1樓:
不知道您bai
的問題是什麼
首先我du們用了一zhi
個標準成本的概念dao
那麼物料都專
有乙個屬標準的bom 這個bom中各個元件成本之和=物料的標準成本----物料的標準成本是乙個目標成本
然而當我們實際生產的時候 需要根據實際的物料用料進行發料 這個就形成了乙個實際成本的概念,然後像有些變動成本 水電等折舊費用是需要月末進行分攤的成本 這些因素一起形成物料月末的乙個實際成本
標準和實際成本的差異 就是用來分析 是 料,工,費中哪一塊的差異大了進而可以再細分
2樓:匿名使用者
只能用相同的bom來對比,我們就經常建新料號,即便很小的變動
3樓:匿名使用者
成本分析是有 計畫成本,目標成本和實際成本。而其中目標成本是實時的。
4樓:匿名使用者
是bom里建了替代品嗎?
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企業進行標準成本的作用有哪些,標準成本的作用包括哪些
1 便於成本控制 明確成本中心的責任後，使成本控制的責任下放到車間 作業區 成本中心，並將成本標準 成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計畫的措施，有利於計算月度成本消耗量，然後採購員 領料員按此月度成本控制計畫採購 領料，以達到控制原材料...
標準成本怎麼建立，有什麼意義,制定標準成本的意義是什麼
標準成本制度的產生，標誌著 先乾後算 的成本核算模式 被 先算後幹 的成本核算模式所代替，對成本的控制從事後發展到了事前。實行標準成本制度，既有利於企業加強成本控制 進行經營決策，又有利於簡化日常成本核算。自該制度產生起，就深受西方企業界的歡迎，尤其在採用大規模流水線生產的工廠裡得到了廣泛運用。該制...