生意做不下去了怎麼辦,生意不好做怎麼辦?

2021-12-29 00:31:48 字數 4956 閱讀 2830

1樓:匿名使用者

首先你要考慮清楚,這個行業你有無可能繼續下去。這個問題,一方面取決於你個人的意願,但要考慮客觀困難是否可以克服,這其中,首要的是市場容量與資金支撐這兩方面,其他問題則相對容易解決。

市場容量是你從事某一行當買賣的決定因素,如果市場**趨於飽和,或已超出需求總量,且市場需求方面已經沒有任何可以挖掘的潛力。這種情況下,是沒有賺錢的可能性的。

如果只是現狀趨於飽和,但尚有潛在需求沒有釋放,而且,你可能找到釋放新的市場潛力的辦法,就可以繼續嘗試。

象你所說,現在到處都是銀飾店。由此初步的判斷,你們那裡的這個市場,表面上已經趨於飽和,只是不知是否尚有潛在需求——比如市面上的銀飾店在貨源、商品**檔次、款式等方面普遍都差不多的情況,就要看看相對的高、中、低各消費檔的需求是否都已釋放出來;如果沒有,這個市場在**?市場中可預計的消費總量是否能支撐你的盈利目標?

剩下的就是要找到乙個具體的辦法(建立乙個新的適合經營模式)去啟動這個市場。

找到可行的辦法後,就要考慮具體的投資規模,看看投資所需的資金可以從**來,收益回報如何保證,可能的風險是否可以承受……

即便,你發現銀飾店這個行當,客觀現實中根本無法再繼續;決定轉行從事其他生意,其選擇立項的思路方法也和上述一致。

2樓:老zan匡展宇

很多朋友私信我,生意難做,快要撐不住了,問我如何選擇。我總會提醒他們對業務恢復的時間長度要有保守的準備。如果兩個月內撐不住了,也需要考慮及時地止損,能在未來再有機會,也盡量不要影響到正常的家庭生活。

該斷則斷,該變則變。

3樓:馮建老師幫助您

現在網購的越來越多。

地面也是相當不好做。

建議考慮別的行業。

運用網際網路在家運作。

生意不好做怎麼辦?

4樓:等下個季節

許多掌櫃,不論是實體店還是**,不論新手還是混跡江湖多少年的,都抱怨生意不好做了,交易明顯減少。

究其原因:

一、社會整體經濟狀況普遍不景氣,收入普遍低走,導致消費蕭條,加上社會保障機制差強人意,民眾消費熱情驟減,說白了,就是能不買的就不買了;

二、商品同質化日趨嚴重,這也直接形成了惡性競爭的局面,低價甚至不惜代價與對手過招兒,或者形成商業對頭,或者弄得兩敗俱傷;店鋪同質化,裝修千篇一律,以**為例,**的選用、店面的風格驚人般的雷同;

三、低質假貨擾亂市場,一件帶有品牌標識的休閒上衣,**從十幾元到成百上千元,都信誓旦旦聲稱自己的是**,而且都能提供相關的一系列的防偽標識。

四、惡性炒作。做生意,離不開炒作,否則就沒有各種**和廣告公司了,炒作原本無可厚非,而惡性炒作直接損害了買家的利益。一是以次充好,鑽**公司的管理空檔,把大量的假貨上傳到**裡以次充好;二是利用買家的從眾和認準賣家信用指數高的心理,提高商品的**,謀得高利潤,而新手賣家起步艱難,常常以低價去掙信用值,也有很大一部分新手不得不頂著**公司的禁令提心吊膽的去和刷鑽的打交道。

凡此種種,所有的生意人都已經看到,只不過我在這裡歸納了一下,當然,生意不好的原因一定還有很多很多,相信每一位賣家都能說出個一二三四的。

那麼如何解決生意不好的狀況呢?

