如何在人的小企業建立一套人力資源管理體系

2021-03-04 07:59:43 字數 496 閱讀 6718

1樓:天天肚子疼

30人的企業建人力資源管理體系太浪費資源了,這麼小的企業只需要乙個人專職或者兼職負責人事工作就行了,如果老闆必須要求的話,建議將人力資源管理工作體系先細分,從招聘選拔、績效考核、培訓、薪酬勞資、人力資源規劃等方面建立幾個人力資源管理體系下的小系統,企業小了各種變化比較多,建議制度不要太具體能夠隨機應變 ,給你乙個**看一下大概的內容

2樓:蝦公尺兒

30人的越簡單越好,從考勤、招聘、入離職、薪資、保險幾方面入手盡量簡單,這麼少的人也不可能會配備幾個做人事的崗位的。

3樓:匿名使用者

請專業的公司做,花點錢。

4樓:歐亞春城

30多人相對比較簡單,很多大的流程體系都不會涉及到,最重要的應該是考慮績效分配體系及培訓管理體系。至於建立一套內容不是一兩句話就能說清楚的需要在了解企業情況的基礎上做系統的思考和調研,最重要的是要了解老闆想讓你達到什麼目的。

如何批評或者評論人嘴上說的一套做一套

這種人估計不會很多的。她的心態也太好了。她心情難過只是一時的,通過剛剛的大哭,她壓抑的情緒已經釋放了。所以她此時的心情應該是沒有負擔的。是輕鬆的。她如果真的想改變自己,不可能在這麼短的時間內又恢復原樣。該睡還睡,該吃還吃的,不簡單啊。這樣的人不好勸,因為她什麼都不在乎,你為古人擔憂,而人家還我行我素...

第一套人民幣如何辨別真偽,如何鑑別第一套人民幣真偽

說真的,1版錢幣看真假確實 用嘴巴說不清楚。因為現在高仿票做的很好。比如說 紅輪船 馱運 這些。部分的錢幣水印也做得很到位。就連暗記什麼也都是有的。看書。看資料 只能學個皮毛。真的要想學會。還是得有實物做參造,看那麼一兩張 憑感覺還能知道真假。數量多的話。就難看出了。總的來說。一版鑑別沒有捷徑的。第...

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比如你用心的對待乙個人。而那個人,表面上對你很好。但實際上卻跟別人在背地裡說你壞話。那個人總感覺自己很了不起,覺得別人都把他給供起來養一樣。實際上他在,其他人眼裡連狗都不如。就是說精於算計的自認為聰明,同時也被別人算計,不如活的簡單些 你真心對別人,別人不一定真心對你,不要對別人掏心掏肺,到最後死都...