1樓：網友
公文管理制度、檔案管理制度、保密管理制度、網路管理制度、會議管理制度、車輛管理制度、請銷假（包括考勤）管理制度、財務（資產）管理制度，唉，數不完哦。
我覺得，只要需要管理的事項都應當建立制度，當然這要根據你機關的具體情況來看，哪些是必須馬上解決的，你就得馬上去建立和健全，哪些是不著急的，就可以緩一緩。但任何乙個單位不可能原來沒有制度，而這些制度合理與否，這些制度完善與否才是關鍵問題，所以領導們經常講的是建立健全制度………
2樓：
一、財務工作人員要自覺執行《會計法》和財務制度，嚴守財經紀律，嚴格財務審批手續。
二、因公出差人員需要預借款和報銷差旅費的，須填寫借款單，報銷憑證經行財科同意後，報辦公室主管領導籤批，並加蓋公章，會計稽核無誤後方可辦理。出差回來一週內報帳結算，出差補助標準按(秦財字304號)檔案執行。不得隨意提高標準。
三、嚴格控制會議費開支標準。召開各種會議，須事先申報會議預算，經辦公室主管領導批准後，送行財科審批結算，未經辦公室領導和行財科同意安排的各種會議，行財科概不負責結算。
四、辦公用品由行財科統一採購、發放、未經辦公室主管領導和行財科同意私自採購辦公用品，一律不予報銷。
有誰能提供交警內務衛生管理制度
3樓：網友
公安部收索引擎去搜啊。
4樓：南通熱啊
沒有 交警就這樣的素質啊。
怎樣做好機關後勤管理工作
5樓：ofweek人才網
一、推進學習型機關建設，不斷提高後勤機關整體素質。積極開展科學發展觀學習，努力解放思想，開拓創新。
觀念轉變，增強服務意識。傳統後勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的「大管家」，其主要職責就是「管理」，造成後勤管事的多，做事的少，後勤工作很被動。我們緊扣機關後勤改革與發展實際，明確機關後勤功能定位和發展方向，提出服務是後勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。
二、團結協作順利完成後勤保障各項工作。
春節、國慶節、等節日前夕，做好職責範圍內的各項自查自糾工作，加大力度查詢安全隱患，發現隱患及時整改。針對局崗位多，人員多的特點，組織中層幹部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，並對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。
在工作中做到拾金不昧，拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存摺、現金等物品，全部及時上繳或歸還失主。
三、完善管理，嚴格執行制度。
軟硬」兼施，落實責任，針對機關事務體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬體設施方面入手，努力克服經費不足，人員不穩，前途不明的困難，主動出擊，尋求突圍，改善生存發展條件，完善執行管理制度。
作為機關辦公室管理後勤內務，某專案組要到公司內部封閉辦公，業務服務費清單 有沒有了解怎麼寫的？
6樓：du知道君
不相容職務 財政部發布的《內部會計控制規範》中，提出了「不相容職務分離」的問題。 所謂不相容職務是指那些如果由乙個人擔任，既可能發生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務。不相容職務分離的核心是「內部牽制」，它要求每項經濟業務都要經過兩個或兩個以上的部門或人員的處理，使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯絡，並受其監督和制約。
內部控制制度的建立和實施必須貫徹不相容職務分工的原則，其內容包括： ①對每一項業務不能完全由一人經辦； ②錢、賬、物分管，例如，倉庫保管員負責原材料的收、發、存和管理工作，並負責登記原材料的數量，而相關的賬務處理則由會計人員負責； ③有健全嚴格的憑證制度。 一般情況下，單位的經濟業務活動通常可以劃分為授權、簽發、核准、執行和記錄五個步驟。
