1樓：浮
恭喜你，說明你正在面試的公司比較重視團隊合作，所以比較關注每個人是否能在團隊中起到積極應有地作用。
一般好的面試官的問題都會經過精心設計過，不是隨便一問的。像這種問題屬於開放性質的，沒有標準答案，他主要就是考察你是否了解自己的角色定位，回答問題時表達是否清楚明確，另外就是看看你做事的思路怎樣，是不是匹配目前的崗位要求。這樣你就根據自己的情況來就行，一般情況下從解剖自己開始。
例如，「我覺得行政工作的主要目的就是為大家做好服務，確保公司的各項基本業務能順利開展，為大家提供貼心的後勤保障。我的性格是做事比較嚴謹，良好的邏輯思維能力，也有很好的執行力，部長布置一項較複雜工作後，我會思考如何執行更有效果，更節省資源，然後跟部長溝通一下我做事的思路，沒問題我會立即執行；另外是我乙個熱心腸的人，工作中很關注周圍同事的感受，大家有什麼事情也喜歡找我傾訴，我也非常喜歡跟大家一起溝通，一起學習；所以團隊中，我首先是乙個很好的執行者，同時也是大家願意交往的開心果，我很享受也很喜歡這個過程」等等。如果有的話，最好拿你以前的乙個真實案例來解說一下效果更好。
沒有標準答案，根據自身情況來。
請採納。
作為一名優秀銷售人員,你認為應當具備什麼素質及能力?在團隊中應當起到什麼作用?
2樓：匿名使用者
要想成為一名優秀的銷售員。不僅要有良好的心裡素質，還要有較高的文化修養，更要有持之以恆、心懷事業的胸襟和魄力。因此我認為:乙個優秀的銷售員應具備以下基本特質
1、 把銷售作為人生的一種目標來追求。人的一生有很多次可供選擇的機會。能否選擇到適合自己的目標，事關人生的前途與命運，事關人生的沉浮與幸福。
既然在人生的某一階段選擇了做銷售員這個行當，就要把銷售員這個行當做好、做出成績。做成這個行業的拔尖人。這就須要每乙個銷售人員要把銷售作為一項事業來經營。
腳踏實地，不畏強手。樹立「捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬」的精神，敢於拼博，敢於爭先，敢於挑戰極限。不斷否定自我，不斷塑造自我，在破中立，在立中成長，在成長中成熟，在成熟中成功。
只有在銷售實踐中不斷完善自我，充實自己。在工作中，謙虛謹慎，步步為營。就一定能把銷售工作做好。
2、把銷售作為人生的樂事來尋求。作為社會中的一員，每乙個人對事物的認識都有他的立場、觀點。當然，這些與其所處的環境、社會背景有關。
但更多的與他的處事態度有密切的聯絡。作為銷售人員在工作和生活中要培養良好的心態，把銷售工作作為一件樂事來做。而不是把其作為一項上級派下的任務來完，完不成就變成了心裡負擔，久而久之，就身陷畏難境地，甚至卸任。
其實，在我們身邊，每一天都會發生許多令我們興奮的事情。如：當客戶駕駛著在你手上購得的愛車暢遊在燈光迤旎的夜景中與你不期而遇，對你說一聲『謝謝』的時候。
當你的大作被編輯採用，世人競相朗讀的時候；當你嘹亮的歌聲被一陣高過一陣的掌聲、歡鬧聲打斷時，你能抑制內心莫名的激動？而你之所以能贏得人們對你的尊重和對你取得的成績的肯定。是因為你熱愛此項事業，把其作為一種精神寄託去尋求、去追求。
並把所有的不愉快拋之腦後，全身心的投入這項工作中來。銷售工作莫不如此，只有具備了積極的心態，有了奉獻事業的決心，雖苦猶甜，其樂無窮，還懼工作之難？
3、視銷售為生命對自己嚴要求。銷售工作沒有固定的模式可尋。世界上許多著名企業就銷售的模式各不相同。
各自都有自己的銷售模式。都是在具體的實踐中總結出符合本單位實際的銷售網路。作為銷售網路中的乙個環結，銷售人員不僅要熟悉所**產品的效能、特點、價效比、以及與競爭產品的優劣點、競賣點等，更要了解所銷售的產品在服務過程中的難點。
要找出相對的應對辦法。要虛心向售後的技術人員學習維修理論，掌握一定的維修知識。不斷豐富自身的銷售技能，開闊自身的銷售視野。
在日常工作中要養成積累銷售經驗的好習慣，要善於分析與總結工作中的突出問題與案例。嚴格要求自己，不放過乙個可能銷費的顧客，努力使其成為自己忠實使用者。日積月累，形成適合自己性格的銷售風格。
4、銷售人員必須有敏銳的市場洞察力和判斷力。隨著資訊時代的迅猛發展，人民的生活水平不斷提高，市場更是瞬息萬變。給銷售工作帶來了巨大影響。
如何在銷售環節中使自己銷售的產品有更廣闊市場空間和利潤空間。對銷售行業來說，既使挑戰，又是機遇。因此，銷售人員必須具有敏銳的市場洞察利和正確的判斷力。
