怎樣做好預算績效管理，怎樣做好工程預算？

1樓：sunny陳偉強

這個可以擦資料，多看看有關方面的書籍，充電自己。

怎樣做好工程預算？

2樓：我是大角度

一、工程預算方法

1、定期預算

（1）在這一預算中，為下一財政年度制訂乙個隨時期推移而改動最少的計畫。

（2）一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。

（3）這樣月"工資"作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。

2、連續(滾動)預算

（1）在這一預算中，準備乙個試驗性的年度計畫，其中第乙個季度按月份詳細準備，

二、三季度的計畫準備相對較為簡略，而第四季度的計畫只有乙個大概輪廓，每月(或者也許是每季度)該預算都要通過增添下個月(或季度)所要求的詳細情況來加以修訂，並且加上乙個新的月份(季度)，以這種方式使計畫向前延伸至一年，這種編制預算的程式圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。

（2）因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。

（3）定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計畫期間作出相對精確的**。

（4）相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規則週期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。

二、工程預算簡介

工程預算是對工程專案在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計畫。它可以通過貨幣形式來對工程專案的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計畫的依據;也是工程招投標**和確定工程造價的主要依據。

三、工程預算前景

1、隨著中國經濟的快速發展，國家基礎建設的投資不斷加大，工程預算方面高階人才的缺口也在不斷增大，其待遇也在水漲船高，同時，每年數十萬甚至數百萬的薪酬也吸引了大量的優秀人才躋身這個行業。

2、總之，工程預算師的經濟收入非常豐厚，工作穩定長久，時間也相對自由，可以終身就業，非常受人尊重。

3樓：歸皓竇星波

多看圖集，沒事常去

工地看看，結合一下實際

。看看工長

和鋼筋工的下料

單，一般

鋼筋比較不好算，在算鋼筋時可以順帶把砼量提出來，裝修部分比較碎，細心點就沒錯。注意去看別人的

預算計算書。

怎樣做好預算績效管理，請問有什麼好的建議？

4樓：匿名使用者

可以使用預算績效管理軟體，能極大的提高績效工作的統計和管理效率，實現對專案的監督情況和資料統計。福建財通預算績效管理一體化資訊系統就建立了健全的預算績效標準體系。

5樓：別溥廉藹

建築行業最簡單是就是資料，其次是設計，最後是預算。你要是想拿高工資最好做預算。剛畢業啥都不會最好是從資料做起，先熟悉工序和圖紙。最後慢慢學。。。