1樓:芊芊是神′攼
的一生總會面臨很多機遇,也會碰到許多挑戰。有沒有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺,決定著乙個人今後的發展。丁磊從一名普通的電信職工成為中國首富的故事告訴我們,只有抓住機遇,勇於挑戰自我的人才能成為真正的勝利者。
記得泰戈爾的哲理詩裡曾經有這樣乙個故事:
一位流浪的瘋子在海邊徘徊著尋找點金石。有一天,乙個村童問他:「告訴我,你腰上的那條金鍊是**來的?
瘋子嚇了一跳——那條本來是鐵的鏈子真的變成了金的了。他不知道是什麼時候變的,他不知道自己在什麼時候不知不覺成功了。因為他習慣於拾起小石子去碰那條鏈子,卻不看變化與否,就把把它扔了。
就這樣瘋子找了點金石又失去了。
機遇,對每個人來說都是平等的,但機遇給每個人的人生帶來的結果卻是不同的。有的人喪失了一次又一次很好的機遇,卻在怨天尤人,怪命運對自己不公,有的人卻能迅速抓住機遇,改變自己的命運。因為幸運女神只會垂青於有準備並能善於抓住機遇的人,機遇只會留給那些深謀遠慮的思想者和不屈不撓的奮鬥者。
古今中外許許多多的成功者正是因為抓住機遇而創造了奇蹟,丁磊是這樣,劉邦是這樣,牛頓也是這樣。
挑戰,這兩個字,總是與機遇緊緊相隨。挑戰不僅僅挑戰自然,挑戰社會,挑戰別人,挑戰更重要的是挑戰自我,人最大的敵人不是自己的對手,而恰恰是自己。挑戰意味著放棄,意味著付出,挑戰也意味著失敗,但善於挑戰自我的人決不會永遠失敗,他們只會在失敗中站起來,去迎接下乙個挑戰。
丁磊當初放棄安逸的工作去創辦網易時並不順利,但他沒有被困難嚇倒,而是堅持自己的選擇不放棄,最終贏得了市場,贏得了財富。
抓住機遇,挑戰自我」不是一句高不可及的口號,而是需要我們實實在在去努力實踐的指標,即便做乙個普通人,我們依然可以享受機遇帶來的快樂,享受挑戰給予的喜悅,成為乙個成功的普通人。
面對機遇與挑戰我們如何做
2樓:
摘要。親,很高興為您。<>
面對機遇與挑戰的方法「:1、具備應對任何風險挑戰的實力、直面任何強敵對手的魄力,才能無愧於責任使命。2、要清醒地認識前進道路上的困難和風險,增強憂患意識和緊迫感,以只爭朝夕的精神,集中主要精力,加快經濟開展;3、要實在進步抓機遇的本領,增強戰勝各種困難和風險的才能。
面對機遇與挑戰我們如何做。
親,很高興為您。<>
面對機遇與挑戰的方法「:1、具備應對任何風險挑戰的實力、直面任何強敵對手的魄力,才能無愧於責任使命。2、要清醒地認識前進道路上的困難和風險,增強憂患意識和緊迫感,以只爭朝夕的精神,集中主要精力,加快經濟開展;3、要實在進步抓機遇的本領,增強戰勝各種困難和風險的才能。
親親,您能跟老師說說是什麼情況嗎?老師為您分析一下<>
工作機遇和挑戰怎麼寫
3樓:
摘要。當我面臨的機遇和挑戰有:機遇:是我遇到了合適自己的工作,而且工作很開心。挑戰是:我要好好把握這份工作,更要挑戰突出更多的人。
工作機遇和挑戰怎麼寫。
當我面臨的機遇和挑戰有:機遇:是我遇到了合適自己的工作,而且工作很開心。挑戰是:我要好好把握這份工作,更要挑戰突出更多的人。
當機遇的花瓣落在肩膀時,有的人輕輕拍打肩膀,將花瓣散落在腳下;而有的人會將它小心的捏住,撿起手中,仔細地觀察它,在細心地收集它,精心地呵護她。人們的生活中到處存在著機遇。機遇不可能一次也不會降臨,只要你留心它,就會發現他。
當機遇發現你,並不準備接納它的時候,它就會從你的眼皮底下悄悄滑過。
4樓:匿名使用者
機遇是一種可遇而不可求的,它就像風一樣,一閃而逝的。有時候機遇在你面前,而不懂的抓住,那麼你就錯過了機會。所以要去尋找機遇,把握機遇,一有機遇就絕不錯過!
海爾集團當時根據自己企業的實際情況創造的「日清」工作法是什麼
海爾集團的 日清工作法 即 日事日畢,日清日高 將每項工作的目標落實到每人 每天,形成 事事有人管,人人都管事 的氛圍,大到一台裝置 小到一塊玻璃,都有人負責。每天下班前要根據目標對工作完成的情況 日清 而 日清 的結果又與其本人的獎罰激勵掛鉤,這樣便形成了目標 日清 激勵三者間的閉環優化和良性迴圈...
結合自己的實際情況,談談你準備從哪些方面去提升自己的職業素養
1 熱愛企業,關心企業 熱愛企業和關心企業的人,把企業當做自己的家,把企業命運和個人命運結合起來,就會自發的努力工作,貢獻自己的力量,如此逐步獨當一面,讓公司對他放心,從而奠定自己在企業的地位。反之,如果不熱愛,不關心企業,把企業當做一個臨時場所,渾渾噩噩,事情肯定做不好,事情做不好,為企業貢獻不了...
結合自身的實際情況,談談怎樣用實際行動加入中國共產黨
1.促進居復 民參與解決自己的問題制,提高社群居民的社會 意識 2.調整或改善社會關係,減少社會衝突 3.尋求社群需要與社群資源的有效配合,以滿足社群需要,解決或 社會問題,改善社群生活環境,提高社群生活質量,促進社群進步 4.追求權力和資源的公平分配 5.發揮人民的潛能,發掘並培養社群的領導人才 ...