1樓：匿名使用者
這道題的答案更適合用亞當斯的公平理論來解釋。
1，公平理論認為當一個人做出成績並取得了報酬以後，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量。他會把自己對自己所獲得的報償與投入之比的感覺與其他同事和朋友的報償與投入之比相比較，只有在相等時，才會感覺到公平。否則就會產生不公平的心理。
亨利目前的煩惱正是由於這種橫向比較引起的。
2，埃德華的解釋根本不能使亨利感到滿意。因為他並沒有改變亨利心理的不公平感。
3， 工資報酬上的不公平不是個別的問題，管理者需要改變慣常的固定間隔的績效評估和調資做法，使不適應新形式的工資政策得到適時和適宜的調整。當然，調資方案必須考慮到勞動成本上升、企業經營戰略及其他吸引人員措施的匹配等相關方面
如果用雙因素理論來解釋的話，基本工資本屬於保健因素，分紅、獎金等屬於激勵因素。保健因素如果滿足不了，員工會心生不滿，工作的積極性會受挫。另外這種工資的背後隱含著身份地位，作為一個老員工，工資與新員工差不多，這種“保健因素”的未被滿足也會讓亨利很不滿。
公司應該調整薪水策略，在保證基本工資的公平性之餘，要多用浮動的工資部分來激勵員工。
【高分】求一個管理學案例分析（1000字）
2樓：港龍新秀
3樓：匿名使用者
案例是什麼？你給我個案例然後我幫你分析
管理學的案例分析題怎麼組織答案
4樓：匿名使用者
看看他屬於管理學那個範疇，一般如果不是專業課程的話 領導人跑不出 3大職能 說出版這個分數就不低鳥，權
然後補充回答字數的時候，抄下原文內容 總結屬於哪個職能。如果還要什麼建議就很巨集觀的說加強那三大職能的能力。你們老師肯定又給範圍，範圍裡面的大點背一下，這個就幾十個字而已，到時候自己圍著那些觀點說一些廢話就ok了撒。。
5樓：匿名使用者
一句講晒人品問題~！第2句，有禮貌，會哄人開心~！祝福語言不能少~！
管理學的案例分析題怎麼做
6樓：濱湖居
管理學案例分析題的答題思路：
首先要明確回答問題的人的角色，是當事人還是旁觀者或專家。
其次，解答內容通常包括三方面：
1.問題的界定，即發現問題。是在計劃、組織、領導、協調、溝通、控制哪個方面出了問題
2.分析問題產生原因，找出問題產生的根本原因。
3.提出解決問題對策，並就解決方案充分運用管理學的重要知識點進行論證。
7樓：匿名使用者
兩種分析方法pest分析和swot分析方法。pest分析是指巨集觀環境的分析，p是政治(political system)，e是經濟(economic)，s是社會(social)，t是技術(technological)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
swot分析是一種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表 strength（優勢），w代表weakness（弱勢），o代表opportunity（機會），t代表threat（威脅），其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
8樓：豔語天下
管理主要就其計劃組織、領導、控制等職能進行分析，具體題目要看其提出什麼問題，簡言之：具體問題具體分析。
管理學案例分析木桶效應，管理學案例分析木桶效應
吸引乙個人最好的方式 木桶效應 1 系統理論 2 系統就是相互作用相互聯絡的具有特定功能的整體。其特徵主要表現為 分層性 相互聯絡與制約 相互協同。3 啟迪就多了 流程再造就是對系統論的乙個典型運用。在本案例中的木桶原理，那已是相當經典的管理故事了！1 這案例體現的是系統論 2 系統是指由若干相互作...
高分求案例分析。。。。。。
在國內，張建的行為是為效的，但如果在歐美國家，張建的行為是無效的。按大陸法，因目前，那坐大樓還為建，張建的別墅確實可以眺望海景。所以他的行為有效。但據歐美法系，張建在名知道些別墅在不久的將來是不能眺望海景，也知道王銘要的是可以眺望海景的情形下把別墅賣給王銘是無效的，因他損害了他人的利益。也為返了資訊...
管理學的案例分析題怎麼做，管理學案例分析題怎麼做
管理學案例分析題的答題思路 首先要明確回答問題的人的角色，是當事人還是旁觀者或專家。其次，解答內容通常包括三方面 1.問題的界定，即發現問題。是在計畫 組織 領導 協調 溝通 控制哪個方面出了問題 2.分析問題產生原因，找出問題產生的根本原因。3.提出解決問題對策，並就解決方案充分運用管理學的重要知...