績效考核的可靠性是什麼，在績效考評中，什麼是定性考評

1樓：匿名使用者

績效考核的可靠性源自於：

1、能力、業績、職業道德記錄的真實、及時、準確。

2、考核標準和過程的公開性、透明性。

3、公正的評價（考核結果與本人見面並簽名認可）。

什麼是kpi績效考核 kpi績效考核的定義以及優缺點

2樓：小劉職場

1、kpi績效考核，又稱「關鍵業績指標」考核法，是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是標準比較鮮明，易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大，缺乏一定的定量性。

2、企業的生產過程是勞動者運用勞動工具改變勞動物件的過程。在企業生產的三個基本要素（勞動力、勞動資料、勞動物件）中，勞動力是最重要的因素，正確的統計、分析、**勞動生產力指標，對於企業有序地組織生產、充分開發、合理利用人力資源有著重要意義。

3、這種方法的優點是標準比較鮮明，易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大；缺乏一定的定量性；績效指標只是一些關鍵的指標，對於其他內容缺少一定的評估，應當適當的注意。

考核標杆能否提公升績效考核的可感性和公正性

3樓：

摘要。能夠，因為考核標杆既可以作為衡量標準，又可以用來進行評估和改進。

能夠，因為考核標杆既可以作為衡量標準，又可以用來進行評估和改進。

你講得真棒！可否詳細說一下。

考核標杆是通過設定具體的績效要求、結果或行為等指標，從而衡量員工或組織績效的方法。它可以提高績效考核的可感性和公正性。首先，標杆可以給員工乙個準確的目標，激勵他們更加努力地工作，以實現既定目標，從而提高個人績效和組織績效。

其次，標杆可以在不同員工之間進行公正的比較，評估相同的績效標準和規則。這為績效評估提供了客觀和公平的標準，也可以避免考核標準的主觀性。因此，考核標杆在提高個人績效和組織績效方面具有重要作用。

在績效考評中，什麼是定性考評

4樓：慧聚財經

定性考評：定性評價是不採用數學的方法，而是根據評價者對評價物件平時的表現、現實和狀態或文獻資料的觀察和分析，直接對評價物件做出定性結論的價值判斷。

定性評價是利用專家的知識、經驗和判斷通過記名錶決進行評審和比較的評標方法。定性評價強調觀察、分析、歸納與描述。

制定定性指標的考核標準可分為以下兩個大步驟：

步驟一：制定定性指標的考核維度，並根據重要性程度確定各維度所佔的權重。

時間②數量。

成本④質量。

風險步驟二：針對各考核維度，設定具體的考核標準。

等級描述法。

預期描述法。

關鍵事件法。

5樓：ofweek人才網

它是指用劃分等級或使用精煉的短語來評價員工工作表現和能力的方法，又稱為評語考評。

定性考核有兩類：一類是簡單分等法，就是列述考評的基本內容，對每一項都用優、良、中、差這類等級標準進行評定，最後，得到乙個總的考績結果。這種方法的優點是簡便易用，適用於那些難以定量的工作專案；缺點是被考核的人數不能太多，適宜於10人左右，最多不能超過30人，否則，其結果的準確性必然會受到影響。

另一類是用短句分等級，即將評定指標化為不同的短句，供評定者選擇。這種方法雖然比簡單分等法進了一步，但是擬訂考績方案比較困難，有時難以用語言來描述工作指標中的各種情況。

6樓：網友

一般分為定量考評和定性考評。

定性考評，舉個例子：將一項任務完成程度設定為好、一般、差，在評價時就用這三個定性的等級去定性考評績效，至於定哪個等級要設定更詳細的評判標準。

定量考評，舉個例子：將某工序完工產量設定為10件、15件、20件，各對應不同的考評等級，是用具體數字去衡量考評。