1樓：知道平台行家
團隊管理的關鍵在於執行到位，沒有執行力，一切等於零！
美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續尋找可能的機會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他通過幾道關卡，終於找到了這個公司的副總裁。他非常堅定地對這位副總裁說：「副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會。
」副總裁一看他的年齡，一看他這個樣子，像開玩笑似的，真的就給了他乙份工作。那是乙份什麼樣的工作呢？那是在美國中部的乙個爛攤子。
在此之前，公司派了很多優秀的經理人都沒有把這個工作做好。因為那裡有惡劣的客戶關係，公司的欠款長期不能收回，公司在那裡的形象也受到了損壞。
副總裁想：比你優秀的經理人去都不能完成這個任務，我不如賣乙個人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：
「我保證完成任務。」第二天，他就奔赴那個市場。幾個月之後，他挽回了公司在那裡的形象，捋順了客戶關係，並且清欠了幾乎所有欠款。
在乙個週末的下午，總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，跟他說：「我這個週末要出去辦一點事情，我的妹妹在猶他州結婚，我要去參加她的婚禮，麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在乙個禮品店裡，非常漂亮的櫥窗裡面有乙隻藍色的花瓶。
」他描述了之後，就把那個寫有位址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務後，鄭重地向他的老闆承諾：「我保證完成任務！
」這位退伍軍人看到卡片的後邊，有老闆所乘坐的火車車廂和座位，因為老闆跟他說，把這個花瓶買到之後，送到他所在的車廂就可以了。
於是，這個退伍軍人立即行動。他走了很長時間才找到那個位址，當找到位址的時候，他的大腦一片空白。因為那個位址上面根本沒有老闆描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎麼做呢？會向老闆這樣說：「對不起，你給我的那個位址是錯的，所以我沒有辦法拿到那只藍色的花瓶。
」但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
所以，他第一時間想到給老闆打**確認，但是老闆的**已經打不通了。因為在北美週末的時候，老闆是不允許別人打擾他的。怎麼辦？
時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結合地圖然後通過掃街的方法，在距離這個位址五條街的地方，終於看到了老闆所描述的那家店，遠遠地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經看到了那只藍色的花瓶。他非常欣喜，但他飛奔過去，一看門已經上鎖，這家商店已經提前關門。
如果是你，你會怎麼辦？你會說：「對不起老闆，因你給我的位址是錯的，我好不容易找到，但人家已經關門。」但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
這位軍人結合黃頁和位址，終於找到這家店經理的**。當他打過去**之後說要買那只藍色的花瓶，對方說：「我在度假，不營業。」然後就把**撂下了。
如果是你，你會說：「對不起老闆，人家不營業，我買不到。」你會找出一大堆理由說明自己沒有完成這個任務。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
他在想，即使付出慘重的代價，我也要拿到那只藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶，於是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠方來了一位警察，全副武裝。
那個警察來到了櫥窗面前，站在那裡居然一動不動。然後這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什麼，他再一次撥通該店經理的**。他第一句話說，「我以自己的性命和乙個軍人的名譽擔保，我一定要拿到那只藍色的花瓶，因為我承諾過，這關係到乙個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。」
那個人不再掛他的**，一直在聽他講。他講述在戰場上是如何負傷的故事，因為在戰場上承諾戰友，一定挽救戰友的生命，一定要把戰友背出戰場，為此他身負重傷，留下殘疾。
那個經理被他感動了，終於決定願意派乙個人，給他開啟商店的門，把那個藍色的花瓶賣給他。退伍軍人拿到了藍色的花瓶，他非常開心。但這個時候一看時間，老闆的火車已經開了。
如果是你，你會怎麼辦？你會找出一堆理由向老闆解釋：「你給我的位址是錯的，我好不容易找到，人家已經關門。
我遭遇挫折、經歷磨難，終於拿到了這只藍色的花瓶，但你的火車已經開了。」但是，這位退伍軍人沒有這麼想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
這位退伍軍人給他過去的戰友打**，他想租用一架私人飛機，因為在北美有很多人擁有私人飛機。他終於找到了一位願意把私人飛機租借給他的人，然後他乘駕飛機追趕老闆乘坐的火車的下一站。當他氣喘吁吁跑進站台的時候，老闆的火車正好緩緩駛進站台。
照老闆告訴他的車廂號，走到老闆的車廂，看到老闆正安靜地坐在那裡，他把藍色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然後跟老闆說：「總裁，這就是你要的藍色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快。
」然後轉身就下車了。