如果上述每一步都有相對獨立的人員或部門分別實施或執行，就能夠保證不相容職務的分離，從而便於內部控制作用的發揮。概括而言，在單位內部應加以分離的主要不相容職務有： ①授權進行某項經濟業務和執行該項業務的職務要分離，如有權決定或審批材料採購的人員不能同時兼任採購員職務。
執行某些經濟業務和稽核這些經濟業務的職務要分離，如填寫銷貨發票的人員不能兼任稽核人員。 ③執行某項經濟業務和記錄該項業務的職務要分離，如銷貨人員不能同時兼任會計記賬工作。 ④保管某些財產物資和對其進行記錄的職務要分離，如會計部門的出納員與記賬員要分離，不能兼任。
保管某些財產物資和核對實存數與賬存數的職務要分離。 ⑥記錄明細賬和記錄總賬的職務要分離。 ⑦登記日記賬和登記總賬的職務要分離。
關於貨幣資金的不相容職務】 按照《內部會計控制規範--貨幣資金(試行)》)財會[2001]41號)的要求，單位貨幣資金內部控制制度的具體內容應包括以下幾個方面： (1)貨幣資金的收付及保管應由被授權批准的專職出納人員負責，其他人員不得接觸； (2)出納人員不能同時負責總分類賬的登記工作； (3)出納人員不能同時負責非貨幣資金賬戶的記賬工作； (4)出納人員應與貨幣資金審批人員相分離，實施嚴格的審批制度； (5)貨幣資金的收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由乙個人兼管； (6)出納人員應與貨幣資金的稽核人員、會計檔案保管人員相分離； (7)負責貨幣資金收付的人員應與負責現金的清查盤點人員和負責與銀行對賬的人員相分離。
中職生內務管理制度心得體會
7樓：網友
紀律和禮貌是我們平時學習，生活中是缺一不可的，每天我們走在校園裡見到老師，同學要互相打招呼，我們不能總在《中學生守則》來約束我們，這樣是很難進步的所以我們要學會自控，從被動變為主動，自覺地遵守《中學生守則》我們要通過《中學生守則》提高自身素質，做乙個自尊，自愛，自強的人，有紀律意識，對自己，對班級，對社會都要有強烈的責任感。
在學習上我們要獨立思考，獨立解題，獨立完成作業；我們上課要自覺，自覺完成自己的事，好好預習複習，上課認真聽講，按時完成作業。我們每個人都應該嚴格按《中學生守則》來要求自己的一言一舉；比如說走進學校要講禮貌，我們要講衛生，走在美麗的校園裡發現有廢紙主動撿起扔到垃圾箱裡，校園就是我們的家，我們隨時保護它。在公共場合要注意形象，做乙個文明人；我們在公升旗時要注意莊嚴要對國旗遵重。
如果我們每個人都按《中學生守則》來要求自己的話我們都會成為乙個有理想，有道理，有文化，遵重紀律的人我們將成為乙個真正的中學生。
明禮儀是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀。
電商倉庫有哪些管理制度？
一 接單審單。準確 接單的前提是準確 在詢問清楚貨物的流模悉向 名稱 噸位 方量灶塌 裝卸位址後，準確 是關鍵。特別是一些貨代客戶，一般都要首先詢價，如果 過高，則會資訊流失 而 過低會造成公司虧本。所以合理的價位與準確 是獲取新客戶的關鍵，一般 原則是與市場 持平。如果是你當天所缺乏的貨物型別，則...
企業的制度管理有哪些，公司日常管理制度有哪些？
一，產權清晰 是建立現代企業制度 的核心和基礎。二，權責明確 是建立現代企業制度的關鍵 三，管理科學 是建立現代企業制度的組織保證。第一，產權關係明晰。企業中的資產所有權按照股份劃分，並吸納員工與社會股東，形成社會化公司，財務 管理等重大事務透明，老闆可以作為企業的出資者佔大股東，形成企業管理的核心...
檔案室需要哪些制度，檔案管理制度
一 為規範公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度。二 歸檔範圍 公司的規劃 年度計畫 統計資料 財務審計 會計檔案 勞動工資 經營情況 人事檔案 會議記錄 決定 委託書 協議 合同 專案方案 通知等具有參考價值的檔案資料。三 公司的檔案管理由總經理辦公室檔案室檔案管理員負責。四 檔...