1樓：霍合樂達珍
反省·思考·嚴謹！最重要的是，要完全明白自己是做什麼的！
我不知道你的角色是什麼定義，演員？還是職員？我是在戲曲戲劇裡面看見你問題的，由於是在戲曲戲劇裡面看到你的問題，我就用這方面來給你解答，如果不對口，你也可以從中去琢磨。
演員你得熟讀劇本，知道劇作家想表達什麼樣的角色，從而去生活當中發現它，去尋找它。角色的言行舉止你都要去揣摩，去深思。準備工作足啦，你就不會為「怎樣去做好自己的角色」而發愁啦。
2樓：亓官亦玉勞通
首先，你有自己的人生的目標了沒？沒有的話，趕緊確定自己的人生目標，說到準備，哈，真的要準備，第1自己的人生目標是什麼，你得逐步的構思好，自己的目標會聯絡上一些什麼因素。第2各方面確定以後，安排自己的實現目標的方法，把目標分段，第一階段，怎麼怎麼做，規定完成的時間，後面都這麼的安排，分步去實現。
3樓：露影生
保持學習的習慣，學習就是本應該做的事情，自發地去學習收穫的也會更多。不要宣揚自己的努力，保持努力是該有的狀態才能變得更好。
4樓：書捷員野雲
做乙個最真的自己嘍，不做作，不被別人左右。
5樓：恭曜赧若英
不要偽裝自己，活出真實的自己。
6樓：毛晨檢正雅
莎士比亞說過：走自己的路讓別人說去吧！
就這樣，試試吧。
7樓：羿天哈曉桐
不管別人的說法。
只做自己喜歡的事。
如何在工作崗位上做好自己的本職工作
8樓：匿名使用者
確立人生目標。
有什麼樣的目標，就會有什麼樣的行動。日復一日的工作和生活裡，單位的氛圍往往極大地影響我們的情緒、狀態和士氣，天長日久，周圍的人都能感覺出來你是樂觀向上的？還是消極的？
但我們自己往往意識不到。
對抗市俗社會最好的辦法，就是讓自己有目標，這是幹好本職工作的第一動力。
設定自己在單位的座標（或角色）。
工作或生活中，怎樣達成目標？怎麼幹出業績？很多時候我們都困惑的，這樣的情景下，對標或者樹立榜樣，就是好辦法。
在任何單位，幹好工作都需要上（級）、下（級）、左右（跨部門）的支援。工作中一定要主動的尋求各部門的支援，方能推進各方面工作，最後也才能幹好本職工作。記住，不管你是員工，還是管理者，都離不開上下左右的支援。
制定計畫。本職工作的按質按量完成，依靠周密的計畫和紮實的行動。把工作按年、月、周分解，並與各部門、各崗位協同進行；有效的控制近（期）、中（期）、遠（期）進度，無論什麼崗位和角色，幹好本職工作就變得簡單了。
定期總結。能力和知識的提公升，最直接的途徑就是來自工作和生活中總結出來的經驗。在本職工作上取得成績，也需要定期的總結提公升。
正確管理自己的時間。
幹好本職工作，要做好時間管理，堅持要事優先的原則，把工作按輕重緩急協調好，把握好節奏和進度。
努力獲得成就感。
9樓：匿名使用者
乙個人要如何做好自己的本職工作。當然只有多做事，少說話。把領導吩咐下來的工作盡職盡責做好。
其他的事不要管得太多。因為領導自有安排。所以我覺得這樣才能把自己崗位上的本職工作做好。
10樓：匿名使用者
我覺得在工作崗位上首先要明確自己應該做的是什麼，份內的事一定要做好，少出差錯。然後要會理解領導的意圖，盡可能的把事情做在前面。
11樓：匿名使用者
加強學習熟悉本職崗位的工作職責和工作制度，並認真遵守執行。要敢於擔當負責，立足本職工作，開展創新，提高工作質量。
12樓：匿名使用者
現在的時代人多工作崗位少所以找到乙份工作不容易在工作崗位上一定要學習再學習努力再努力工個。
13樓：匿名使用者
首先你得有個好的工作態度，並不是說你必須喜歡你現在的工作，很多職場新人沒有選擇權，做的工作並不適合自己，自己也不喜歡，但真的做了，就必須有乙個端正的態度，告訴自己這是你的工作，你必需完成的任務，要用心、盡心，保質保量按時完成是你的責任。
其次要讓自己的能力匹配你的工作，不同的工作崗位對知識、技能的要求是不同的，要不斷充實完善自己的知識結構、技能水平，去適合你的工作，而不是等領導發現你不適合這個工作給你換崗位。
再有就是如何讓本職工作出彩，按時保質保量完成是基礎，還要打破常規、敢於創新，做出和別人不一樣的工作，這其實是個加分項，也是想在職場走得更遠的人需要考量的了。
14樓：又有悠悠