一週開始，上班的第一天，老闆把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，跟他說：「謝謝你幫我買的禮物，我妹妹非常喜歡。你完成了任務，我向你表示感謝。
其實，公司這幾年，一直在選一位經理人，想把他選派到遠東地區擔任總裁，這是公司最重要的乙個部門。但之前，我們在挑選經理人的過程當中，始終不能夠如願以償。
後來，顧問公司給我們出了乙個藍色花瓶測試選擇經理人的辦法。在選擇經理人的過程當中，大多數人都沒有完成任務，因為我們給的位址是假的，我們讓店經理提前關門，我們讓他只能夠接兩次**。在過去的測試中，只有乙個人完成了任務，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎，拿到了那只藍色花瓶。
我們覺得跟我們公司的道德規範不符，沒有被錄用。
所以在後來的測試當中，我們特意僱了一位全副武裝的警察守在那裡。但是所有這些，都沒有阻礙你完成任務的決心，你出色地完成了任務。現在，我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區的總裁……」
什麼叫執行？這就是執行！成功絕非偶然！
什麼叫執行力讀後感
2樓：匿名使用者
通過認真閱讀《什麼叫執行力》這個故事，讓我更加細緻和客觀的理解了執行力的含義，受益匪淺。故事裡的這名退伍老兵為了兌現與老闆的承諾，克服工作中的艱難險阻，全力以赴完成了老闆所交代的任務。以自己的實際行動詮釋了一名軍人所展現出的執行力。
「執行力」，就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提高執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。
通過這個故事結合自我理解，總結一下幾點：
一、態度是排除萬難的關鍵，態度決定高度。如果不抱著一顆必勝的心態去對待工作，不可能達到目的。要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。
把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
平時都對自己的要求過低，凡事得過且過的做事方式，不會得到成功。故事裡的退伍軍人以軍人的榮譽和自己的性命作為是失敗的代價，讓自己毫無退路，只能破釜沉舟全力以赴的完成老闆所交代的任務。退伍軍人對老闆所說的我保證完成任務，不止是對老闆說的，也是對自己的要求，必須完成任務。
軍人以服從命令為天職，員工在企業當中對於老闆要做到絕對的忠誠，如果在故事裡老闆給退伍軍人的位址是假的，退伍軍人一直懷疑老闆的做法，這樣也不會挨家挨戶的尋找花瓶，這樣也不會完成任務了。所以忠誠也是現代企業中不可缺少的。
細想起來自己在平時的工作當中遇到挫折，沒有做好全力以赴不留退路的心態，給自己留有餘地。任務沒有完成也會為自己找個藉口來掩蓋。在今後的工作中，一定要和這位退伍軍人一樣，從內心深處就要告誡自己只有完成任務才是唯一要做的。
二、完成老闆交代的任務需要合理、細緻的工作方法。不能盲目去幹，通過自身的計畫，找到最佳方案，付出與實際行動當中，腳踏實地，樹立實幹作風。只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。故事中退伍軍人在藍色花瓶的櫥窗外如果強行砸開玻璃，取出花瓶，附近的警察一定會把他帶走，這樣任務也不會完成。在退伍軍人以自己軍人的榮譽和性命作為擔保，最後用真誠、對待工作的執著感動了經理，以使退伍軍人得到了藍色花瓶。
所以方式方法的運用得當，會讓工作事半功倍，良好工作的方式方法是以企業的形象和利益不受影響為前提的。
三、對待工作要明確目標，堅持不懈。故事裡退伍軍人在拿到藍色花瓶的時候，老闆的火車已經駛離站台，如果是決心和毅力不夠堅定，目標不明確的情況下，可能就會放棄這次任務，從自己的思想中就會認為這個任務已經失敗，去找合理的理由和說辭應付老闆。退伍軍人的做法是不惜一切代價，租用私人飛機去追趕老闆的火車，最後完成任務。
在完成任務的同時，也沒有和老闆抱怨此次任務的是如何困難，自己是如何的辛苦。只是交給老闆後轉身下車。這需要不驕不躁的平常心。
把花瓶交給老闆才是這次任務的目的。無論再精彩的過程，如果沒有完成任務，一切的努力都是徒勞無功的。
結合以上三點是我個人對《什麼叫執行力》的粗略理解，我一定會以故事中的退伍軍人為榜樣，在今後的工作中竭盡全力、想盡一切辦法解決自己所面臨的任務和難題。
執行力讀後感
3樓：唐子雪
何謂執行力？執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。 總之，提公升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功！
求關於執行力的讀後感,執行力讀後感
贏在執行力觀後感 當聽完餘世維 贏在執行力 講座後,我一直還在回味,思考,似乎明白了許多,贏在執行力觀後感.余世維先生在商言商,提出了乙個尖銳的問題 為什麼看似雄心勃勃的計畫,往往一敗塗 地,看似很好的決策卻一而再,再而三的付之東流?為什麼企業剛剛做大了一點,貫徹就成了問題,投入超過計畫幾倍,而收益...
《雷鋒的故事》讀後感，一篇《雷鋒的故事》讀後感
讀完了 雷鋒的故事 這本書給我最大的啟發就是 要做乙個樂於助人的人。雷鋒的故事 裡面有很多深刻的道理。其中有這麼一小段話讓我讚不絕口，雷鋒叔叔在日記中寫下這樣一段話，一滴水只有放進大海才能永遠不幹，乙個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才能最有力量。力量從團結來，智慧型從勞動來，行動從思想...
左右的讀後感故事讀後感不要寫在一起
學習一定要下苦功夫，扎扎實實地打好基礎。在學習過程中要不怕苦 不怕累 不怕枯燥無味。學習要把基礎打好，不要整天把時間用在學習的形式上，不要把時間浪費在部分難題上。真正的學問不是靠難題和形式主義能得到的 而是靠刻苦，訣竅。還表現了紀昌虛心聽取師傅的教誨，勇於吃苦，善於學習的精神。飛衛教紀昌學射箭的故事...