必勝客的願景和使命是否合理?

2025-04-25 19:36:07 字數 3380 閱讀 9563

1樓:靈魂一問

必勝客的企業理念是什麼?

1人。lhzzhouqin

ta獲得超過3222個認可。

關注謝謝你的關注。

20年來必勝客在中國開店佈局的思路可謂有「全域性觀」。百勝餐飲集團中國事業部必勝客品牌總經理高耀說,「與跨國企業通常只關注沿海發達城市者運枝的做法略有不同,20年來必勝客有步驟、有層次地向中國一線、二線、三悄毀線城市逐級進駐,從沿海城市、經濟發達地區逐步向西南、東北、西北等區域全面推動。」

必勝客在西部佈局的同時,其長期秉持的「環境保護理念」將為蘭州餐飲業帶來一陣「新風氣」。呂鵬說,「蘭州市城區現有註冊登記的餐飲企業4000餘家,油煙、雜訊、汙水、廢棄食用油脂、異味等環境汙染問題日益突出。經營面積500平方公尺以上的大型餐飲企業安裝油煙淨化設施的僅佔30%;城區餐飲業清潔能源使用率不足30%;相當多的餐飲業存在選址不當的問題,引發環境糾紛。

而必勝客歡樂餐廳中則有頗多「環保設計」。百勝餐飲集團中國事業部公共事務及**關係副總裁王群表示,「必勝客歡樂餐廳不斷更新先進的節能裝置。操作流程上,對節水、節電、節約紙張等也都進行了嚴格管理,如設定所有用電裝置的開關時間、控制空調溫度、合理使用洗滌劑等。

必勝客對西部生態環境的關愛,還體現在扶持大學環保公益專案上。據王群介紹,必勝客在中華環境保護**會設立了「大首敏學生環保公益活動小額資助專案**」,蘭州大學的「低碳支教團——千人宣教計劃」入選今年的資助專案。蘭州大學的百名大學生,將深入紅柳溝等10所小學為3000名小學生進行「1+1」對口「低碳」宣傳教育活動,他們學到的環保知識將影響到3000個家庭。

肯德基的使命 企業目標 和願景

2樓:匿名使用者

使命:要將中國百勝餐飲建設成為全中國乃至全世界最成功的餐飲企業。

不管你寫不寫**,問題是就這麼多。而且都是幹條條。

3樓:網友

肯德基的使命-吸引跟多的孩子對旗下商品上癮。

企業目標-利潤最大化。

4樓:薯片小

訓練員就可以看應允手冊的。。週末上班幫你去瞄一眼。

5樓:網友

最好是去看看肯德基的營運手冊,有沒有認識的人在肯德基叫他們去抄一下,不過如果只是個服務員的話是抄不到的,最起碼是管理組吧!它有機密性的,不能讓經理看到!呵呵呵!

餐廳願景和使命怎麼寫

6樓:

把服務當成事業來做;把管理當學問來看;把問題當機遇來對;酒店業是「永恆的事業」

海底撈的願景和使命是什麼?

7樓:娜娜

海底撈bai的使命就是用做好的du

服務品質服zhi務於大眾顧客,在優。

dao質的專環境,優質的服務中享受美味的屬火鍋。

海底撈實質就是高品質的火鍋店。

經營系統拆解成八大板塊進行透徹研究, 從中總結出企業成功的規律性法則, 再結合現代企業運營理論, 給出企業能夠快速學習、馬上能用的實施方法, 幫助廣大企業走上健康發展之路。

海底撈的發展空間還是挺大的,具體分析如下:

1、加盟海底撈。建議加盟挑大品牌,現在這個時代屬於企業兼併時代,小企業會越來越難熬,所以大品牌會越做越好。

2、現在是網際網絡時代,各種網路訂餐**比比皆是,如果你能在本地同行業同類目做到比較靠前的位置,你覺得空間大不多 3、進十年來,中國經濟發展很快,生活水平提公升很快,大家動不動就下館子,海底撈算是年青一代比較喜歡的模式,二它們又是消費主力,所以說空間很大。

8樓:網友

原景?使命?木有……,他們就只是知道,顧客是老闆,而不是上帝!儘量滿足客人的需求,,眼疾手快,

9樓:達哥徒兒

海底撈的使命是。

bai:始du終秉承服務至上,顧客至上的理念zhi,以。

dao創新為核心,改變傳版統的標準化,單一化的服務權,提倡個性化的特色服務,致力於為顧客提供愉悅的用餐服務。

海底撈的願景是 : 讓所有人吃火鍋的時候首選都是海底撈海底撈的價值觀是:在管理上,提倡雙手改變命運的價值觀,為員工建立公平公正的工作環境,實施人性化和親情化的管理模式,提公升員工價值。

您認為公司是否有必要制定明確的企業遠景、使命、價值觀?為什麼?

