1樓：曉娟學姐
可以選擇一些管理型別的書籍，可以得到乙個很好的做法，也會讓自己長知識。可以選擇經理人員的職能，這本書籍也可以選擇管理的實踐或者是高效能人士的7個習慣。
2樓：生活電諮小助手
管理的實踐，卓有成效的管理者，經理人員的職能，只有偏執狂才能生存，21世紀的管理挑戰，高效能人士的7個習慣等等。
3樓：休閒娛樂小達人小吳
可以看一些管理的書籍，看一些企業校裡的書籍，該如何製造勞動力的書籍？也要看一些怎樣帶領下屬的書籍，也要看一些怎樣做乙個好領導的書籍。
關於基層管理者特別實用的管理類書籍有沒有推薦一下。
4樓：網友
《怎樣當好基層管理者》
主要內容簡介：如何營造良好的工作氛圍，如何遊刃有餘地開展工作，如何處理好上下級之間的關係。是每乙個基層管理者都必須面對的現實問題。
乙個合格的基層管理者除了要有分析問題和解決問題的能力外，還要具備溝通能力、組織協調能力及人際關係處理能力。只有如此，才能使自己真正成為企業的中堅力量，並最終脫穎而出。
作者簡介：鄭一群，曾在事業單位和企業擔任中高層管理職務，長期從事人力資源管理工作，有著豐富的人力資源管理和企業管理經驗，善於將心理學與管理工作結合在一起，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後出版《管人的學問》《留住老員工吸引新員工》《學會和領導相處》《重在執行》《做稱職的80後管理者》《「甩手掌櫃」的用人哲學》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《責任第一》等多部圖書，獲得讀者的廣泛認可。
其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為「2010年十大**(員工培訓)圖書」，《責任第一》發行量突破20萬冊。
5樓：人民服務
雜誌 《經理人》每期都有管理知識 這時剛好訂閱的開始 比書本贏理論好理解 現實經歷事例比較實用 我是這個雜誌的忠實讀者 感覺對自己現實工作幫助很大。
6樓：推依依
基層管理員 多看點時間管理 執行力 人員培養方面的書 你會收益匪淺。
7樓：君子詮釋
《每天學點管理學》
卓有成效的管理者》
管理的實踐》
8樓：沈家七姑娘
收到3本後浪出版的職場管理｜自我提公升｜實用類新書。
要想做好管理者，看什麼書或者好,要想做好乙個管理者，看什麼書或者資料好
一名優秀管理者應具備的素質 管理是門藝術。管理，講究策略，講究科學，但它也追求管理的成效，成效的最後就是結果，管理結果的好與壞，就決定了這個管理的對與錯，在實踐中，管理無謂對錯，而在乎於管理的成效。客觀而言，不論你的成敗，都要有一定的素質才能取得成效，因此，我認為一名優秀的管理者應該具備以下五個方面...
怎樣做個管理者，如何去做乙個管理者？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...
超市管理者怎樣做好威信，身為乙個管理者，怎麼樣才能樹立威信
1全部1 要懂得超市各流水線的管理，查詢經營中存在的問題，對症下藥。2 要有落實，對存在的問題要及時整改，落實到人。3 上班在工作上要嚴肅，不要和員工討論與工作無關的事情，上班分上司和下屬，下班和員工要像自己的親人一般相處。個人覺得超市管理者樹立威信要通過一下三點 第一 技術過硬，能夠很清楚超市物品...