什麼是企業資訊化?企業資訊化的發展程序有哪幾個層次

2021-03-04 08:54:18 字數 4646 閱讀 2653

1樓:匿名使用者

2023年企業資訊化的重要性已經不是乙個認識問題,當企業發展到一定的階段,常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要,所以如何實現規範化、標準化的管理來提高企業經營效益,就成為乙個新的議題。企業一直要面臨來自各方的挑戰,包括市場需求、銷售渠道、人才流動,資金周轉等等方面。今天it技術的發展能夠幫助企業積極應對這些挑戰,提高企業競爭力,並為企業帶來更多更穩定的新業務。

隨著業務的快速成長,資訊化建設也越來越受到企業的重視。企業如果不建立與之相適應的管理資訊系統,就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。

巨集觀上來看 企業資訊化是乙個趨勢,計算機早已取代算盤並取代一部分傳統的資訊記錄方式 ,由於工作的環境,所以我們經常用到掃瞄設施和文字識別軟體,這樣大大提高了我們工作的效率,讓最新的資料在第一時間展現在讀者面前。我們進入了新數字辦公的時代。而電腦技術以及網路技術的創新,以及增強性技術的進一步應用,有助於增強我們公司數字辦公應用的協作性、移動性、安全性和可管理性.

快速 高效 富有現代化;短期看 企業的資訊化需要一定的投入。但是長遠看來 ,乙個成熟的企業資訊化體系對企業的成長和管理有著非常的好處和利益。

企業的資訊化就是用計算機手段去實現企業的管理運作,其業務流程、實現方法和原來都有變化,所以資訊化的企業管理和非資訊化的企業管理是不一樣的。企業資訊化不是模擬現有管理方式,而是對現有管理模式進行結合和變革。 企業在實施資訊化時應做好業務流程、管理模式等變革的準備,以及做好將來人員崗位設定和調整的準備, 使企業在管理模式、業務流程、組織結構和績效考核等方面有明顯改進、提高和創新。

. 貼合企業實際需求,實行通用化的產品設計,充分體現企業規範管理、提高辦公效率的核心思想,為使用者提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企業迅速建立便捷、規範的辦公環境,迅速提公升企業的管理和資訊化應用水平,並降低投資成本。

資訊化的目標非常明確,不是為了形象不是為了趕潮流,確確實實是為了提高運營水平而提出建設資訊系統;而且運營績效的目標非常明確,提高訂單響應和周轉時間,提高客戶服務的滿意度。

企業資訊化是乙個系統的過程。不象買機器裝置只要買過來按照說明書一裝就可以了。企業資訊化系統的匯入更多的是作業方式和理念的匯入。

什麼是企業的資訊化系統?

2樓:力軟資訊

企業資訊化系統,所指的是「將資訊更有效的紀錄、採集、統計、分析、進而得到企業在營運過程中所需要的管理資訊與決策資訊。

一般狹義的概念認為電腦化就是資訊管理,在正確的定義上,電腦化只是資訊管理的一種手段,一種工具。資訊化的特徵應該是,資料記錄表單的應用。例如,一家小雜貨店,每筆銷售都做上記錄,每天統計總額或統計分類,這就是資訊化的最簡單模型。

當然,現代企業的管理資料多樣而龐大,借助電腦儲存、統計、分析、管理的便利性,進行資訊管理,是最節省資訊管理成本的,也是最好的選擇。

企業進行資訊化管理的目的主要如下:

1.更可靠安全的紀錄企業的各項資料與資料。

2.更快速的統計與處理企業資料與資料。

3.可靠的控制操作的流程(步驟)。

4.關聯企業資料庫,進行更全面的分析,提供管理及決策依據。

5.風險及危機預警與管理。

6.實現更好的各項資源計畫。

7.提供更好的客戶服務。

8.更快速地傳遞資訊。

9.其他可以利用資訊特性產生的價值。

3樓:匿名使用者

企業資訊化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術,控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊,實現企業內外部資訊的共享和有效利用,以提高企業的經濟效益和市場競爭力,這將涉及到對企業管理理念的創新,管理流程的優化,管理團隊的重組和管理手段的創新。

如果從動態的角度來看,企業資訊化就是企業應用資訊科技及產品的過程,或者更確切地說,企業資訊化是資訊科技由區域性到全域性,由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透,運用於流程管理、支援企業經營管理的過程。這個過程表明,資訊科技在企業的應用,在空間上是乙個由無到有、由點到面的過程;在時間上具有階段性和漸進性;資訊化的核心和本質是企業運用資訊科技,進行隱含知識的挖掘和編碼化,進行業務流程的管理。

1.企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式,而不是計算機網路技術本身,其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。2、企業資訊化建設的概念是發展的,它隨著管理理念、實現手段

企業資訊化

等因素的發展而發展。3、企業資訊化是一項整合技術:企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享,即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中,為企業的運作決策提供資料。