首先，想要把工作做好，最重要是乙個好的心態，好的心態可以引導你正確的開展工作。比如，既然選擇了，就要為選擇負責任，這是乙個重要的心態。再比如，在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當成理所當然的事情，因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的。
順心的接受了挑戰，戰勝了困難，你的工作自然是出色的。
其次，要不斷學習，勵精圖治。 世事滄海桑田，知識日新月異，不能有吃老本的思想，沒有多少老本可吃。要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去提高自己。
要自覺加強學習，提高保障服務能力、處事能力。而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有在工作中刻苦學習，長期積累。知識的缺乏經常給我的工作帶來很大的壓力，但有句話說的好，沒有壓力就沒有動力，壓力下也將會學到了很多東西，這也是自己值得欣慰的一點。
做好自己的工作，做好就意味著讓領導滿意，讓同事讚許，讓自己成長。做好就意味著要認真，要負責。
再就是工作中要相互理解、相互支援、相互配合，才能使工作健康良性發展。同事間要以溝通促進關係，以諒解促進團結，珍惜緣分，增進了解。
15樓：愛學河
1.首先要熱愛這份工作，對工作要認真負責，做事要有目標，有計畫地行事。
2.工作中要充分發揮自己專業知識，理論結合實際，而且要不斷學習，提公升自己的專業水平，不斷上台階，或有更大的創新創造。
3.如果是團隊合作，更要有合作精神，做事認真仔細，能吃若耐勞，不計較個人得失，心量要寬廣，心態平和，要有奉獻精神。
4.團員之間要互相合作，多多溝通交流，共。
同**，共同研究，共同分享，共同成長。
教師應如何做好自己的角色
怎樣做好乙個管理人員
16樓：靜水一語
做好乙個管理者的方法。
一、能夠制定合理的目標。
如何做好乙個管理者？首先一定要制定合理的目標。作為管理者的任務，實際上是在工作的過程中去找到並制定合理的目標。
設定目標最關鍵的是設定個人的目標。設定個人一年的目標，乙個季度的目標，甚至乙個月的目標。因為我們只有把目標分解到個人，我們才有希望實現我們的目標。
二、能夠果斷的做出決策，妥善的處理問題。
處理問題，做出決策，要以市場為主導，以客戶為中心，以員工為主體，處理事情既快又穩，公司、員工、客戶都滿意；一步實際行動比一大堆沒用的企劃更重要；
三、懂得放權。
放權不是放縱，給下屬一定的操作空間和決定事情的權利，這樣當市場上出現問題時能第一時間處理好，在客戶面前也能體現我們工作的效率和服務的水平；授權還能激發下屬工作的積極性，當然授權還要看下屬的能力大小決定授權多少，授權之後還要進行時時監督和控制，防止權力濫用，要充分信任自己的下屬但是不能放任不管。
四、組建乙個成功的團隊。
如何做好乙個管理者？乙個好的管理者應該成為孜孜追求團隊整體貢獻的榜樣，把一部分的精力放在人才梯隊的培養和管理的規範化上，不爭功、不搶利，建設乙個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團隊才是至關重要的。
五、能知人善任。
了解每個人的優缺點並依據個人的特質安排在合適的位置上，給其充分展示自己的空間，讓其自由自主的做事情，「授人以魚不如授人以漁」。
六、善於溝通。
管理者作為下屬與公司高層之間乙個聯絡的紐帶，要使之上下通暢，使資訊交流更加真實，使公司更能制定出合適的戰略方案，使員工更能真實的理解公司的做法並貫徹執行。
17樓：文庫精選
最低元開通文庫會員，檢視完整內。
原發布者：woxiaoniben
如何做好部門管理。
一、部門主管概述部門主管是企業的中層管理幹部，他們是企業的中堅力量，向上對企業的戰略決策負責，充分理解和傳達企業的戰略決策，向下激發員工的積極性，鼓舞員工的士氣，使員工的能力得到提高，業績得到增長。
二、合格部門主管的特質1.持續學習的熱情2.高度的執行力3.