要善於捕捉市場中細微變化，對市場資訊收集反映要快、要及時、要準確、要有分析、有論證。判斷要準確、科學。不盲目、不排己、不唯我、不唯上。
要緊緊結合市場變化的實際，有針對的改變銷售策略，調整銷售方式。轉變銷售理念。市場手段要靈活、獨到、可行。
目標要清晰、明了。
5、銷售人員推銷的不僅是產品，還應包括服務。現代銷售網路更注重服務品質的較量。同一起跑線的產品，售前、售中、售後的服務背後隱藏著更多的殺機，稍不留神就可能陷入對方的陷阱。
因此，服務也要勝人一籌，棋高一招。每一次成功推銷都是一次服務的較量，拼的就是服務的品質和人員素質。
6、要有背水一戰的超前意識。商場如戰場，來不得半點水份。在固有的銷費群體中，你佔的比例大，對方佔的比例就小。
反之，你佔 的比例小，對方佔的比例就大。在爭奪市場的戰略上，要敢打敢拼，背水一戰，不能給自己留餘地，更不能給對手留退路。身置險境而後生，要將全部精力用在市場的博擊上，擯棄愚腐的思想和懦弱的行為，來贏得市場上的勝利
不容易呀，納了吧
如何發揮自己在團隊中的作用
3樓：懶人漫遊
一、要以團隊的利益為自己
的利益，以團隊的價值觀為自己的價值觀，以團隊的目標為自己的目標乙個人無論多麼優秀，如果，不是單打獨鬥而是乙個團隊的一員的話，那麼，他所有的行為都應該對團隊負責，不能有傷害團隊利益的行為。因為，團隊才是讓你依靠的平台，你和它的關係就如船和大海一樣，如果沒有大海船就無法乘風破浪。所以，你的一切言行都必須以團隊的利益為利益基礎，以團隊的價值觀為價值觀的基礎，以團隊的目標為個人目標的基礎，然後在這些基礎上才能充分發揮自己的。
二、要充分展現自己的聰明才智在乙個專案中，任何乙個團隊都不可能只要一種人才。各個領域，各種能力的人形成互補，優勢越強，團隊的競爭力也就越強，成功的希望也越大。因此，團隊需要每乙個個體都能夠有自己的優勢，兩這種優勢最好是團隊中其他的個體所不具有的，他就正好可以彌補上團隊在某。
個領域的不足。在團隊中你的優勢就可顯而易見。
三、要善於等待和創造機遇發揮自己的優勢能力不『定能夠發揮成為優勢，比如你有很強專案策劃能力，但領導沒有把你放在此崗位上，你也發揮不如你的優勢。所以，你要善於等待機會和創造機會，心裡明白在什麼時候發揮自己的優勢是很重要的。當然，這樣說並不是要你採取被動的消極的等待，而是應該有計畫有目的的積極等待，不僅要善於捕捉一閃即過的「靈光」——機遇，而且，還應善於創造機會，表現自我的能力，展現自己的優勢。
這主要取決於你對團隊未來走向的分析，你對大局的掌控能力和處理問題的經驗。
四、要保持謙虛的態度，乙個人千萬不要自高自大，要學會謙虛，不僅僅因為謙虛是一種美德。人常說「十個臭皮匠頂的上乙個諸葛亮」、「乙個籬笆三個樁，乙個好漢三個幫」，乙個人的能力再大都是比較有限的，相對的。所以， 乙個人要永遠記得：
任何人都有自己的長處，千萬不要因為你有別人沒有的能力就目中無人，這樣只能遭到團隊的遺棄。
五、要不斷的學習，提高自身能力世界是在不斷的發展之中，專案管理也在不斷更新變化，所以，每個人也應該不斷地學習新的知識，提高自身能力，如果，不加強學習，更新觀念，那麼，你曾經的優勢，將不會發揮最大的作用，你也許會遭到團隊淘汰。
4樓：yang天下大本營
一、你必須以團隊的利益為自己的利益，以團隊的價值觀為自己的價值觀，以團隊的目標為自己的目標。
二、要努力形成自己的優勢。
三、要知道什麼時候發揮，要善於等待和創造機遇。
四、要保持謙虛的態度，相信地球離了你照樣轉。
五、充分了解領導的意圖，做「事半功倍」的事，不要做「事倍功半」的事。
六、要善於總結和不斷的提高。
團隊(team)是由基層和管理層人員組成的乙個共同體，它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
團隊的構成要素總結為5p，分別為目標、人、定位、許可權、計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為五種型別:
問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。
5樓：匿名使用者
是說球隊中嗎，首先團隊是要配合，關鍵是發揮自己的特長，想辦法彌補團隊中別人的不足，平時要提高自己球技，其中包括防守和進攻
6樓：匿名使用者
凡事講配合；多聽取別人的意見；自己有好的意見可以提出來 和大家商議
你如何描述自己在團隊中的作用?
