激勵方法有哪些，激勵的方法有哪些

1樓：幹萊資訊諮詢

激勵方法見下面：

物質激勵是最為直接有效的激勵方式，而收入分配機制是否科學合理則是決定物質激勵成效的關鍵。感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協調領導與員工的關係，讓員工獲得感情上的滿足。目標激勵就是通過制訂科學的發展目標，激勵員工為之奮鬥，最終達成目標，滿足自我實現的需要。

激勵的方法有哪些?

2樓：網友

激勵的方法有：榜樣激勵、目標激勵、授權激勵、尊重激勵、溝通激勵、信任激勵、寬容激勵、讚美激勵、情感激勵、競爭激勵、文化激勵、懲戒激勵、物質激勵。

3樓：生活導師心境

激勵的機制有：

一、激勵時機。

激勵時機是激勵機制的乙個重要因素。激勵在不同時間進行，其作用與效果是有很大差別的。打個比喻，廚師炒菜時，不同的時間放入味料，菜的味道和質量是不一樣的。

超前激勵可能會使下屬感到無足輕重。

二、激勵頻率。

所謂激勵頻率是指在一定時間裡進行激勵的次數，它一般是以乙個工作週期為時間單位的。激勵頻率的高低是由乙個工作週期裡激勵次數的多少所決定的，激勵頻率與激勵效果之間並不完全是簡單的正相關關係。

常用的激勵手段有哪些

4樓：景田不是百歲山

常用的激勵手段有：

1、目標激勵設定適當的目標，激發人的動機，達到調動人的積極性的目的，稱為目標激勵。目標在心理學上通常稱為「誘因」，即能夠滿足人的需要的外在物。一般地講，個體對目標看得越重要，實現的概率越大。

因此，裝置的目標要合理、可行，與個體的切身利益要密切相關；要設定總目標與階段性目標。

2、獎罰激勵：獎罰激勵是獎勵激勵和懲罰激勵的合稱。獎勵是對人的某種行為給予肯定或表揚，使人保持這種行為，獎勵得當，能進一步調動人的積極性。

懲罰是對人的某種行為予以否定或批評，使人消除這種行為。懲罰得當，不僅能消除人的不良行為，而且能化消極因素為積極因素。獎懲都是一種強化手段，獎勵是對人行為的肯定，是正強化，屬直接激勵。

而懲罰是對人的行為的否定，是負強化，屬間接激勵。

3、考評激勵：考評，是指各級組織對所屬成員的工作及各方面的表現進行考核和評定。通過考核和評比，及時指出員工的成績、不足及下一階段努力的方向，從而激發員工的積極性、主動性和創造性。

為了讓「考評激勵」發揮最大的作用，在考評過程中必須注意制定科學的考評標準，設定正確的考評方法，提高主考者的個體素質等。

4、競賽與評比的激勵：競賽在組織內是一種客觀存在，在正確思想指導下，競賽以及競賽中的評比對調動人的積極性有重大意義。競賽與評比的心理學意義是：

競賽與評比對動機有激發作用，使動機處於活躍狀態。競賽與評比能增強組織成員心理內聚力，明確組織與個人的目標，激發人的積極性，提高工作效率。

5、領導行為激勵：領導者行為通過榜樣作用、暗示作用、模仿作用等心理機制激發下屬的動機，以調動工作、學習積極性，稱為領導行為激勵。領導的良好行為、模範作用、以身作則就是一種無聲的命令，能夠有力地激發下屬的積極性。

5樓：老師好

獎賞的強大作用不可忽視。

6樓：波士商學教育

1、榜樣。

來激勵法。樹立榜樣、身先自士卒、率先bai垂範等，起鼓舞du、示範zhi、模仿作用。

2、目dao標激勵法。樹立目標，以引導激被重視的感覺，並形成壓力和前進動力。

3、授權激勵法。給下屬授權，使其有被重視感，並形成壓力和動力。

此外還有尊重激勵、溝通激勵、寬容激勵等。