社會經濟大氣候低迷

一、社會經濟大氣候低迷,生意人的情神狀態不要消沉。消費支出減少,不能等同於無消費。做生意要學會守,這個守並不是死守,而是堅持每天按時開店閉店,讓服務員把店裡的每乙個角落都清掃得乾乾淨淨,商品的擺放要整齊,買家少,那麼就更要珍惜每一位能進店裡來的顧客,用語要規範,服務細節要到位,也許在盡力去做了之後,客人並無買意,那麼也不對人家惡言惡語。

面對同質化

二、面對同質化。商品的定價一定要準確,要搞好市場調研。決定商品**的因素有很多:

一是進價,除了**的原因,大多數的商品我們要掙錢的,那麼掙多少才合適,就得算成本,店鋪的租金,員工薪水以及其它方面的管理支出,同一路段的同類店鋪的**都要考慮。

面對假貨

三、面對假貨,要有自我約束力。君子愛財,取之有道。這句話有點老了,細剖析起來也有不少新意的。

做生意肯定是為了掙錢,掙多少才算多呢,仁者見仁,智者見智。不過要問願意掙短期的,還是願意掙長期的,那麼許多人都會選擇要掙長期的錢。

關於惡意炒作。

四、關於惡意炒作。不少誠信的新手賣家也對刷鑽行為深惡痛絕,各種方式的舉報投訴也會越來越多,而買家也越來越精通識別誠信賣家的方法。所以對惡意炒作的行為遲早要進入乙個人人喊打的局面。

餐飲店生意不好,可以從二大方面入手:

1,餐廳本身環境。品質,服務方面:

1)檢視本餐廳的環境,服務。隨著消費者的消費心理和消費水平的提高,客戶對餐廳選擇性和環境上也有了新的需求和求新,求異的心理,因此餐廳應定期的提高餐廳的環境,衛生,服務,餐廳不怕層次底,衛生,環境,服務需做到潔淨,滿足客人喜好。

2)本餐廳的菜品,需要求廚師每月定期的推出新品,創新產品來滿足客人的要求,達到滿意。

3)品質,服務,速度,價效比,是否達到客人的滿意和客人的定位範圍裡。要求品質能穩定,服務親性化,適用化。產品出品,定價和定位消費者能接受,在本餐廳的本身定位之間。

4)餐廳的形象,門頭的效果,視覺,是否保持潔淨。整潔,鮮明,吸引人眼球。這也是消費者第一眼觀注和增加消費感觀的第一點。因此應定期的清理,急時維護,保持常新狀態。

5)對於員工管理和培訓應定期的安排和安排專人提供服務,用感性的服務和餐廳親情的友好服務來滿足客人的心理,增加消費者與餐廳的友善關係,建立穩定客戶的標準,由客人與客人間的友好傳達本餐廳的優點,而帶來新的客源。

2,餐廳營銷,客戶關係服務方面;

1)餐廳是否定期或節假日有專業策劃和規劃餐廳**,營銷返點活動,定期的促進消費者心理需求,為客人提定期的**,而變化的引導消費。

2)餐廳定期是否有新的產品上架營銷,並安排老客人品嚐和推廣活動,提高老客人的身份和價值,個性的服務為代表來引導他們增加對本餐廳的喜好度,而穩定消費。

4)針對季節的不同,餐廳變化選單,推出有針對性的營養食料菜品,並感知消費者。四季常換,增加消費者對不同季節可以品嚐到不同季節的菜品和特色產品,而增加對本餐廳的營銷和消費觀點,因而不同時期有不同的產品,這對於建立消費者對本餐廳的消費理念上的引導和促使。

5)為客人創造特色和新奇。給予老客人和大客戶有消費關係的引帶。每天有**產品,特色菜品,或鮮果,鮮菜,讓消費者每次來用餐都有不同的體會,不同的感受。增加求奇的消費心理。

針對穩定客源方面可以結合本餐廳的以上條件,來增加本身的服務和管理,建立自身餐廳的特色和品質,吸引和穩定20%的大客戶,吸引80%的流客戶,實現餐廳的28定律。

生意不好,如何改變:

