理論的敘述何者為非？ ( )
a 尋求建立最佳法則
b 否定兩極二分論點
c 主張殊途同歸性
d 強調效率與效果並重
12. 「一套以不斷改善組織為基礎的管理哲學，在持續改進的規範下，整合基
本的管理技術、現有的改進努力，以及各項技術工具以滿足顧客待。」
請問此定義描述是下列何種管理方法之概念？ ( b)
a 績效管理
b 全面品質管理
c 甘特圖
d 目標管理
13. 下列何者並非霍桑實驗（hawthorne experiments）的主要理論內容？(d)
a 參與及情緒發洩
b 正式組織
c 小團體及其約束力
d 社會平衡與士氣
14. 管理學者有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力成
既定目標，此稱之為(b)
a 公司治理
b 組織發展
c 功能管理
d 策略管理
15. 組織的管理，其一方面是在確認組織的特定運作責任，在另一方面則藉織
和工作流程的設計來強化生產力的目標，此管理謂之：(c )
a 權變管理
b 組織發展
c 作業管理
d 生產管理
16. peter senge在《學習型組織》一書中提到「煮蛙」的譬喻，用來說明組學
習障礙，此一譬喻意指為何？ ( d)
a 組織之所以失敗，肇因於本位主義的思考
b 組織之所以失敗，肇因於歸罪於外的態度
c 組織之所以失敗，肇因於專注個別事件
d 組織之所以失敗，肇因於不知適應漸進的改變
問題補充：
17. 有關mbo策略的敘述，何者正確？ ( a)
a 特別重視委員會形態的運用
b 目標執行結果應配合施行獎懲工作
c 目標全由上級負責訂定，下級負責施行
d 由a.toffler所提出
18. 在以改善管理方式增進激勵效果方面，下列何者不包括在內？ (a )
a 改善工作裝置
b 實施參與管理
c 鼓勵進修學習
d 採用權變領導
19. 何者非大內（william ouchi）z理論所述的組織文化特色？( d)
a 緩慢公升遷
b 長期雇用
c 企業家精神
d 共識決策
20. 從轉換型領導來強調領導與管理的不同時，系列何者不是轉換型領導的特
質？ (d )
a 啟發自覺意識
b 創造願景
c 關心工作效率
d 鼓勵學習動機
5樓：匿名使用者
建議買本管理學原理看看，題目太多了，不方便作答
管理學原理作者，關於“管理學原理”，選哪本教材好點
據查，管理學原理 有非常多版本。較為著名的是，人民郵電出版社出版的圖書,作者是楊躍之。還有2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是湯發良。2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是理查德 l 達夫特。2015年機械工業出版社出版的圖書，作者是馮拾鬆。等等。所以，如果要查哪個作者，要把出版社和出版時...
什麼是管理學原理，管理學有哪些基本原理
管理學有哪些基本原理 管理學的基本原理 系統原理 人本原理 責任原理 效益原理。1 青蛙現象 把乙隻青蛙直接放進熱水鍋裡，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把乙個青蛙放進冷水鍋裡，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了。因為等水溫高到青蛙無法忍受...
《管理學原理與方法》第一章作業,求管理學原理與方法期末考試試卷及答案
高層管理者是指對整個組織的管理負全面責任的人，其主要職責是 制定組織的總目標 總戰略，掌握組織的大政方針，並評價整個組織的績效。他們在與外界的交往中，往往代表組織以 官方 的身份出現。中層管理者的主要職責是 貫徹執行高層管理者所制定的重大決策，並監督和協調基層管理者的工作。與高層管理者相比，中層管理...