4.企業資訊化是乙個系統工程:企業的資訊化建設是乙個人機合一的有層次的系統工程,包括企業領導和員工理念的資訊化;企業決策、組織管理資訊化;企業經營手段資訊化;設計、加工應用資訊化。

企業間的競爭應當包括產品競爭、**競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業化程序,一邊步入資訊時代,這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了資訊化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裡求得生存和發展,就必須參與企業間的科技競爭,把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上,使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。

一般說來,技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響:

1. 技術的進步有助於產品和服務質量的提高;

2. 技術的進步使產品的生命週期普遍縮短,由於更新換代的加快,企業也不得不重視產品的再開發;

3. 技術的進步可以改進生產工藝和生產流程,可以研製出更有

企業資訊化整體架構圖

效的生產工具應用於生產,從而可以大大提高生產效率。

企業只有不斷地進行技術開發、技術引進、技術改造,才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢,使企業永遠立於不敗之地。

4.實現企業資訊化全程管理,保障企業可持續健康發展。例如:航信軟體融合「稅務會計處理系統「的」懂稅的erp「產品系列,可同時針對企業涉及的個性化需求,以及行業化發展目標的特殊要求,全面支援企業在特殊業務環節上的深度應用,可擴充套件功能構建了企業資訊化全程管理模型

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4樓:匿名使用者

資訊化系統包括的太多咯,。

跟你具體說不清楚的。你先了解一下企業資訊化的定義吧,

什麼是企業資訊化

5樓:匿名使用者

企業資訊化雖然是要應用現代資訊科技並貫穿其始終,但資訊化的目的是要使企業充分開發和有效利用資訊資源,把握機會,做出正確決策,增進企業執行效率,最終提高企業的競爭力水平。企業資訊化的目的決定了企業資訊化是為管理服務的,所以,企業資訊化決不僅僅是乙個技術問題,而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。

所以根據建設企業的發展要求和資訊科技的特點,建設企業資訊化內容應為:

1.建立適應資訊科技要求的企業生產經營活動模式包括企業的業務流程和管理流程,完善企業組織結構、管理制度等。

2.以管理模式為依據,建立起企業的總體資料庫。該總體資料庫分為兩個基本部分,乙個基本部分是用來描述企業日常生產經營活動和管理活動中的實際資料及其關係;另乙個基本部分則是用來描述企業高層決策者的決策資訊。

3.根據不同型別企業情況,建立起相關的各種自動化及管理系統,如 mes製造執行系統是為了實現企業生產車間製造自動化、資訊化管理,整體結構設計以及具體操作鏈上的功能模組都是根據車間生產製造執行的具體過程、特點設計研發的,並將生產製造執行過程與**鏈管理、企業資源規劃、銷售和客戶服務管理、財務和成本管理、

底層生產控制管理、產品及工藝設計等高度整合,實現無縫鏈結,整個過程協調、有序、透明、高效。中安鼎輝除了具備全部的mes(manufacturing execution system)功能,同時可以實現企業**鏈les(logistics executionsystem)、集團ges(group execution system)的構建和管理。衍生企業執行流程,提公升企業的執行效率。

並能從價值鏈的角度,去模擬企業價值鏈的價值活動。它的idm是乙個含有基本功能的平台軟體,它在提供基礎功能的前提下,能適應各種工廠模型及工廠業務模型,在技術上,可任意的在資料層,服務層,介面層擴充套件自己的功能,只要符合idm標準介面,都可以向積木一樣,在idm上擴充套件定製的功能,同樣包括硬體和第三方介面,都可以通過模型去適配和對接。,實現企業生產經營活動及管理活動中各項資訊的收集、儲存、加工、傳輸、分析和利用,為企業高層提供決策依據。

4.建立intra***,提供企業內部資訊查詢的通用平台,並利用這一網路結構,將企業的各個自動化與管理系統及資料庫以網路的方式進行重新整合,從而達到企業內部資訊的最佳配置。

5.聯通inter***.企業可以通過inter***獲取大量與企業生產經營活動有關的資訊,充實自已的資訊資源,同時,還可以向外部釋出企業生產經營等公開的資訊。

6樓:若曉籬

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7樓:匿名使用者

企業資訊化(enterprises informatization) ,企業資訊化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數位化,通過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊,以作出有利於生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。

8樓:匿名使用者

企業資訊化:

是指企業以現代資訊科技為手段,以開發和利用資訊資源為物件,以改造企業的生產、管理和營銷等業務流程為主要內容、以提公升企業的經濟效益和競爭力為目標的動態發展過程。

企業資訊化是指什麼,企業資訊化是什麼?

企業資訊化是相對 資訊化 行業資訊化來定義的企業內部的資訊化流程,包括辦公 專財務 人事 倉管屬 物流 營銷 管理等方面的數位化過程和電腦普及化程度,目前針對企業資訊化的軟體包括hr,erp,財務軟體 bi 商業智慧型 知識管理 oa等多個方面。從企業資訊化建設方面,也就是企業資訊化合同方面來看,需...

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