10樓:戲蕾孟雲

企業經營管理哲學(思想觀念)決定企業的戰略制定。

企業哲學由三部分構成:公司願景、使命及核心價值觀。

公司願景。公司的長期願望及未來狀況,組織發展的藍圖,體現組織永恆的追求。公司願景需要解決三個問題:

1、我們要到**去?

2、我們未來是什麼樣的?

3、目標是什麼?

1、我們的事業是什麼?

2、我們的顧客群是誰?

3、顧客的需要是什麼?

4、我們用什麼特殊的能力來滿足顧客的需求?

5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益?

托馬斯·彼得斯說過:「乙個偉大的組織能夠長久生存下來最主要的條件並非結構形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量,以及這種信念對於組織的全體成員所具有的感召力。」

核心價值觀。

1、它是判斷善惡的標準;

2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同,尤其是認同企業的追求和願景;

3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求;

4、形成一種共同的境界。

11樓:網友

很有必要,有乙個故事很適合這個問題:冬天下雪的時候,如果你只看著腳下一步一步往前走,當你走了一段距離的時候,抬頭往後看,你會發現你走了很多的彎路;可當你走之前先鎖定好你的目的,比如說前方的一棵樹,並且眼盯著樹一路走過去,再回首的時候你會發現你走的路很筆直。

什麼是願景和使命

12樓:雙魚白菜地瓜

使命」,「願景」和「目標」三者的關係是因為使命的動力來自於願景,而願景又是因為目標而構成,而目標就是實現使命所要達到的預期效果。

使命」,「願景」和「目標」的區別:目標具體,願景籠統; 目標是即將實現,能夠通過努力實現的規劃,願景是一幅前景,能夠指引員工前進的理想。 願景有助於確定發展目標,發展目標為實現願景服務。

使命的含義:使命是企業生產經營。

的哲學定位,也就是經營觀念。

企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。是員工一起努力完成企業想達到的乙個目標。

願景的含義:是一種內心的願望,是腦筋的一幅圖畫,是一種驅動力,願意實踐、追求,來達到某乙個境界,能追求到某一種成就。是員工希望企業往哪個方向發展包括所有的管理制度。

目標的含義:達成某種水平或境界;成某件重要事件,或某項任務;欲實現的某種理想。

13樓:老蔣談策劃

什麼是企業的使命,願景,價值觀?

必勝客的披薩是幾寸的,必勝客普通裝是幾寸,幾個人吃的?乙份78阿

要看你選的是什麼餅底的,鐵盤和無邊的普通裝就是9寸的 2 3人 大裝是12寸的 5 6人 鐵盤的厚而軟,無邊的薄而脆,芝心餅底的普通裝飾10寸,所謂芝心就是比9寸多一圈帶芝士的邊,大裝就是13寸的。最小的就是6寸的 1人份 只有鐵盤一種餅底,但不是每種口味都可以做6寸的。跟尺寸無關,怎麼做還都是這幾...

必勝客意面哪個好吃,必勝客的義大利面哪個最好吃啊?

樓主你好 比較經典的 就是肉醬意面 咖哩意面 和 經典意面後者番茄醬太多了 偏甜的 還是肉醬和咖哩的好吃點 必勝客的義大利面哪個最好吃啊?我在必勝宅急送裡做兼職,必勝客裡的麵食不多,但我覺得意式肉醬面還是比較經典,色香味美,比起其他幾個麵食,肉醬面醬汁更多,所以麵拌起來吃更滑爽。補充樓上的,必勝客的...

必勝客辭職的事情,必勝客辭職要怎麼做

1全部1 一般情況下,還是要等到下個月10號。不會即時結算的。2 你個人是你個人的情況,企業有企業的制度,不會因為個人改變的。3 你的家庭條件和個人條件真的不錯,從你能出國就能看出來。但說謊 不真誠絕對不是乙個好習慣,尤其是國外,非常講究誠信,這是起碼的職業素養。既要真誠,又要學會為過錯買單,如果最...