1樓：平安銀行我知道
美國管理資訊系統專家諾蘭通過對200多個公司、部門發展資訊系統的實踐和經驗的總結，提出了著名的資訊系統進化的階段模型，即諾蘭模型。 諾蘭認為，任何組織由手工資訊系統向以計算機為基礎的資訊系統發展時，都存在著一條客觀的發展道路和規律。資料處理的發展涉及到技術的進步、應用的拓展、計畫和控制策略的變化以冊凳型及使用者的狀況四個方面。
諾蘭模型的意義是：無論在確定開發管理資訊系統的策略，或者在制定管理資訊系統規劃的時候，都可以利用諾蘭階段模型判明企業當前處於哪一生長階段，進而根據粗信該階段特徵來指導mis建設。
諾蘭模型的意義是什麼
諾蘭模型的意義何在？
2樓：
它總結出了西方國家發達國家資訊發展的實踐，提出了某些 客觀發展規律。一般認為模型中的各階段都是不能跳越的，其原因是組織機構在準備進行下的一階段工作之前需要一定的經驗。儘管這些階段含有某些自然生長過程，但是這些生長過程是能夠有效地進行計畫協調和管理的，因此，每一階段也都代表著 計畫與管理工作的變動次序。
所以諾蘭模型既可以用於診斷當前所處在哪乙個發展階段向什麼方向前進，怎樣管理對開發最有效，也可以用於對各種變動的安排，進而以一種可行方式轉至下一發展階段，在制定系統規劃的過程 中，科學合理地制定系統開發規劃。
我國企業資訊資源管理中存在哪些現狀
3樓：波士商學教育
1.資訊科技應用水平較低，資訊資源利用不充分。我國中小型企業在資訊化建設中普遍存在重硬體，輕軟體的問題，資訊科技落後。
資訊硬體裝置的佔有和資訊資源管理水平的提高並沒有直接聯絡，資訊硬體裝置只有與業務軟體系統相結合才能有效發揮作用。但現實中硬體和軟體投資比例並不協調，以資料庫系統為例，大多數中小企業沒有建立統一共享的**資料庫，各個部門自成體系，資料庫資源建設嚴重與資料資源不足並存，缺乏友好的資訊系統執行的基礎資料環境，資訊價值的轉換機制不完善，不能有效地利用資訊資源。
2.資訊科技人員匱乏。我國許多中小企業沒有資訊管理專職人員，更沒有設立專門的資訊機構和資訊主管。
資訊科技的進步是日新月異的，企業不但要建設一批兼具資訊科技與管理技術的人才隊伍，而且應對這些人員進行培訓，使人員素質得到不斷的提高，緊隨資訊科技的進步。
3.管理模式層次較低。美國哈佛大學教授查理諾蘭曾提出過資訊系統發展的六個階段，即"諾蘭模型"，我國中小企業資訊資源管理的層次在這個模型中還處於整合階段和資料管理階段，即資訊時代資訊系統的初級階段。
企業的資訊資源系統往往不能有效地整合企業各個部門的資訊資源，出現各自為政，相互獨立，互不相容的現象，大大削弱了前期投入的效力。這樣的低層次模式勢必造成重複建設，管理效率低下等問題。
4.相關法制不健全。為確保中小企業資訊資源管理的進一步完善，還必須制定相應的政策法規。
從目前的情況來看，資訊資源管理部門的從業資格審核、從業人員資格認定、市場執行規則、行業道德標準等，都還沒有相應的政策和法規予以規範，這在某種程度上造成了資訊資源的分割和諮詢市場的無序競爭，使企業缺乏整體上的團隊性和合作性。
分析我國企業資訊化發展的現狀及存在的問題，並給出相應的建議
如需復要下面這篇文章制，請留下郵箱位址。我國企業bai資訊du化建設現狀 問題及對策 zhi 作者dao中文名 呂連鵬 王敏 作者單位 煙台南山學院 文獻出處 高科技與產業化,high technology industrialization,編輯部郵箱 2010年 08期 期刊榮譽 aspt 刊 ...
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