1,生意不好可以為分很多原因,因此先分析原因,找到原因所在:如味道,服務,菜量,還是營銷,宣傳,或外界的原因造成的,或同行增加了新的餐廳。有新的餐廳開業,有同行的搞**,或消費**發生了變化。

等原因或許能引起餐廳的業務量不穩定,或時多,時少。針對這些通過客人的調查,自已的觀察,和對周邊環境的調查,而得出結論。

2,針對所得出的結果,可以有針對性的來進行營銷,以**,打折,贈送,店慶,新品,特色,**,宣傳,等形式,來提高營銷,達到短期的帶動,提高消費。

3,中餐廳,最大的特點是用餐時間長,單桌的點餐盈利點較低,因些可以推一些**,團餐,或宴會,會議,等以團體餐為主的系統菜品,配套營銷,這種方式利率高,易操作。同時在這些方面可以結合本餐廳的位置,周邊的環境來調整調控,有針對性的宣傳推廣。如:

中午人少,晚上人多,或中午人多,晚上人少,就可以針對中午,或晚上來進行專場營銷,推出的活動力度大一點,來提高上午,或晚上的營業點。同時如週一,或週二,業務少,也可以指定來帶動營銷。

4)餐廳打折不是最好的**方法,因些如果業務量不穩定,菜品,味道,服務,或環境上一定也出現了問題,因些這些方面同樣需要觀查,調整,並對餐廳定期的進行自檢,來改變環境,提高餐廳的優越性。

綜合以上因素,你可以結合你餐廳的情況,參考來調整,或許有新的啟示。

增加盈利的方法:1,增加營業額,提高**。

2,減少支出控制成本。

這二方面你結合實際來同時進行,或許你的盈利能力會更大一點。

服裝店生意不好,從哪些方面改善?

關注怎麼把衣服賣掉,怎麼去留住客戶,怎麼對待老顧客

1、本來就是做折扣店的,跟其他專賣店比較,價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了!讓所有的人都習慣你的店是不議價,大家自然就不會還價了!不議價還能容易管理店員!

2、對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙!

有一點,真的不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢!記得問對方要不要留下**,下次有新貨可以通知他!

3、對於成群結對進店的客戶,這種生意往往做得成的比較少,因為人多嘴雜,眼光都不一定一樣,別去爭論衣服是不是真得是不是適合,兩個人一起來的生意最好做,因為兩個人一般是好朋友,自然在喜好上也會比較相同,所謂物與類俱!

4、對於老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,我有些客戶只要乙個**說有新貨從十幾公里外趕來,如果堅持不議價的原則哪就行不通了!但是接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們聚在你店裡還會給你拉生意呢,會跟新進店的客戶說好話的!

5、優惠活動一定要通知老客戶,門口醒目的廣告也不能少,我用的最多的是買一送一活動,這樣對於換季剩下來的衣服比較有效,比打折銷售的量要多,因為這時的關鍵是怎麼多賣衣服,處理手上的貨!而且換季公司進貨本來就有優惠,這樣與店內原有的衣服均勻一下,進價自然低下來了!還有一種就是印等價購物券,買到一定金額就贈送,這樣客戶感覺得到了優惠,又帶來二次消費!

6、不要放過任何乙個可能成交的機會,這個因為我有兩家店,貨品上調配容易一些,所以這店沒有了的衣服,可以從另一家店調過來給顧客!

多動腦子,多找出路,零活多樣化,不要只侷限自己的店鋪

1、參加商場短期特賣會,因為折扣**的特性非常合適商場短期特賣會!尤其是三八,五一,國慶這種大假,營業額往往會比店內正常營業額翻幾翻!又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去!

2、一年中可以做幾次短期**,主動跟商場,超市談入口處位置做短期**,還能順便把店內的滯銷款低價一起處理!

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