1樓：demon書生
方法。
一、人工操作。
1、先做好準備工作。
如原始單據的稽核，是否相關主管已簽名確認等。
將現金按面值分堆擺放。
2、報銷付現時，付一筆，讓對方籤個名，你再蓋個現金付訖的章。慢一點不要緊，要有條理。讓他們排隊報銷，或集中規定時間，某個時間段某部門報銷等等。
方法。二、利用軟體。
金牛預算控制與費用報銷管理軟體，是一套財務費用預算與費用報銷的管理軟體。該軟體可以適用於任何企事業單位，主要提供於財務部門使用，財務人員通過軟體可實現費用預算，費用報銷，同科目預算報銷對比稽核，管理報銷單據。主要功能：
費用科目登記、部門員工登記、費用預算初始化、費用報銷單登記、稽核、專案登記、專案預算管理、財務年度結算、預算綜合查詢、報銷綜合查詢、預算報銷彙總等功能。
主要功能：1、基礎設定：費用科目設定，部門員工設定。
2、預算管理：科目預算登記。
3、報銷管理：報銷單登記，預算報銷對比，過帳稽核，過帳單據錯誤修正(反稽核)
4、專案管理：專案設定，專案預算登記。
5、查詢報表：科目預算查詢，專案預算查詢，報銷綜合查詢，預算報銷彙總。
在財務部門如何做好一套完整的報銷體系
2樓：非常參加
領導授權是關鍵。建議確定一定的額度必須經哪一級審批。
又如說：2000元以下，由經辦人員、部門負責人簽字後，由管財務的的副總簽字報銷，2000元以上，還需要總經理簽字報銷。（審批許可權、審批環節等，要視你們單位大小而定）。
總之是有人在把關後才能報銷。
3樓：海帶全寶
批准許可權政策。
專人稽核。報銷的**。
報銷政策。內部培訓。
小企業會計應該怎麼樣做好報銷稽核工作
4樓：會計網
財務人員審批時應參照的相關報銷制度。
1．票據與業務是否相符。
比如：業務人員採購，應該取得商品購銷發票，但報銷時使用的是服務發票，這樣發票和實際業務並不能相對應，自然不允許報銷。
2．查詢是否有借支情況。
財務人員應該通過查詢賬簿、憑證，理清員工以往借支情況，並在借支手續上註明，提醒審批借支領導關注。
比如：業務人員採購需要現金1000元，如果此業務人員以往並無借支，相關部門領導可能會批准借支；如果此業務人員以往有借支並且尚未歸還，部門領導就可能不批借支，而且部門再批准借支的可能性極小。
3．差旅費報銷是否符合規定。
1）核對事前審批表：一般出差都需進行審批，報銷時需關注是否經過批准的申請表（包括事後補辦的），並且要核對審批位址與實際出差位址是否一致，如地點不符或沒有審批表，除非特別審批方可報銷。
2）核對時間軌跡：發票的時間與差旅費報銷單時間以及審批表時間應相符。
4）核對借支：有借支需衝賬處理。
4．報銷時間是否符合規定。
1）規定時間內報銷。
2）憑證時間要符合邏輯。
5．報銷限額是否符合規定。
稽核整體限額：稽核整體限額就是將某項費用與年初計劃進行比較，稽核是否突破預算總額和序時進度。一旦發現異常應向有關領導反映。
如何做好預算控制與費用報銷管理
5樓：掘金企服
需要藉助財務管理系統（合同管理系統、預算管理系統、報銷管理系統、資產管理系統等）針對企業加強費用內控的需求推出預算控制和費用報銷管理模組，該模組包括：預算管理（預算編制、預算一覽、預算分析）、費用報銷（報銷登記、報銷統計、報銷審批）、借還款管理（借款管理、還款管理、借還統計）、基礎資料設定等功能，運用靈活的工作流程支援企業資金管理，協助決策者控制每一筆預算資金的分配並瞭解其最終使用結果。利用流程進行費用審批的另一項優勢是縮短費用報銷週期，提高相關工作人員效率，加快企業資金流轉，對企業所有開支的掌控就不受時間和地點的限制，隨時能對每個分公司的員工費用進行報銷稽核和統計控制。
有效控制成本，費用報銷管理資訊化是必由之路。通過資訊系統固化和優化企業內部的制度和流程，使其成為全員必須執行的規範。近年來，國內費用報銷資訊化應用由無到有，與企業實踐應用中不斷完善和發展。
在當前金融危機的大背景下，越來越多的企業開始重視費用報銷管理的資訊化建設。
我是一名出納，負責財務報銷這一塊，不知道如何制定財務報銷制度才能方便自己日常工作？
6樓：網友
具體的報銷標準要看你們公司和老闆了，例如你是中石油，和一家小私企，完成沒有可比性。報銷制度是一定要有完善的規定，最重要的是報銷的審批權，就是一定要有誰誰誰的簽名審批，否則管他天王老子也不報。還有就是報銷的期限和時間。
7樓：網友
出納主要負責和資金有關的進出，財務報銷制度是財務人員制定，並不是出納的工作。
8樓：網友
你們單位是什麼性質的啊？還有主要看你們公司老總的意見了！
論如何做好企業全面預算管理工作,談如何做好全面預算管理工作
摘要 全面預算管理是現代企業的一項重要管理工具,它的主要作用是在幫助企業管理者進行計畫 協調 控制和業績評價。加深對企業全面預算管理內涵 框架體系等基本知識的了解和認識,對完善企業治理機制具有現實和深遠意義。隨著現代企業制度的發展和完善,全面預算管理模式以它的系統性 全面性 戰略性 機制性和整合性等...
論述題如何做好廉潔風險防控工作,如何做好崗位廉政風險點的風險防控
西北工業copy大學 工科類主推院校bai 全國du排名29位的高校 國家承認學歷 網路教zhi育 最快 2.5年畢業dao 高公升專工商企業管理 計算機資訊管理 公共事務管理 會計電算化 國際經濟與 法律事務 計算機應用技術 機械製造與自動化 機械製造生產管理 建築工程技術 應用化工技術 電力系統...
如何做好業務工作，如何做好業務？
一 什麼是推銷？客戶 發現需求 滿足需求 初級 創造需求 滿足需求 高階 二 需求 一 生理需求 二 安全需求 三 尊重的需求 四 社交的需求 五 求知的需求 六 美的追求 追求美是人類最偉大的情操 七 自我實現 三 推銷什麼 文化 宗旨 理念 精神 四 愛達方式 一 注意力 二 興趣 三 渴望 四...