如果自己工作有功，那如何做才能讓邀功變的好一些？

1樓：歷史講堂小知識

積極向領導彙報工作成果。你工作基派很努力。我希望你們的領導人能夠理解並看到你們的努力。

與其派朋友圈給大家看，不如直接向領導彙報，這樣更直接有效，不會引起別人的反感。主動向領導彙報。一方面，它幫助他掌握你的工作量、工作成果和工作進罩皮度；另一方面，你也可以真誠地展示你的努力。

然而，應該注意的是，報告工作也應該被衡量，並注意方法。

確保集中精力，不要拖延太多。要提前梳理工作內容，使領導能夠快速、清晰地瞭解成果和成果。同時，在報告過程之中，你也可以適當地提出問題並與領導者互動，但你也應該注意領導者是否有時間，更不用說準備一些看似「簡單」的問題了。

職場人士也應該注意「索取信用」的方法，以免出錯。

它可以突出整個團隊的信用。為什麼搏悶賀你「索要信用」的行為會引起反感？因為每個人都很努力。

當其他人一起加班時，只有你告訴你的朋友圈，你的努力會引起怨恨。換言之，展示團隊整體努力的結果。一方面，他表達了自己的參與；另一方面，這是乙個很好的方式來體現其他朋友在一起。

在工作中，每個人都不是孤軍奮戰，應該有乙個集體意識。你在工作中取得的成就是每個人的功勞。即使你有很強的能力，主要的貢獻還是你自己。

但如果沒有其他人的合作，就很難完成。你應該相信每個人的努力。無論在什麼情況之下，重視團隊合作並具有團隊意識的人都會得到認可和讚揚。

職場人士也應該注意「索取信用」的方法，以免犯錯。

操作好自己的職場設施。在我們的日常工作之中，我們也應該注意創造我們的工作場所人員。如果你在公司、團隊、領導和同事眼中是乙個嚴肅、勤奮、可靠的形象，那麼傳送朋友圈是一種正常的打卡，而不是炫耀。

2樓：山西巨集盛星辰

在工作結束之後，第一時間應該及時和領導反數碼核映，說話的時候薯掘不要太直接，千萬不要拍馬屁，要兢兢模中業業的工作，然後要精益求精，遇到問題之後一定要及時的解決問題。

3樓：停停停我去額

如果你自己工作有過，你可以和領導好好的溝通一下，告訴領導你所做出的成績為公司帶來碧改滲的利益，這樣悔脊領導就殲頌會明白你話裡的意思。

4樓：數位技術小輝

應該及時跟領導彙報工作，以彙報工作的形式邀功，這樣會顯得比較自然。

很多人做完工作後都會向領導邀功，這種做法是正確的嗎？

5樓：飛奔的龍貓

邀功是正常的，並不是所有老闆都能看到你的工作成果，但是要注意方式方法，不能做得大家都覺得你在邀功，需要委婉一點的方法。

6樓：哇塞塞影視剪輯

我覺得不正確。因為你做完工作是你的工作職責，所以你不應該和領導邀功。

7樓：網友

我認為是正確的。學會彙報是職場的必修之課。因為領導很忙，無法時刻關注你的動向，如果你默默無聞的幹事情，領導會覺得你一事無成，把你邊緣化，甚至會比那些沒能力的人混得更差。

8樓：小老太

這種做法是不對的，完成工作是我們每個員工應該做的，沒有必要去邀功，踏踏實實做事。

9樓：白珍全全全

我覺得這種做法是不正確的。因為你如果這樣做的領導會覺得你是乙個非常虛榮的人。

職場上到底該不該邀功呢？

10樓：網友

‍職場中，要不要做邀功精」，這是奇葩說第四季第15期的辯題。邀功，即拿著功勞去請求獎賞。邀功即可讓領導看見你的能力，但邀功精往往會惹被同事討厭，你邀功的時候可能將別人的功勞搶走，這時候，問題就來了，在職場到底要不要做邀功精呢？

彼此不斷「偷換概念」，因而導致爭論不休。顯然，從企業文化角度來講，罩尺企業不歡迎「自我表功」者，而從企業建設角度來講，企業呼喚「毛遂自薦」者。是金子總會發光的，確實是這樣。

但是，與其等著讓老闆發現自己的光芒，為什麼不主動出擊，源悶蘆及時地將自己的價值展現給老闆呢？其實，作為一名員工，邀功可以讓你的老闆知道你的動態和專案的發展狀況，可以為公司帶來益處。關鍵的問題是，為什麼「邀功」？

由此，就不得不說「邀功」的動機了雹帶，而這個話題也恰恰是雷軍觀點的出發點：真正的「邀功」的出發點，應該是踏踏實實為企業建功。