簡述職位分類的優缺點?職位分類的優點

2022-12-23 17:25:04 字數 2875 閱讀 8313

1樓:匿名使用者

答案要點:優點:①因事設人而避免了因人設事濫竽充數現象;②可以使考試和考核標準客觀,有利於事得其人,人盡其才;③便於實行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓計畫;④可以做到職責分明,減少不必要的推諉糾紛,有利於獲得職位的最佳人選,解決機構重疊、層次過多、授權不清、人浮於事等問題,提高組織機構的科學化、系統化水平,使組織機構經常處於合理高效的狀態。

缺點:①在適用範圍上,職位分類較適用於專業性較強的工作和職位,而對高階行政職位、機密性職位,臨時性職位和通用性較強的職位,則不太適用;

②實施職位分類的程式繁瑣複雜,需要動用大量的人力、物力並需要有經驗的專家參與,否則難以達到科學和準確地步;③職位分類重事不重人,強調「職位面前人人平等」,因此嚴格限制了每個職位的工作數量、質量、責任,嚴格規定了人員的公升遷調轉途徑,有礙於人的全面發展和人才流動,個人積極性不容易得到充分發揮;④職位分類在考核方面過於注重公開化和量化指標,使人感到繁瑣、死板、不易推行。(一點一分,優點答出三點,缺點答出二點即可)。

2樓:今夜天使來臨

(1)職位分類的優點:

第。一、因事求才,人事相當,有利幹加強公務員隊伍的專業化水平,提高行政效率,貫徹專業化分工的原則,滿足市場經濟的發展需要。

第。二、明確每位公務員所在崗位的工作許可權和責任義務,減少在工作過程中不同部門或者機關的相互扯皮和推諉,有利於定編人員,提高管理的科學性。

第。三、職級與薪酬、責任對等,使責任與利益緊密相連,有利於促進同工同酬。

第。四、能夠為考核、培訓、支付勞動報酬等管理活動提供依據。

(2)職位分類的缺點:

第。一、職位分類程式繁雜,需要大量人力、物力、財力的支援,對工作職位進行分類,推行難度較大。

第。二、職位分類以「事」為主,導致個人的價值在嚴密、細緻的規範化管理中缺乏體現,使人才發展受到一定阻礙。

第。三、職位分類管理過於量化、規範化,導致結構缺乏彈性,對工作人員的激勵作用變弱。

第。四、不利於複合型人才即「通才」的培養。

職位分類的優點

3樓:蓬彩

在於:①因事設人而避免了因人設事濫竽充數現象;②可以使考試和考核標準客觀,有利於事得其人,人盡其才;③便於實行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓籌劃;④可以做到職責分明,淘汰不必要的推諉糾紛,有利於獲得職位的最美人選,辦理機構重疊、層次過多、授權不清、人浮於事等問題,提高組織機構的科學化、系統化水平,使組織機構每每處於合理高效的狀態;⑤ 有一套嚴格的法規檔案;⑥ 以工作決定報酬,實行同工同酬;⑦ 為考試錄用,考核獎懲,公升遷等各項管理提供客觀依據。

職位分類制度的優點和缺點是什麼

4樓:企業內訓師

職位分類的優點在於:①因事設人而避免了因人設事濫竽充數現象;②可以使考試和考核標準客觀,有利於事得其人,人盡其才;③便於實行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓計畫;④可以做到職責分明,減少不必要的推諉糾紛,有利於獲得職位的最佳人選,解決機構重疊、層次過多、授權不清、人浮於事等問題,提高組織機構的科學化、系統化水平,使組織機構經常處於合理高效的狀態。

職位分類的缺點主要表現在:①在適用範圍上,職位分類較適用於專業性較強的工作和職位,而對高階行政職位、機密性職位,臨時性職位和通用性較強的職位,則不太適用;②實施職位分類的程式繁瑣複雜,需要動用大量的人力、物力並需要有經驗的專家參予,否則難以達到科學和準確地步;③職位分類重事不重人,強調「職位面前人人平等」,因此嚴格限制了每個職位的工作數量、質量、責任,嚴格規定了人員的公升遷調轉途徑,有礙於人的全面發展和人才流動,個人積極性不容易得到充分發揮;④職位分類在考核方面過於注重公開化和量化指標,使人感到繁瑣、死板、不易推行。

職位分類是現代人事分類的一種型別。主要是對各種職位進行分類,劃分為若干種類和等級,以便對從事不同性質工作的人,用不同的要求和方法管理,對同類同級的人員用統一的標準管理,以實現人事管理的科學化,做到「適才適所」,勞動報酬公平合理。

試述公務員品位分類與職位分類的特點及其優缺點?

5樓:手機使用者

概念; 品位分類是品(官階,等級)和位(職位)作為分類評價的基本要素,只要具備一定官階就可以擔任與此級別相應的不同業務性質的職位,並享受相應級別的待遇 .

所謂品位分類,是指以職員所具有的資格條件為主要依據,以職務或級別高低來確定待遇的人事分類制度。運用品位分類方法進行人事管理的國家,通常先根據職務的性質作比較粗獷的分類,再根據職務的地位、職責與資格條件作廣泛的分級,其人事框架結構一般比較簡單。如法國把公務員分為a、b、c、d四等;德國分為簡單職務、中等職務、上等職務和高階職務。

由於品位分類是以「人」為中心進行的分類,強調人的資格條件,所以這些國家均十分重視公務員的資歷,包括學歷、工作年限等因素,尤以學歷為重。品位分類的職務劃分比較簡單,使得公務員的分類工作相對簡便,易於實行,也有利於培養通才式的公務員;對教育水平的強調,有利於吸收教育程度高的優秀人員;對年資的強調,有利於隊伍的穩定;官職相對分離使公務員的職位調動不影響其地位和待遇,使公務員具有安全感,也使公務員系統的結構富有彈性,適應性強,便於調整。但同時,品位分類也有分類不系統、輕視專業人才、限制了學歷低但能力強的人的發展、工作不積極的人靠年資積累也有晉公升機會等缺點。

主要應用國家 英國、法國、新加坡 與職位分類區別 品位分類最大特點就是"按人分」。公務員的品位是按其個人的資歷、能力等因素劃分。不同品位的人擁有不同的待遇。

而職位分類則是按官職來劃分。處在不同職級、職等的文官用不同的待遇。 優缺點; 品位分類最大的優點就是有利於人員的流通。

因為各個文官按不同的資歷、能力分成了不同的品位、所以在公務員調動時,就可按照品位進行同級調動。此外,在緊急時刻(如戰爭或某些職位缺失時)可按**品位高低來確定相互間統治關係。

但品位分類也帶來了只重視資歷而忽視其他方面的缺點。

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