7樓：匿名使用者
你想問什麼？t的作用就是抗怪 **的作用就是加血 輸出的作用就是傷害 這有什麼可描述的 你要是團長你就是負責組團 講打法 分裝備的
8樓：龍飛
配合，輸出，盡可能dps，這就我能做的。
領導在團隊中應該起到什麼樣的正確作用？
9樓：匿名使用者
在團隊建設中，領導相當於領頭羊。他是整個任務的核心，所有成員都應由他指揮，服從他的命令，讓團隊在最優配置下高校合理化執行。
1、領導者在團隊中是乙個特殊的角色， 他並不超越團隊， 存在於團隊之外， 但又必須從乙個高遠的， 先知先覺的， 全面的視點帶領整個團隊。 最能體現團隊特徵的團體應該是體育的團隊。 舉足球隊為例， 教練就是團隊的領導者。
2、作為領導，知人所需，供人所求，以德為上。不能太**，也不能太平庸，凡是做事先做人，不必急於去主動做什麼，做好自己的本分，慢慢獲得大家的支援，讓大家信服才是領導之才。
3、領導是整個團隊的舵手，掌握著大的方向，首先應當自身具備信心和力量，為團隊勾勒藍圖，調配好整個團隊的人員，為了團隊榮譽而拼命的人才是團隊的核心力量。
擴充套件資料：
領導者應該具備以下十個特質：
1、專業知識能力
卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危為安。
2、熱情與胸襟
具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。借助領導者高人一等的專業知識與能力，透過指導啟發員工的智慧型，締造彼此雙贏的局面，為企業創造更多新的契機。
3、誠實正直人格
領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到「言出必行」。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事，誠實正直的人格對乙個領導者而言，就如同質量對產品的重要性一樣。
4、自信與睿智
領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧型蒐集、整合、解讀大量的資訊，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧型來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。
5、自我尊重
領導者謙卑為懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任部屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給部屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致部屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。
6、強烈的企圖心
新時代的領導者必須是**遠矚的，充滿積極主動的活力，有著影響他人和領導他人的企圖心，表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支援，傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變，都保持一顆永不止步、不斷向前的心，企業也才能實現不斷的超越。
7、有效時間管理
乙個優秀的領導者，必須善用時間，掌控自己的行程，避免工作混亂和沒效率，既害苦自己，也折騰員工，造成將帥無能累死三軍的窘境。
8、圓潤處世態度
知識經濟時代，企業組織將回歸以「人性」為核心的領導，科技為表，人性為里，表裡合一，組織才能發揮功效。因此，新時代領導必須具有圓潤的處世態度，能充分與別人進行意見溝通及互助合作，了解員工的需求，適時傳遞溫暖，營造出團隊和諧的氣氛，才能提公升工作的效率。
9、跨領域思考
在這個不確定的年代，為了適應快速變遷的競爭形勢，企業必須有全球化、風險承受度高的領導者，為了增加個人的競爭優勢，領導者除了領域內的知識與技能外，還要博學多聞、見多識廣，廣泛的涉獵各個領域的知識，這樣才能為企業創造附加價值。
10、彈性靈敏
領導者必須是彈性的、靈敏的，知道轉變的需要，並實時做調整，行動力強，不被傳統與模式所束縛。具有高eq和自我認知，能夠從錯誤中學習，善於傾聽並說服他人，具有接納與支援別人意見的肚量，對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵，這就是新時代領導者的風範。
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學校教育是一種特殊的社會環境，在人的發展中起主導作用。學校教育具有較強的計畫性 系統性和高度的組織性 學校教育是通過一支經過專門訓練的教師隊伍擔任培養人的工作 學校教育能夠對影響學生發展的因素加以調節 控制和利用，以最大限度促進學生的發展 辯證地看待學校教育在人的發展的作用 1.學校教育的作用不是萬...
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1 輸入側加接觸器 對於變頻器的電源開關，一般選擇空氣開關，當然大功率變頻器會選擇刀熔開關，這兩種開關都具有短路保護功能，所以一般情況下不會選擇接觸器串接在電源迴路中，一來成本增加，二來一般也沒有這個必要。但如果你一定要串接在裡面，也沒有問題，但要注意 不允許帶負荷分斷接觸器，因為這將對變頻器的輸入...
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