管理學中效果與效率的區別是什麼,管理學中效率和效益的區別和聯絡是什麼?

2021-03-04 08:53:57 字數 3326 閱讀 6538

1樓:我是南大一枝花

效率是單位時間完成的工作量。說明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目標,或工作成績。

管理的效率一般指投入與產出的比率,大多指單位時間裡實際完成的工作量。因此,所謂效率高,就是在單位時間裡實際完成的工作量多,對個人而言,意味著節約了時間。 也謂之時間就是生命。

管理的效率也意味著做的怎麼樣或怎麼做, 管理的效果是指管理的結果或績效。管理的效果意味著做什麼或是不是做正確的事。

管理的效果比管理的效率重要。也就是說,事情做對了,效率是錦上添花;事情做錯了,效率是錯上加錯。

2樓:坐火車撞飛機

效果是組織目標的實現程度。

效率是組織目標實現過程中,個人目標的實現程度。

3樓:匿名使用者

效果側重於結果,,而效率有點側重於,,達到目標所需要的成本。。成本的高低。。

管理學中效率和效益的區別和聯絡是什麼?

4樓:學雅思

一、方法不同

1、效率:是運用投入產出分析工具研究管理狀況的一種科學方法。

2、效益:指有效產出與投入之間的一種比例關係,是一種有益的效果。

二 、特點不同

1、效率:不同的管理方式、管理手段具有不同的效率結果;同一種管理方式在不同的社會歷史條件下所產生的管理效率也不盡相同。為了取得較高的管理效率,就產生了管理方式、手段的選擇問題。

2、效益:效益指標往往要通過管理物件才能實現,因此,管理物件也是影響管理效益的重要因素。

三、影響不同

1、效率:管理體制是管理活動得以高效執行的基本條件和基本原則,其制度安排的合理與否,直接制約著管理效率和管理績效的提高。

2、效益:其對經濟和社會造成的影響中,也可分為正效果和負效果。就以用發放獎金來激勵員工這種做法為例,如果採用平均主義的手段,最終就不能達到獎勤罰懶的效果,反而會造成勞動積極性下降。

5樓:匿名使用者

答:效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出.效率通常指的是正確的做事,即不浪費資源.

但僅僅有效率是不夠的,管理當局還應該關注效果.也就是完成活動以便達到組織的目標.效果通常是指做正確的事情,即所從事的工作和活動有助於組織達到其目標.

可見效率是關於做事的方式,而效果涉及結果,或者說達到組織的目標.因此管理當局不能只是關注達到和實現組織目標,也就是關注效果,還應該盡可能有效率地完成組織工作.在成功的組織中高效率和高效果是相輔相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者雖然有效果但卻是低效率的.

請參考,祝你學習進步,o(∩_∩)o

6樓:匿名使用者

區別:1.指標含義 效率是投入與產出之比 效益是目標的達成度(產出滿足需求的程度)

2.原因 效率管理的條件:資源有限 效益管理的目的:實現盡可能多(高)的目標

3.影響因素 效率是怎麼做(方式方法) 效益是做什麼(目標的選擇)4.要求 效率是以比較經濟的方法 效益是做有助於目標實現的事聯絡:有效的管路既要講求效率,又要講求效益

7樓:匿名使用者

效率、效果和效益向來都是企業追求的目標,三者既有聯絡又有區別。

效率、效果與效益有什麼關係呢?用乙個公式可以簡單表示為:

效益=效果×效率

因此,提高企業效益的途徑是:企業要制定正確的經營戰略和正確的經營策略例如,海爾之所以併購成功,主要是因為其正確的戰略和經營策略。

企業購併:戰略(吃休克魚)×策略(正確的整合策略)產品出口:戰略(先難後易)×策略(東道國營銷策略)

8樓:碧海藍天

簡述管理中效率和效能(效益)之間的區別和聯絡.

答:效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出.效率通常指的是正確的做事,即不浪費資源.

但僅僅有效率是不夠的,管理當局還應該關注效果.也就是完成活動以便達到組織的目標.效果通常是指做正確的事情,即所從事的工作和活動有助於組織達到其目標.

可見效率是關於做事的方式,而效果涉及結果,或者說達到組織的目標.因此管理當局不能只是關注達到和實現組織目標,也就是關注效果,還應該盡可能有效率地完成組織工作.在成功的組織中高效率和高效果是相輔相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者雖然有效果但卻是低效率的.

管理學中,何謂效果、效率和效應?

9樓:人事經理

效果:即所付諸的行動所帶來的直接影響;

效率:解決問題所花費的時間;

效應:行動所帶來的其它的、深遠的影響;

10樓:匿名使用者

1、管理效果是指管理主體預期目標的實現狀況,包括工作任務的完成情況、工作效率的高低、工作效益的好壞等等。

2、管理效率是運用投入產出分析工具研究管理狀況的一種科學方法。

比如:甲管理乙,乙原來每天產出50元,乙個月後,乙每天產出100元。這就是效果。

甲管理乙,甲增加投入每月1000元,乙每月產出增加1500元,它們的比值就是管理效率。

3、管理效應是指管理學中所提煉的一些管理特點。比如:【蝴蝶效應】【青蛙現象】【鱷魚法則】【刺蝟法則】 【手錶定律】 【鯰魚效應】 等。

管理學中效果和效率的含義分別是什麼

11樓:ofweek人才網

效率是單位時間完成的工作量。說明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目標,或工作成績。

管理的效率一般指投入與產出的比率,大多指單位時間裡實際完成的工作量。因此,所謂效率高,就是在單位時間裡實際完成的工作量多,對個人而言,意味著節約了時間。 也謂之時間就是生命。

管理的效率也意味著做的怎麼樣或怎麼做, 管理的效果是指管理的結果或績效。管理的效果意味著做什麼或是不是做正確的事。

管理的效果比管理的效率重要。也就是說,事情做對了,效率是錦上添花;事情做錯了,效率是錯上加錯。

12樓:匿名使用者

效率是關注做事情的方式,即用最少的付出獲得最大的產出,通俗講正確地做事情,效果注重事情的結果,即行動與目標的契合程度。通俗講是做正確的事情。

13樓:匿名使用者

效果就是能實現的功能吧,效率就是單位時間內做完的作業

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