高資源整合能力4.有效授權5.不斷創新1.
持續學習的熱情要想成為一名合格的部門主管，就必須結合自己部門工作的特點，不斷補充豐富專業知識，不斷學習借鑑同行經驗，在提高專業知識水平的同時，也應該不斷補充學習一些管理知識，比如財務管理、人力資源管理、時間管理、績效管理、團隊管理、專案管理等。2.高度的執行力部門主管在企業的管理結構裡，處於中間位置，起著上傳下達的橋梁作用，其執行力的強弱是驗證其能力水平的重要指標之一。
要想成為一名合格的部門主管，就必須具備較強的執行力，嚴格執行企業的決策、領導的指示和其他臨時性的工作安排，使企業的任何決策都能通過部門經理傳達到基層員工，並通過部門經理與員工的共同努力，取得好的結果。要提高執行力，部門經理必須做好以下幾點：①認真理解領會領導的意圖；②與領導確認自己對他的有關指示和安排的理解；③對領導的指示和安排進行有效的分解；④把所分解的工作安排給合適的員工，並制定具體的工作措施計畫和檢查計畫；⑤與員工保持持續不斷的溝通，並與員工一起，共同努力，把每。
怎樣才能做好管理 進入角色 發揮自己的優點 提高自信
18樓：劉新星
準備紙筆：（注意：先寫缺點，再寫優點）
1、先把自己的缺點都列出來：
然後想想因為這個缺點犯過什麼錯誤或者造成過什麼遺憾。
想想如何能克服這個缺點，變成優點。
2、再把自己的優點都列出來：
每個優點後面簡要寫一件因為這個優點而成功或者得意的事情，然後想想 如何發揮自己的優點 讓以後的自己更優秀。
以後生活中，揚長避短，及時改正。
總之！！！被人誇的多了，羨慕的多了，你就自信了！！！
不自信，多是因為感覺自己把控不了全域性或者說把控不了將要發生的事情按自己的希望去走，所以心會慌，就不自信了。要改變這一點很容易，送你一句話：
「凡事預則立，不預則廢！！」
lsp5600
19樓：晴空萬里武士道
你在團隊中的位置怎麼樣？你的優點是什麼？
人一生要扮演很多角色，究竟要怎樣才能做好自己呢？最近我的心情已經跌入谷底了。真的不知道要如何去面對
20樓：棹洋
你一定覺得自己很累，累到快撐不下去了~人每天都要面對很多人 很多問題，家庭事業朋友，各個都有煩心的事，你記住，自己不是日人民幣，不會讓所有人都喜歡，你只要做你覺得對的事，見你想見的人，卸去偽裝，敞開心扉，累了，煩了，苦了！對自己笑笑，別委屈了自己。保護好自己才能保護家人，只有自己開心 家人才會開心。
實在不行 就用努力工作來充實自己吧~
祝你開心。
怎樣才能做好合格的中層管理者，怎樣才能做好乙個合格的中層管理者？
中層管理者的定義是 位於組織的中間層次，主要負責實施高層管理者制定的總體戰略與政策，一般關心較短一段時間的問題，需要與組織中的同僚建立良好的關係，並鼓勵團隊合作和解決衝突。部門主管 分部經理和質量控制經理以及研究實驗室主管都是中層管理者的例子。那麼就以部門主管為例，說一下如何做乙個合格的中層管理者。...
怎樣才能做好生意，如何才能做好生意
在賺錢的同時還能學到很多有用的知識。為將來打好基礎。什麼生意你最適合做？你擅長的。自然就是你容易收獲的。正所謂三百六十行。行行出狀元。成功只有乙個硬道理。那就是吃得。讓顧客高興，你就能生意好。怎樣做生意才能越做越好？要站在消費者的角度去思考問題。做生意不像過家家，靠的是商業智慧，給大家帶來乙個小故事...
怎樣才能做好廣告，怎樣才能做好乙個廣告？
乙個好的廣告我覺得有2個因素，第乙個是你店裡的業績先要讓別人覺得你有這個能力，第二個就是廣告怎麼設計的讓人眼前一亮，最後就是里德助手推廣宣傳一下。乙個好的廣告能用很久主要以下幾點，一是設計要好，吸引眼球 二是靠群，通過里德助手在群裡給自己打一下廣告，在裡邊發言，三 推廣自己的海報，海報要新穎要吸引目...