1樓：郝霞佛念
讀完《京瓷哲學》後，我深深被這本書所傳達的理念所感動。這本書不僅僅是一種商業哲學，更是一種生活哲學，它以稻盛和夫先生的親身經歷為基礎，通過講述他在創業過耐敬程中的各種挑戰和困難，告訴我們明如如何在生活中面對困難，如何以積極的心態和正確的方法去解決問題。
首先，我感到這本書對「京瓷哲學」激畝啟這個概念的闡述非常清晰。書中定義了「京瓷哲學」是京瓷公司一直以來的經營理念和企業文化，它包括了「以心為本的經營」、「充實的經營」、「以大家族主義開展經營」和「以鄉情主義開展經營」等核心思想。這些經營理念看似簡單，但實際上卻是企業經營的基礎，也是企業成功的關鍵。
通過了解這些理念，我們可以更好地理解京瓷公司的成功之處，也可以更好地指導我們自己的工作和生活。
其次，這本書強調了企業應該承擔的社會責任。在當今社會，企業的社會責任越來越受到關注，但很多企業並不知道如何承擔這一責任。通過閱讀這本書，我們可以看到京瓷公司如何在實踐中承擔社會責任，如何通過自身的行動去影響社會，去改善人們的生活。
這種做法值得我們每乙個企業學習。
最後，我認為這本書最精彩的地方在於它對人生哲學和商業哲學的融合。稻盛和夫先生在創業的過程中，不僅學到了如何經營企業，更學到了如何成為乙個優秀的人。他的人生哲學和商業哲學是相互融合的，他告訴我們，只有當我們成為乙個優秀的人，才能經營好乙個企業。
這種人生觀和價值觀深深地感染了我，也讓我更加明白了自己的價值和使命。
總的來說，《京瓷哲學》是一本非常值得一讀的書。它不僅教會了我們如何經營乙個企業，更重要的是教會了我們如何成為乙個優秀的人。我相信這本書會對每乙個讀者產生深遠的影響，讓我們在人生的道路上更加堅定自己的信念和目標。
2樓：廉憶楓
首先我們應則前巧該用最簡潔的語言把這篇文章的主要內容簡單介紹一下。也是為了大家對有這篇悔高文章，有所瞭解。和你產生共鳴，才能夠理解你的真實感孫鍵受。
然後你可以抓住精彩片段，進行抒發自己的真情實感。所有感受必須是發自內心的，也是由閱讀而產生的。
《京瓷哲學》讀後感
3樓：名成教育
通過學習了《京瓷哲學》以後，讓我明白了許多人生的哲理，對我啟發很大感悟很深，其中讓我印象最深的一句話就是「作為人，何為正確」他的意思是：作為人要以正確的方式完成正確的事情，在工作中，無論做什麼事都不能為了私心而不擇手段，而失去乙個作為人最基本的良知，只有在工作中一步乙個腳印，堅持不懈，踏踏實實的做事，才能最終實現自己的目標，那些玩小聰明，走捷徑的人，或者利用欺騙手段騙來的成功，註定不會長久，作為一名勞務管理者，只有在平時的工作中認真努力的埋頭苦幹，真抓實幹，把自己的本職工作做好，把隊伍領好，時刻要有完美主義思想，對工作要精益求精，要嚴格要求自己，才能做出好的產品，才能讓別人滿意，所以說我們要每天反省自己的思想和行為來提公升自我，及時糾正自己的缺點和錯誤，避免以後犯同樣的錯誤。
要常懷一顆感恩的心，要知恩、感恩、每個人成長到今天，都離不開公司的培養，都離不開公司這個平臺，沒有公司的平臺，你什麼也不是，所以只有努力的工作，認真的工作，把公司看成家，感恩公司的培養，做任何事情都不能有私心，要牢固樹立公司的利益高於一切，要謙虛，不要驕傲，要始終堅信「三人行必有我師」，不要以為謙虛是一種軟弱，他是乙個人，品格的昇華，狂妄自大、目中無人、以自己為中心，驕傲自大，就不會有朋友的信任和幫助，最終所有的人，都會離你遠去，只有謙虛，能聽取別人的意見，只有虛心的學習新鮮的事物，不懂就問，才能提公升自已的思想和行為。
在以後的工作中，我一定要以堅持《京瓷哲學》為準繩，嚴格要求自己，努力提公升自己為公司的發展獻出乙份力量。 何秋兵。
讀《京瓷哲學》——「京瓷哲學是如何誕生的？」
4樓：機器
1、我決定把「以心為本」作為公司經營的方針。如果說，最容易動搖、最難把握的是人心，那麼，一旦互相信賴、心心相連，最堅牢、最可靠的還是人心。我是我的信念。
2、在「以心為本」經營京瓷的過程中，雖然遭遇了各種各樣的艱難困苦，但是，我們克服了乙個又乙個的困難。在這過程中的各個時刻，關於事業，關於人生，我不斷地自問自答，用這種方式總結歸納出來的，就是京瓷哲學。
