事業單位考核人員規定施行時間

2025-05-07 10:10:16 字數 2589 閱讀 8066

1樓:帳號已登出

事業單位考核人員規定施行時間是指考核人員在什吵告衝麼時間內實施考核工作。根據《中華人民公升殲共和國事業單位考核條例》的規定,考核人員應當於考核工作友改開始前30日內組織開展考核工作,並於考核結束後120日內完成考核報告的審定、稽核和核準工作。因此,考核人員規定施行考核的時間應當在考核工作開始前30日至考核結束後120日之間。

2樓:網友

1. 是有規定的。

2. 根據《事業單位人事管理條例》和《事業單位考核辦法》,事業單位考核人員的考核週期為兩年一次,考核時間應衝帆當在每年的10月至次年的3月虛判孫進行。

3. 此外,不同地區和不同型別的事業單位也可能會有一些具體的規定和要差鏈求,需要具體查詢相關檔案或諮詢當地人事部門。

3樓:網友

1 是有規定埋敗的。

2 根據《事業單位人事管理條例》和《國家公務員法》,事業單位應當對工作人員進行考核,其中包括對考核人員的考核。

具體考核時間由各個事業單位自行制定。

3 除了法律法規的規定,不同跡鏈事業單位的考核時間也可姿液孫能存在差異,需要具體情況具體分析。

事業單位考核管理辦法

4樓:法律部落

法律分析】考核的內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治、思想表現和職業道德表現;能,主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮,業務技術提高、知識更新情況;勤,主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;績,主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。考核標準應以崗位職責及年度工作任務為基本依據,具體標準在**人事部門與主管部門的指導虧指下由各單位根據實際情況返空賀自行制定。

考核標準應明確具體,不同專業和不同職務、不漏派同技術層次的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個月。

告誡期滿有明顯改進的,可定為合格等次;仍表現不好的,定為不合格等次。

法律依據】事業單位人事管理條例》 第二十條 事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務,全面考核工作人員的表現,重點考核工作績效。考核應當聽取服務物件的意見和評價。

事業單位考核規定

5樓:周國平

法律分析:為了正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績,激勵督促事業單位工作人員提高政治業務素質,認真履行職責,併為其晉公升、聘任、獎懲、培訓、辭跡友拿退以及告粗調整工資待遇提供依據,制定了事業單姿搭位考核規定。

法律依據:《事業單位工作人員考核暫行規定》

第一章 總則。

第二章 考核的內容和標準。

第三章 考核的方法和程式。

第四章 考核結果的使用。

第五章 考核的組織管理。

第六章 附則。

事業單位工作人員考核暫行規定

6樓:賈寶驊

法律分析:依據事業單位工作人員處分暫行規定,事業單位工作人員有違紀行為的,要依據具體的違紀行為進行處罰,如果情節嚴重的可以開除當事人。

法律依據:機關事業單位違紀人員如何處罰》

第五條 處分的種類為:

一)警告(二)記世襲閉過(三)降低崗位等級或者撤職(四)開除。

其中,撤職處分適用於行政機關任命的事業單位工作人員。

第六條 受處分的期間為:

一)警告,6個月(二)記過,12個月(三)降低崗位等級或者撤職,24個月。

第七條 事業單位工作人員受到警告處分的,在受處分期間,不得聘用到高於現聘崗位等級的崗位作出處分決定的當年,年度考核不能確定為優秀等次。

事業單位工作人員受到記過處分的,在受處分期間,不得聘用到高於現聘崗位等級的崗位,年度考核不得確定為合格禪祥及以上等次。

事業單位工作人員受到降低崗位等級處分的,自處分決定生效之日起降低乙個以上崗位等級聘用,按照事業單位收入分配有關規定確定其工資待遇受處分期間,不得聘用到高於受處分後所聘崗位等級的崗位,年度考核不得確定為基本合格及以上等次。

行政機關任命的事業單位工作人員在受處分期間的任命、考核、工資待遇按照幹部人搜裂事管理許可權,參照本條第一款、第二款、第三款規定執行。

事業單位工作人員受到開除處分的,自處分決定生效之日起,終止其與事業單位的人事關係。

事業單位工作人員考核暫行規定程式是什麼

7樓:沈楚雄

法律分析:年度考核程式是:首先被考核人個人總結、述職,主管領導人提出考核等次意見;之後,考液蔽核組織對意見進行稽核,負責人確定考核等次;最後,將考核結果以書面形式通知被考核人。

稿蘆。法律依據:《事業單位工作人員考核暫行規定》第十四條 年度考核的基本程式是:

一)被考核人個人總結、述職。

二)主管領導人在聽取群眾意見的基礎上,根據平時考核和個人總結寫出評語,提出考核等次意見。

三)考核組織對主管領導人提出的考核意見,進行稽核。

四)事鍵埋帶業單位負責人確定考核等次。

五)將考核結果以書面形式通知被考核人。

考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員,必要時,可以進行民主評議或民意測驗。

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