1樓：無錫酬信雕刻機廠家
1、便於成本控制
明確成本中心的責任後，使成本控制的責任下放到車間、作業區**成本中心，並將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計畫的措施，有利於計算月度成本消耗量，然後採購員、領料員按此月度成本控制計畫採購、領料，以達到控制原材料成本的目的。
2、便於成本核算
只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本專案後，按一定的程式便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。採用標準成本後，在製品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在製品留法不合理的難題。
3、提高決策的準確性和有效性
單位邊際貢獻=單位銷售收入-單位變動成本，進行標準成本管理，可以確認企業的單位邊際貢獻，有利於企業測算出盈虧平衡點，從而提高決策的準確性和有效性。傳統的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業正確核算產品單位變動成本提供了科學依據，從而有利於企業決策者做出正確的決策。
標準成本的作用包括哪些
2樓：姜上泉
1、便於成本核算
只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本專案後，按一定的程式便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。採用標準成本後，在製品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在製品留法不合理的難題。
2、便於分清各成本中心的責任
由於標準成本將成本中心劃定為
一、二、**，而**成本已劃到車間、作業區這一級。**成本中心也能揭示出標準成本差異．這樣消滅了吃大鍋飯的現象。標準成本的每個成本專案都採用單獨的**標準和數量標準。
因而可以確定每個成本專案實際脫離標準的差異的責任歸屬，從而分清各部門的責任
3、便於成本控制
明確成本中心的責任後，使成本控制的責任下放到車間、作業區**成本中心，並將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計畫的措施，有利於計算月度成本消耗量，然後採購員、領料員按此月度成本控制計畫採購、領料，以達到控制原材料成本的目的。
4、提高決策的準確性和有效性
單位邊際貢獻=單位銷售收入－單位變動成本，進行標準成本管理，可以確認企業的單位邊際貢獻，有利於企業測算出盈虧平衡點，從而提高決策的準確性和有效性。傳統的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業正確核算產品單位變動成本提供了科學依據，從而有利於企業決策者做出正確的決策。
3樓：靖希榮薛凰
標準成本的作用有：
1.標準成本是成本控制的依據。
2.標準成本可以為決策提供依據。
3.標準成本可以為改進管理工作質量服務。
4.標準成本可以激發廣大職工的熱情，提高工作效率。
標準成本的作用有哪些？
4樓：淵源
1. 標準成本是成本控制的依據。
2. 標準成本可以為決策提供依據。
3. 標準成本可以為改進管理工作質量服務。
4. 標準成本可以激發廣大職工的熱情，提高工作效率。
企業採用標準成本法進行成本核算和管理的作用有哪些
5樓：沃
1.規範企業採購和開銷，降低企業不必要的支出。
2.標準化管理，使企業生產和經營更加的精細化，提高企業的產品品質和企業的經營效率。
標準成本管理有哪些作用，怎麼進行？
6樓：濟寧鈦浩機械****
標準成本管理的作用：
實施標準成本對於指導和控制企業的日常經濟活動意義重大，主要有以下幾方面作用：
1、便於成本核算
只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本專案後，按一定的程式便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。採用標準成本後，在製品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在製品留法不合理的難題。
2、便於分清各成本中心的責任
由於標準成本將成本中心劃定為
一、二、**，而**成本已劃到車間、作業區這一級。**成本中心也能揭示出標準成本差異．這樣消滅了吃大鍋飯的現象。標準成本的每個成本專案都採用單獨的**標準和數量標準。
因而可以確定每個成本專案實際脫離標準的差異的責任歸屬，從而分清各部門的責任
3、便於成本控制
明確成本中心的責任後，使成本控制的責任下放到車間、作業區**成本中心，並將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計畫的措施，有利於計算月度成本消耗量，然後採購員、領料員按此月度成本控制計畫採購、領料，以達到控制原材料成本的目的。
4、提高決策的準確性和有效性
單位邊際貢獻=單位銷售收入－單位變動成本，進行標準成本管理，可以確認企業的單位邊際貢獻，有利於企業測算出盈虧平衡點，從而提高決策的準確性和有效性。傳統的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業正確核算產品單位變動成本提供了科學依據，從而有利於企業決策者作出正確的決策。
如何進行標準成本管理：
1、細化成本核算，提供真實準確的成本報表
財務部門組織成立標準成本核算網路，制定詳細的核算專案，利用計算機網路技術，適時、高效、快捷地反映成本資訊，及時了解原材料的庫存和使用情況，做好領料計畫、收集成本資料、核對成本資料、反饋成本資訊。
2、對成本進行事前**
建立成本指標分解體系：對於成本預算中的各類費用有專人控制，建立月度成本計畫體系，實行年預算指導下的月度成本計畫管理，使預算置於強有力的過程控制之下。成本管理，制定計畫是基礎，依靠科技進步有效地實施成本控制是關鍵。
科學技術是第一生產力，科技進步是降低成本的根本途徑，而科技的潛力又是無窮的，不斷將先進的技術應用在日常生產上是企業降低成本消耗提高產品質量實現挖潛增效的有效途徑，同時也加強了成本預算的準確性。
