控制造價的技術方法有哪些?

2025-05-12 11:58:41 字數 2582 閱讀 2842

1樓:仉玉軒

一、標底大包乾方式。

1、使用範圍:工程施工圖紙完整,預計不會有較大設計變更的工程。

2、具體方法:在工程施工招標前,委託中介機構做標底(包括總造價、分項工程造價、具體材料用量等),招標時作為標準,選擇一家質優價宜的施工企業,一次性包工包料或包工部分包料發包。

3、優點:這是預防物價**因素,降低業主風險,控制工程成本的最佳方式,同時又節省了竣工結算的時間和精力。

二、預算加結算方式。

1、適用範圍:工期緊,設計出圖後沒有充足時間做標底,採用總值浮動率招標的工程。

2、具體方法:根據圖紙,委託中介機構做預算,依據預算按形象進度撥款,竣工後由中介機構負責稽核結算。

3、優點:準確的工程預算,可控制工程撥款、甲方供材數量,有效控制超撥超供現象,結算時只需做部分變更調整,提高了工作效率。

三、專案跟蹤服務方式。

1、適用範圍:工程隨機性大,須根據現場或其他因素變更較多,竣工圖與施工圖差距較大的情況。

2、具體方法:由悉滑中介機構委託造價人員根據專案具體情況定期到現場跟蹤,做工程割算,控制撥款、供材。竣工時,根據圖紙及變更資料稽核竣工結算。

3、優點:由於造價人員現場跟蹤,能掌握第一手變更資料,從簽證開始把關,有效控制糾紛,對控制工程造價起到事半功倍的效果。

四、結算複核方式。

1、適用範圍:業主具備較強的造價控制力量,能自行編制預算、稽核簽證和或陸棚結算審查。

2、具體衫則方法:工程竣工後,由業主初審工程後,再委託中介機構進行初審複核。

3、優點:雙重控制,拾遺補漏,並且使工程結算更具公正性、合法性。

工程造價控制的措施有哪些?

2樓:乾萊資訊諮詢

1、工程造價預控方法 1、做好造價分解結構(wbs) 將工程造價進行分解,原則上分解到足夠準確計算工程造價的程度;造價分解結構覆蓋了工程的全部分項,包括暫估分項。按照造價分解結構計算工程量,對工程投標**進行核對,依據工程造價資料缺攔察庫,以指標引數核查工程標底,對工程預算偏離指標引數的分項進行核查,編制並提交分析報告。這項服務不僅確保了工程預算的準確性,也為評價設計品質和工程變更提供了重要依據。

2、伏茄建議進行工程預算核對 承包方提出的預算與標底往往存在差異。其原因很多,可能由於圖紙設計深度不夠造成的預算量、價差異,也可能由於造價工作人員對定額子目理解不同造成預算**偏差。雙方對差異進行衡鎮逐項分析計算,我們稱為工程預算核對。

工程預算核對工作的主要內容是,首先以合同及中標價為依據,按照造價分解結構,同總包方核對工程預算的量、價。有爭議的問題提出解決的方案,向建設單位彙報,為各階段結算打好基礎。

3、簽訂乙份具有法律約束力的嚴謹施工合同 簽訂乙份具有法律約束力的嚴謹施工合同如工程範圍、工程內容的確定、專用條款中合同價款及調整、工程預付款與扣回、工程量計量與確認、工程款(進度款)支付、材料與裝置**等。

控制工程造價的方法包括(  )。

3樓:考試資料網

答案】:b,c

本題考查的是工程專案目標控制的內容、措施和方法。s曲線可用於控制工程造價和工程進度。與s曲線法相同,香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。

控制工程造價最有效的手段是

4樓:煩惱都走開

控制工程造價最有效的手段是(c)。

a・造價的動態控制 b・造價的主動控制 c.技術與經濟相結合 d・以設計階段為重點進行控制。

從工程造價控制的基本原理上來看,所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過採用各種方法,對被控物件在實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。

控制包括三個步驟:即確定目標標準、檢查實施狀態和糾正偏差。全過程式控制制分為三個階段:

即事前控制、事中控制和事後控制。三個階段應以事前控制為主,即在專案投入階段就開始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、財力、資訊、技術、組織和時間等。

控制的狀態是動態控制。要有效的控制工程造價,必須把重點轉移到前期階段上來。

工程建設領域實行招投標制,是為了適應市場經濟的客觀要求,通過競爭機制,優化資源配置,低成本,高質量,高效率的完成工程建設。在工期和質量都得到保證和滿足的前提下,招標方的目的就是選擇投標**最低或者評標價最低的投標人,因此,**的競爭作為招投標工作的核心內容無疑成為雙方關注的焦點。

一是工程專案招標檔案的編制,應該做到內容嚴謹、完整、準確,所提招標條件應公平合理,符合有關規定。招標檔案既是投標單位編制投標檔案的依據,又是招標單位與中標單位簽定承發包合同的基礎。該檔案提出的各項要求,對工程招標乃至承發包雙方都具有約束力。

二是要編制好標底,工程標底要保證質量,把工程標底控制在合理造價的下限。應反覆審查造價水平的合理性,是否在投資控制的範圍內。

三是中標後合同條款的簽定應嚴謹、細緻、工期合理。工程承包合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據,應明確建設工期、工程質量、工程造價、材料裝置**責任、撥款結算、交工驗收、質量保證期、違約責任等內容。

要對合同全部內容仔細閱讀和審查,保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性,保證合同內容符合法律法規要求,要重視承包方有關義務的條款和支付、質量、工期、變更索賠等條款,儘量減少甲乙雙方責任不清日後扯皮的現象。

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