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戰略計畫是企業根據外部市場
營銷環境和內部資源條件而制定的涉及企業管理各方面(包括生產管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理等)的帶有全域性性的重大計畫。
戰略計畫也稱為長期計畫，是為實現組織的長期目標而制定的有廣泛意義的計畫，通常表現為三年或五年以上的發展規劃。
如何理解戰略計畫分析方法？
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戰略分析工具是企業戰略諮詢及管理諮詢實務中經常使用的一些分析方法。
（一）swot分析法：swot是一種分析方法，用來確定企業本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。
（二）內部因素評價法：又稱做為內部因素評價矩陣（ife矩陣）（三）外部要素評價法：又稱做外部因素評價矩陣（efe矩陣）（四）競爭態勢評價法：
又稱做競爭態勢矩陣（cpm矩陣）（五）波士頓矩陣法：波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法（bcg）等。
簡答題建立管理資訊系統為什麼要制定戰略發展規劃？它應包括哪些
規劃，一般指對較長時期的未來活動進行總體的 全面的安排。現代社會組織，特別是企業的組織結構和活動內容都很複雜，實現乙個組織的資訊化需要經過長期的努力，因此必須對乙個組織的資訊系統建設進行規劃。因為建設乙個什麼樣的資訊系統是關鍵，怎樣建設乙個資訊系統是手段。如果對模組，目標，業務流程革新和企業戰略及其...
為什麼要實施「科技強軍」戰略？「科技強軍」戰略的實施給人民軍隊帶來怎樣的變化
預防挨打，威懾力，綜合作戰素質提高 希望可以對其的軍事思想進行衝擊 我國為什麼要實施科技強軍戰略 全解書上的 科技進 抄步是經濟社會發展的重要動力 科技強軍核心內容是什麼?實施bai 科技強軍戰略是加強du軍隊質量建設的zhi必由之路，核心內容就是把依 dao靠科技進步提高回部隊戰答 鬥力擺在國防和...
為什麼女人的心總是飄忽不定,為什麼我的心情總是飄忽不定
首先就是沒有安全感,女人 是這個世界上最善變的物種,不是說女人花心或是不負責任內,而是容指女人天生感情脆弱,容易猜忌,女人的心思太細密,想問題想得太多,所以會導致自己很累.其次,女人在認定了一段感情之後,往往是付出了自己的全部,把自己的整個世界都給了男人,放棄了自我,給是為了迎合男人.女人很可悲.最...