1樓：萬言不如
市場經濟環境下，企業的一切行為都是圍繞合同來，合同風險擺在了所有法律風險的首位。而作為風險管理起步較晚的建築施工企業來說，合同風險管理還處在初級階段，風險控制的四種基本方法：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留在建築行業中還是處於「避不開、控不住、轉不了、留隱患」的尷尬境地。
（一）資信管理能力不足。當前大部分的建築施工企業已經建立了專門的合同管理制度，但能夠設立資信管理制度的卻不足一半。
合同稽核是建築施工企業法務的主要工作之一，但是，真正系統性、專業性、實用性的合同稽核培訓卻不多，真正的合同資信審查查詢工具、方式也很少，導致目前建築施工企業對合同資信審查往往都是在工作和經驗中摸索和總結自己的方法，僅僅對合同相對方的營業執照、資質證書等進行形式化審查，缺乏全面化、資料化的稽核制度。
（二）專業審查能力不足。建築施工企業的合同談判既需要針對強勢的甲方建設單位，又要面對不同的**商，建設單位的一貫強勢導致施工承包合同基本沒有什麼談判餘地，而**商的多種多樣又導致大量的常規合同談判無暇參與。
（三）合同履約管理水平低。對於建築施工企業來說，即使能夠識別出風險，但大部分企業法務部門卻不能及時瞭解和跟蹤合同履行和風險管理，事實上，最大的合同風險**於合同的不當履行或不全面履行。
（四）風險轉移方式較少。當前的建築施工企業在應對合同風險的時候，除了採取保險這一較為固定的風險轉移方式以外，對其他合同風險沒有什麼風險轉移或分散的渠道。
2樓：爬上樹的魚呀
建築施工風險管理現狀 1. 建築施工風險管理機制不夠健全 ，當前國內的許多建築企業還沒有充分認識到專案風險管理的重 要性。
3樓：創作者
當前建築施工企業合同風險管理是不嚴格，有很多漏洞，而且風險也是非常大的，對於建築隊來說是非常不安全的。
4樓：巨蟹阿斯頓
當前建築施工企業合同風險管理的現狀是非常不錯的，管理的制度是非常嚴格的，執行也是特別好。
5樓：創作者
現在的狀態不太好，現在存在著許多問題，存在著許多風險，必須嚴格的進行管理。
6樓：小阿星
現狀不是特別的好，也出現了很多的漏洞，也遭到了很多人們的質疑和吐槽。
建築工程合同對企業來講有哪些風險？
7樓：孫健
一）合同簽訂階段的問題與風險：
1、合同文字的使用。
2、在分包合同中對方合同主體不當。
3、合同文字不嚴謹。
二）合同履約階段的問題與風險：
1、應變更合同的沒有變更。
2、應當發出的書函（會議紀要）沒有發。
3、應簽證確認的沒有辦理簽證確認。
4、應當行使的權力沒有行使。
5、應當重視證據（資料）的法律效力的卻沒有得到足夠的重視。
一、工程欠款糾紛應提供的證據有什麼。
1、證明雙方當事人身份的證據材料。個人的是雙方身份證資料，公司的是雙方工商登記資料，如營業執照或工商查詢資料。
2、證明建設工程合同關係成立的證據材料。如合同，會議紀要，來往郵件、信函，現場工程簽證單等等一切相關的證據材料。
3、證明建設工程合同履**況的證據材料。
1)工程預、決算報告。
2)支付工程款的付(收)款憑證。
3)當事人對工程量、工程質量共同確認的證據，如工程驗收、結算憑證，質檢報告等。
4、提交其它訴訟相關的證據資料。
二、合同上的保險條款包含有哪些風險。
合同上的保險條款包括的風險如下：
1、合同的主要條款是必要條款，如果雙方沒有約定，合同就不能成立。主要條款約定的法律風險最為嚴重；
2、次要義務條款不是法律直接規定的，也必須具備；
3、當事人無意使其成為主要條款的合同條款。
中華人民共和國民法典》第四百六十六條，當事人對合同條款的理解有爭議的，應當依照本法第一百四十二條第一款的規定確定爭議條款的含義。如果合同文字是用兩種以上的文字訂立的，約定具有同等效力，那麼每個文字使用的單詞和句子的推定都有相同的含義。文字中使用的詞句不一致的，應當按照合同的有關規定、性質、目的和誠信原則進行說明。
中華人民共和國民法典》第七百八十八條建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。
建築施工企業合同風險管理中有哪些可以借鑑的先進風險理論？
當前其他行業的風險防控中，有很多建築施工企業可以借鑑的理念和經驗，我們可以從風險管理的基本理論入手，尋找有特點且適合建築行業的合同風險管控辦法。一 大資料風控理論。大資料風控是近幾年興起的乙個概念，一般是指通過運用大資料構建模型的方法對特定目標進行風險控制和風險提示。大資料風控對大量的 多維度的資訊...
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建築施工企業怎麼加強工程造價管理？有人知曉的嗎
建設工程造價管理貫穿於工程建設全過程，從工程建設立項到工程專案決算每個環節都存在著造價管理。因此加強工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程專案的主要內容。建設工程造價管理與建築施工企業密切相關，屬於 管理範疇，要通過巨集觀調控 市場調節和施工單位嚴格管理來實現。為此，...