3、對現場成本進行事中控制
成本預算的完成進度要跟蹤，尤其是重點控制專案，要制定進度指標，進行事中控制，以便及時檢查。協助各班組分解指標、落實責任人、制定考核辦法，通過領料員控制物資領用，對當月各班、整個消耗情況進行分析。同時通過引進先進的管理軟體，及時準確的了解各種成本變動情況，對成本變動大的情況能夠適時分析，提出改進措施，提高標準成本的管理效果。
4、組織標準成本的考核與改進
每個月財務部門都對企業的成本進行計算考核，在考核中要把成本指標與銷售收入實現情況相結合，把成本和收入捆起來進行考核，提高成本考核的全面性和完整性。把計算出的實際成本考核報表報給計畫部門，由計畫部門實際成本與計畫成本進行比較，按照「責、權、利相結合」和「多節多獎、少節少獎、不節不獎、超支罰款」的原則進行考核。對完成計畫的部門予以獎勵，對沒有完成計畫的單位進行處罰。
同時財務部門在考核的定期分析，提示成本差異，分析差異形成的原因，針對原因對執行部門和制定部門提出改進措施和意見，根據市場變化和成本的完成情況及時調整考核指標，以確保公司全年計畫的完成。
標準成本是指在正常和高效率的運轉情況下製造產品的成本，而不是指實際發生的成本。而是一種目標成本，也叫「應該成本」，它不僅間接費用是預計的，而且直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的，標準成本的制訂，通常從直接材料成本、直接人工成本和製造費用三方面著手進行。但與定額法不同的是，直接材料成本包括標準用量和標準單位成本兩方面；直接人工成本包括標準用量和工資率兩方面(計時工資時)；製造費用分為變動製造費用和固定製造費用兩部分，都是按標準用量和標準分配率來計算。
標準成本制度是指圍繞標準成本的相關指標(如技術指標、作業指標、計畫值等)而設計的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結合而形成的一種成本控制系統。標準成本制度的主要內容包括成本標準的制定、標準成本的控制，成本差異揭示及分析、成本差異的賬務處理四部分內容。
哪些企業適合使用標準成本
7樓：天凱
標準成本法，是指以預先制定的標準成本為基礎，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的一種產品成本計算方法，也是加強成本控制、評價經濟業績的一種成本控制制度。它的核心是按標準成本記錄和反映產品成本的形成過程和結果，並藉以實現對成本的控制。
標準成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業，而對於單件、批量小和試製性生產的企業比較少用。
什麼是標準成本？制訂標準成本的目的有哪些
8樓：小薇薇
標準成本
是事先制定的一種預定的目標成本。它是根據企業目前的生產技術水平，在有效的經營條件下可能達到的成本。制定標準成本的作用：
（1）便於企業編制預算。（2）用於控制日常發生的經濟業務，指示實際成本同標準成本之間的差異，並分析發生差異的原因，保證企業預訂目標的實現。（3）標準成本可以作為評價和考核工作質量和效果的重要依據。
（4）標準成本可以為正確進行經營決策提供有用的資料。（5）為進行原材料、在產品和產成品等存貨的計價提供了合理客觀的基礎。（6）促進和簡化產品成本的計算。
標準成本的作用及內容(簡答)
9樓：匿名使用者
標準成本的作用：
（1）標準成本可用於控制成本。評價管理人員工作的好壞，把實際已經做的和應該做的進行比較，標準成本便為這種對比提供了基礎，順差表示經營的結果優於預期的人而逆差則表示經營的結果不如預期的。因此，這種差額的計算對分析和控制成本是重要的。
（2）用於決策。標準成本通常用來作為確定銷售**的基礎，特別是在確定不屬於同批產品的銷售**時，更要以標準成本為基礎。
（3）使成本計算更合理。同樣的產品有同樣的成本。
（4）減少成本會計的工作量
內容：主要包括原材料、人工費用與變動製造費用三大塊，分別從用量與**兩個方面制定標準。
10樓：東奧名師
標準成本法的作用：
作為成本控制的依據
成本控制的標準有兩類：一類是以歷史上曾經達到的水平為依據;另一類是以應該發生的成本為依據，如各種標準成本。
代替實際成本作為存貨計價的依據
由於標準成本中已去除了各種不合理因素，以它為依據，進行材料在產品和產成品的計價，可使存貨計價建立在更加健全的基礎上。而以實際成本計價，往往同樣實物形態的存貨有不同的計價標準，不能反映其真實的價值。
作為經營決策的成本資訊
由於標準成本代表了成本要素的合理近似值，因而可以作為訂價依據，並可作為本量利分析的原始資料資料，以及估算產品未來成本的依據。
作為登記賬簿的計價標準
使用標準成本來記錄材料，在產品和銷售賬戶，可以簡化日常的賬務處理和報表的編制工作。在標準成本系統中，上述賬戶按標準成本入賬，使賬務處理及時簡單，減少了許多費用的分配計算。
確認企業資產的標準有哪些？收入確認的標準有什麼
一。資產具有以下幾個方面的特徵 1.資產預期會給企業帶來經濟利益 如果某一專案預期不能給企業帶來經濟利益，就不能將其確認為企業的資產，前期已經確認為資產的專案，如果不能再為企業帶來經濟利益，也不能在將其確認為企業的資產。2.資產應為企業擁有或者控制的資源 通常在判斷資產是否在時，所有權是考慮的首要因...
企業人力資源成本包括哪些內容有哪些
企業人力資源成本按照其管理過程由六個部分組成。人力資源管理體系構建成本是指企業設計 規劃和改善人力資源管理體系所消耗的資源總和，包括設計和規劃人員的工資 對外諮詢費 資料費 培訓費 差旅費等。人力資源引進成本是指企業從外部獲得人力資源管理體系要求的人力資源所消耗的資源總和，包括人員的招聘費用 廣告費...
商業企業的會計成本核算法有哪些，商業企業會計核算成本的主要內容有哪些
商業企業成本核算主要有兩種方法 其一是售價核算法，其二是進價核算法。1.售價核算法 這種方法適合於商品繁雜的零售商業，但前提是售價統一 個別變價也要履行相關手續 銷售成本每期按售價結轉，月末時計算出進銷差價率，求得已銷商品的進銷差價，然後據以調整成本，這種核算方法在如今市場經濟條件下，有些不適用了。...