建築企業安全文化建設包括哪些方面

2021-03-04 05:07:40 字數 5261 閱讀 9419

1樓:亞港全球註冊

從文化的形態來說,安全文化的範疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。安全觀念文化是安全文化的精神層,安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層,安全物態文化是安全文化的物質層。

1、安全觀念文化主要是指決策者和大眾共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。安全觀念文化是安全文化的核心和靈魂,是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態文化的基礎和原因。

目前我們需要建立的安全觀念文化是以預防為主的觀念;安全也是生產力的觀念;安全第一的觀念;安全就是效益的觀念;安全是生活質量的觀念;風險最小化的觀念;安全超前的觀念;安全管理科學化的觀念等,同時還要有自我保護的意識;保險防範的意識;防患於未然的意識等。

2、安全行為文化指在安全觀念文化指導下,人們在生活和生產過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現。行為文化既是觀念文化的反映,同時又作用和改變觀念文化。

現代工業化社會需要發展的安全行為文化是進行科學的安全思維;強化高質量的安全學習;執行嚴格的安全規範;進行科學的安全領導和指揮;掌握必需的應急自救技能;進行合理的安全操作等。

3、安全管理(制度)文化。安全管理文化是企業行為文化中的重要部分,因此放在專門的地位來**。管理文化指對社會組織(或企業)和組織人員的行為產生規範性、約束性影響和作用,它集中體現觀念文化和物質文化對領導和員工的要求。

安全管理文化的建設包括從建立法制觀念、強化法制意識、端正法制態度,到科學地制定法規、標準和規章,嚴格的執法程式和自覺地守法行為等。同時,安全管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化;經濟手段的建立與強化等。

4、安全物態文化 安全物態文化是安全文化的表層部分,它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質文化中往往能體現出組織或企業領導的安全認識和態度,反映出企業安全管理的理念和哲學,折射出安全行為文化的成效。所以說物質是文化的體現,又是文化發展的基礎。

企業生產過程中的安全物態文化體現在:①人類技術和生活方式與生產工藝的本質安全性;②生產和生活中所使用的技術和工具等人造物及與自然相適應有關的安全裝置、儀器、工具等物態本身的安全條件和安全可靠性。

企業安全文化建設包括哪些方面

2樓:匿名使用者

①建立安全教育培訓體系

②建立安全制度約束體系

③健全安全機構保障體系。

通過講解、示範、演示、實驗、實習、應用、創新等方法,利用展覽、各種活動、書籍、測驗、考試、實際操作等提高全體職工的安全文化素質。

企業安全文化建設要納入企業精神文明建設之中。安全文化的建設可以有效地控制事故,它是一項長效工程。我們結合企業自身的特點,提出全面的、系統的、切實可行的方案。

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3樓:潭厚赫飛語

第一章總

則第一條

為規範企業職工勞動安全衛生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質,防止**事故,減少職業危害,根據《勞動法》的有關規定,制定本規定。

第二條本規定適用於中華人民共和國境內的企業和與之形成勞動關係的勞動者。

第三條企業必須開展安全教育,普及安全知識,倡導安全文化,建立、健全安全教育制度。

第四條***勞動行政部門依法對全國企業安全教育工作實施綜合管理,並行使監察職責。

縣級以上地方各級人民**勞動行政部門依法對本行政區域內的企業安全教育工作實施綜合管理,並行使監察職責。

第二章生產崗位職工安全教育

第五條企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級**安全教育。**安全教育時間不得少於四十學時。

第六條廠級安全教育由企業主管廠長負責,企業安全衛生管理部門會同有關部門組織實施。

廠級安全教育應包括勞動安全文化的基本知識,本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內容。

第七條車間級安全教育由車間負責人組織實施。

車間級安全教育應包括本車間勞動安全衛生狀況和規章制度,主要危險危害因素及安全事項,預防工傷事故和職業病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。

第八條班組級安全教育由班組長組織實施。

班組級安全教育應包括遵章守紀,崗位安全操作規程,崗位間工作銜接配合的安全衛生事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的效能及正確使用方法等項內容。

第九條企業新職工應按規定通過**安全教育並經考核合格後方可上崗。

第十條從事特種作業的人員必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,並經過考核,取得特種作業資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關規定執行。

第十一條

企業職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應的車間或班組級安全教育。

企業在實施新工藝、新技術或使用新裝置、新材料時必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。

4樓:昝柏卑從凝

從文化的形態來說,安全文化的範疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。安全觀念文化是安全文化的精神層,安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層,安全物態文化是安全文化的物質層。

安全文化建設包括哪些內容

5樓:易英華磨柏

1.建立穩定可靠、標準規範的安全物質文化

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括:

1.1作業環境安全

將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標準範圍內,創造舒適、安全的作業環境。

1.2工藝過程安全

操作者應了解物料、原料的性質,正確控制好溫度、壓力和質量等引數。

1.3裝置控制過程安全

通過對生產裝置和安全防護設施的管理來實現裝置控制過程安全。

2.建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化

2.1通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上,熟練掌握各種安全操作技能。

2.2嚴格按照安全操作規程進行操作。

3.建立健全切實可行的安全管理(制度)文化

3.1建立健全企業安全管理機制,即建立起各方面各層次責任落實到位的高效運作的生產經營單位安全管理網路;建立起切實可行、獎懲嚴明的勞動保護監督體系。

3.2建立健全生產經營單位安全管理的基本法規、專業安全規章制度和獎懲制度,使其規範化、科學化、適用化,並嚴格執行。

4.建立「安全第

一、預防為主」的安全觀念文化

4.1通過多種形式的宣傳教育,提高員工的安全生產意識,包括應急安全保護知識、間接安全保護意識和超前安全保護意識,並進行安全知識教育培訓。

4.2進行安全倫理道德教育,提高員工的責任意識,使其自覺約束自己的行為,承擔起應盡的責任和義務。

6樓:匿名使用者

①建立安全教育培訓體系

②建立安全制度約束體系

③健全安全機構保障體系。

通過講解、示範、演示、實驗、實習、應用、創新等方法,利用展覽、各種活動、書籍、測驗、考試、實際操作等提高全體職工的安全文化素質。

企業安全文化建設要納入企業精神文明建設之中。安全文化的建設可以有效地控制事故,它是一項長效工程。我們結合企業自身的特點,提出全面的、系統的、切實可行的方案。

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安全文化建設的內容

7樓:仙人掌的憂傷

建立穩定可靠、標準規範的安全物質文化

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括:

1、作業環境安全:將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標準範圍內,創造舒適、安全的作業環境。

2、工藝過程安全:操作者應了解物料、原料的性質,正確控制好溫度、壓力和質量等引數。

3、裝置控制過程安全:通過對生產裝置和安全防護設施的管理來實現裝置控制過程安全。

4、建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化:通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上,熟練掌握各種安全操作技能。

8樓:葉提問

(一)企業安全文化建設的總體要求

企業在安全文化建設過程中,應充分考慮自身內部的和外部的文化特徵,引導全體員工的安全態度和安全行為,實現在法律和**監管要求基礎上的安全自我約束,通過全員參與實現企業安全生產水平持續提高。

(二)企業安全文化建設基本要素

1.安全承諾

2.行為規範與程式

3.安全行為激勵

4.安全資訊傳播與溝通

5.自主學習與改進

6.安全事務參與

7.審核與評估

(三)推進與保障

1.規劃與計畫企業應充分認識安全文化建設的階段性、複雜性和持續改進性,由企業最高領導人組織制定推動本企業安全文化建設的長期規劃和階段性計畫。規劃和計畫應在實施過程中不斷完善。

2.保障條件

3.推動骨幹的選拔和培養

9樓:張愚頑

以前文化建設的內容當然是,

文化建設內容: 建立穩定可靠、標準規範的安全物質文化 安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。

10樓:匿名使用者

①建立安全教育培訓體系

②建立安全制度約束體系

③健全安全機構保障體系。

通過講解、示範、演示、實驗、實習、應用、創新等方法,利用展覽、各種活動、書籍、測驗、考試、實際操作等提高全體職工的安全文化素質。

企業安全文化建設要納入企業精神文明建設之中。安全文化的建設可以有效地控制事故,它是一項長效工程。我們結合企業自身的特點,提出全面的、系統的、切實可行的方案。

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11樓:匿名使用者

希望下面的內容對您有所幫助:

作為****文化行業標準《企業安全文化建設導則》與《企業安全文化建設評價準則》的主要起草單位,天地大方安全文化中心以企業安全文化建設標準規範為基礎,結合國內外企業安全文化建設的先進經驗,自主研發形成具有獨立智財權的resca——企業安全文化改進行動,幫助企業建設看得見、做得到的安全文化。

resca全稱是reform enterprise safety culture action,即企業安全文化改進行動,它將安全文化基本理論與成功經驗,加以整合提煉構成乙個閉環系統,作為對企業安全文化進行積極干預的行動方案。resca認為企業的「安全生產」命題,本質上是乙個「文化」命題,任何企業都有自己的安全文化。而處於自然狀態下形成的安全文化往往存有很多缺陷,甚至會成為最根本的風險因素,因而需要進行科學的人為干預,resca通過對企業安全文化現狀的全面評估,把握企業安全文化形態特徵,規劃並實施系統改進行動,最終形成理想的安全文化,使企業各種意外風險被控制在最低限度。

遵循pdca持續改進原則,resca將企業安全文化建設模型設定為領導/決策層溝通、現狀診斷與評估、建設規劃、建設模組匯入與實施、階段效果評估五個步驟的閉環。其中安全文化建設模組的匯入與實施是建設重點,具體實施模式如下:

企業文化建設需要哪些載體,企業文化建設的載體是什麼

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