3、這個「共有」，非常重要。不管是哲學思想還是經營計劃，一切都要與員工「共有」，讓大家產生共鳴，讓大家一起贊同，這是非常重要的。
4、京瓷公司創立時，最初的定位是：「讓稻盛和夫的技術問世。」…通過這次艱難的交涉，我捨棄了作為技術人員孫判的浪漫，改變了公司的目的和理念，我把京瓷的經營理念改定為：
在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻。」
5、京瓷哲學正是這一切的行動指標，而且也是度過美好人生的思考基準基彎，大家必須領會並付諸實踐。
1、從這部分的學習，我們可以知道「京瓷哲學」是如何誕生的。同時，也讓我們看到了「京瓷哲學」的重要性。京瓷能夠成為精密陶瓷領域的世界第一，也證實了「京瓷哲學」的偉大。
3、稻盛先生把「以心為本」作為公司經營的方針。這是我們需要向稻盛先生學習的精髓。
1、如果要做到「以心為本」，首先應該要做到的是關心員工。不知道員工在想什麼，員工關心什麼，「以心為本」就是空談。關心員工，這是我第一步需要做的。
2、要做到「哲學共有」和「經營計劃共有」，這還很有難度，也只有做到「共有」，大家的力量才會擰成一股繩。「哲學共有」距離還很大，「經營計劃」也得不到大家百分百的認同，很多時候只是我對目標比較著急而已。
3、公司的經營理念初步調整為：「在追求全體員工精神和物質兩方面幸福的同時，為成就他人的夢想做出貢獻。」
【京瓷哲學】讀後感
5樓：張三**
重讀稻盛和夫先生的【京瓷哲學】，感受和收穫都頗多。書中講述了很多的哲理，囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等。看似高深，實際上非常落地，工作中生活中時時都要用到。
一)提高心性。
從小我們就被教育要做乙個好人，要有一顆善良的心，要努力，要上進。但如果有人問我為什麼要這樣做，除了「這不是應該的嗎」或類似的說法外真的不知道再如何去詮釋。直到我看到"與宇宙的意志相協調"這句話。
宇宙至今還在不斷擴張，它不會停止片刻，不會安於現狀，它不斷的推進萬事萬物向前發展進化。人類作為組成宇宙的一部分，當然要與宇宙的意志相協調，只有這樣我們的人生才會充滿光明，所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協調至關重要。
二)精益求精。
在人的行為中，最值得敬佩的，最為美好的便是利他行為"。我十分贊同這句話。人類由於肉身的存在，使的我們在大多情況下都是為自己著想的，我相信我們中大多數人小時候做好事學雷鋒也大多是為了老師或父母的誇獎，長大後做好事一是因為道德的約束，二是為了一些社會效應，說白了還是為了自己。
但不可否認還是有的人是因為真的是修養高心靈美，以利他行為作為自己幸福的源泉。
在我看來，無論處於什麼樣的原因(當然一些虛假或犯罪的情況以及危機社會和諧的情況除外)，只要乙個人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會上某種和諧的效應我們就應該提倡。
三）經營人心，而非管理人事。
稻盛和夫先生為他的經營理念取名為「阿公尺巴經營」，而非「阿公尺巴管理」。兩字之差背後卻蘊藏著深厚的含義。管理是員工被動執行的思想，經營是全員主動思考、主動創造的思想。
所以這不僅僅只是字面差異，所隱含的是思想的差異。管理蘊含著被動、強迫的含義，而經營是主動參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經營，便是希望達到全員發揮主觀能動性共同參與經營的目的，那前提就必須是要經營人心，充分重視人在企業運營中的作用。
京瓷哲學》彙集了稻盛和夫先生多年經營實踐和人生感悟的精華，非一時便能領悟透徹，需不斷參悟書中之精華，提公升自身。
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