1樓：手機使用者
6s管理源於日本的5s管理。5s即整理、整頓、清掃、清潔和素養。是源於車間生產現場的一種基本管理技術。
中國企業根據實際需要，增加了第六個s——安全。為了應對日益激烈的競爭環境，企業對現場管理的要求在不斷提高。
☆整理（seiri）：及時將無用的物品清除現場。
☆整頓（seition）：將有用的物品分類定置擺放。
☆清掃（seiso）：自覺地把生產、工作的責任區域、裝置等清掃乾淨。
☆清潔（seiketsu）：認真維護生產、工作現場，確保清潔生產。
☆素養（****suke）：養成自我管理、自我控制的習慣。
☆安全（safety）：貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，在生產、工作中，必須確保人身、裝置、設施安全，嚴守****。
汽車的6S指的是什麼？6s指的是什麼
6s管理是現代企業中的一種生產現場管理方du法，包括整理 se 整頓 seon 清掃 seso 清潔 sekeesu 素養 shsuke 安全 saey 故簡稱6s。它源於曰本，用於車間現場管理。實施6s管理，能使企業員工在整潔 舒適的環境中工作，以提高工作效率和士氣，減少資源浪費。希望能幫到您！國...
怎樣做好企業生產車間現場6S管理培訓
怎樣做好企業生產車間現場6s管理培訓?這是每個企業實施6s活動不可避免的問題。華天謀6s管理專家概述 面對企業生產管理的多 亂 髒現象。我們必須用6s管理的方法去解決。一旦開始推動6s的實施，就不能夠停下來，堅持下去最有效的辦法就是標準化，使員工有乙個良好的習慣。其實6s管理最終的目標就是為了培養乙...
企業實施6S管理有哪些作用企業6s管理的作用有哪些？
1 保證環境整潔，現場寬敞明亮。6s管理要求將與生產有關的物料定置定位管理，並限制在製品的庫存，其結果使得生產現場利用空間增大，環境整潔明亮。2 降低在製品的庫存。6s管理要求將與生產現場有關的物料都進行定置定位，並且標識企業內唯一的名稱 圖號 現存數量，最高與最低限量等，這就使得在製品的庫存量始終...