1樓：匿名使用者
團隊（team）是由bai員工和管理層組du成的乙個
共zhi同體，它合理利用每dao乙個成員的知識和技能協同專工作，解決問屬題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5p，分別為目標、人、定位、許可權、計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。
一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種型別：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊
管理學家史蒂芬·p·羅蘋斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織
2樓：北方之車友
為了達到某個目標，由具有不同知識或不同技能的人員組成的乙個整體，每個個體之間分工協作，互相配合。
管理學中激勵原理名詞解釋
3樓：我是乙個麻瓜啊
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。
激勵的目的在於激發人的正確行為動機，調動人的積極性和創造性，以充分發揮人的智力效應，做出最大成績。
如美國心理學家馬斯洛把人的各種需求分為生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、自我實現需求五個層次，認為人們按照需求層次追求滿足。因而管理者根據需求設定目標即可起到激勵作用。
另外，雙因素論者赫茨伯格把影響工作態度的因素分為保健因素和激勵因素兩類，保健因素包括組織政策、管理技術、同事關係、工資待遇、工作環境等，這些因素的改善可消除職工的不滿情緒，激勵因素是適合個人心理成長，能調動積極性的因素，但只維持原有的工作效率。
4樓：寶芝林vs雨霖淋
什麼是激勵？什麼是激勵理論？
激勵是指心理學上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為並指向特定的目標並維持人的行為等內容。
激勵理論是行為科學中用於處理需要、動機、目標和行為四者之間關係的核心理論。行為科學認為，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標，激勵則作用於人內心活動，激發，驅動和強化人的行為。激勵理論是業績評價理論的重要依據，它說明了為什麼業績評價能夠促進組織業績的提高，以及什麼樣的業績評價機制才能夠促進業績的提高。
當下激勵理論主要包括：1、內容型激勵理論（4個）：馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素論、阿爾德佛的erg理論、麥克利蘭的需要理論。
2、過程型激勵理論（5個）：期望理論、公平理論、目標設定理論、波特和勞勒的激勵過程模型、強化理論。
管理學原理試題(名詞解釋)
5樓：匿名使用者
1．管理：就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計畫、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。
2．控制：是指管理人員為了保證組織目標的實現，對下屬工作人員的實際工作進行測量、衡量和評價，並採取相應措施糾正各種偏差的過程。
3．溝通：就是資訊交流，是指將某一資訊或意思傳遞給客體或物件，以期取得客體做出相反應效果的過程。（可理解的資訊或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程）
4．管理幅度：管理幅度亦稱管理跨度或管理寬度，是指乙個主管所能直接有效地管理下級的人數。 （管理幅度實際上反映著一位主管人員直接控制和協調的業務活動量的多少）
5．決策：是指組織或個人為了完成某一預定目標或解決某一問題， 在已有資訊或經驗的基礎上， 擬定多種備選方案，然後對方案進行評價並從中選出最優方案的一種活動。
6樓：匿名使用者
書本上全有，現在的學生太那個了
管理學原理 名詞解釋，請幫忙
7樓：匿名使用者
管理:在一定的環境中,管理者為例實現特定的目標,合理和高效地運用有限資源而進行的計畫,組織,和控制等活動的過程.
控制:是指管理者按照組織目標和計畫的要求,對組織執行狀況進行檢查,監督和調節的活動.
溝通:就是資訊交流.是將某一資訊傳遞給客體或物件,以期取得客體或物件做出相應反應的過程.
管理幅度:又稱管理寬度，是指在乙個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。
決策:為了實現某一特定目標，借助於一定的科學手段和方法，從兩個或兩個以上的可行方案中選擇乙個最優方案，並組織實施的全部過程。
8樓：匿名使用者
管理二重性：社會屬性和自然屬性組織：通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標的過程。
威信：指在群體中建立威信和信念；或者，威信是指管理者在被管理者心目中的威望和信譽，它是使被管理者信任和服從管理者的一種精神感召力。
需要說明的是，管理學中的定義大多不統一，有多種版本，你可以參考下相關教材。
管理學原理一般考哪些名詞解釋
9樓：匿名使用者
太多了，如：戰略性計畫、平衡積分卡、標桿管理、風險型決策、激勵、目標管理、滾動計畫法、反饋控制、程式化決策、組織設計、程式化決策、強化、預算、靈活性原理、不斷培養原理、急性問題、人才生命週期等等。
10樓：匿名使用者
概念技能、計畫職能、滾動計畫法、目標管理、戰略計畫、決策、領導、溝通、組織文化、激勵、控制、管理幅度、授權、人際關係技能、行為科學、企業文化、企業目標、人員分配、管理層次、集權與分權、預算、集中控制等
在管理學中的需要名詞解釋,管理學名詞解釋
所謂需要，就是有機體缺乏某種物質時產生的一種主觀意識，它是有機體對客觀事物需求的反映。簡單地說，需要就是人對某種目標的渴求或慾望。人為了自身和社會的生存與發展，必然會對客觀世界中的某些東西產生需求，例如，衣 食 住 行 婚配 安全等，這種需求反映在個人的頭腦中就形成了需要。需要能夠推動人以一定的方式...
護理管理管理名詞解釋,護理管理學的名詞解釋
護理管理是把提高護理服務質量作為主要目標的過程。世界衛生組織對護理管理是這樣定義的 護理管理是為了提高人們的健康水平，系統地利用 的潛在能力和有關的其他人員或裝置 環境以及社會活動的過程。管理 manage 系統 system 護理管理學 science ofnursing management 正...
題目是名詞解釋,管理學原理試題名詞解釋
馬歇爾計畫 馬歇爾計畫 the marshall plan 官方名稱為歐洲復興計畫 european recovery program 是二戰後美國對被戰爭破壞版的西歐各國進行經權濟援助 協助重建的計畫，對歐洲國家的發展和世界政治格局產生了深遠的影響。經濟全球化 經濟全球化 economic glo...