1樓：闞曼筠
產品線決策是產品策略決策之一，包括5項大的決策。產品線是由一群相關的產品組成，它們的功能相似，賣給同一顧客群，且以相同形式的配銷通路銷售，或者它們都在某一**範圍內，而組成一條產品線。向下延伸決策是指企業由原有的高品質產品向下發展低品質產品。
公司採取向下延伸決策原因包括：公司的高階產品市場受到攻擊，為了攻擊競爭對手，發展較低品質的產品。高品質產品市場的成長速度減慢，利潤率降低。
公司在發展高品質產品的同時樹立了良好的質量形象，有利於產品線的向下延伸。增加一些較低階的產品可以有效的彌補產品線的漏洞，避免橡帶競爭者的入侵。
採取該策略可能帶來的風險包括：低品質的產品逐漸取代附加值高的高品質產品，導致公司利潤下降。易使消費者對原有質量形象產生懷疑。
匯入低品質產品可能會使競爭者進入高品質產品市場來反擊。原有的經銷商可能不願或不能處理低品質產品。產品線的長度要依據公司的發展目標而定。
要成為產品線完整的公司或要求有較高的市場佔有率和市場成長率，產品線的長度應適度加長，就是有些產品專案未獲得適當利潤率；若欲在短期內獲利，則產品線應短些，只要包括那些較賺錢的產品專案即可。產品線長族談度決策即企業決定乙個產品線的產品專案應有多少的決策。如果增加產品專案就可以提高利潤，則說明產品線長度太短；如果剔除產品專案就可梁穗蘆以提高利潤，則說明產品線長度太長。
2樓：王倩
公司可以系統地增加產品線長度，有兩種方式：延伸產品線、填充產品線。公司也可以系統地減少產品線長度，如培廳逐步收縮產品專案或將部分產品線轉賣給其他神行公司等。
產品線更新決策也稱為產品現代化決策，是指當消費者的消費習慣、偏好、遊中譁生活方式等隨著時代的進步而不斷改變，公司相應的不斷更新產品線，重視產品的現代化。逐項更新。風險低但速度慢，在整條產品項都換成某種式樣之前可以觀察顧客和經銷商的反映，同時也可以減少現金流出量，但易給競爭者洞悉公司動向的機會。
3樓：尹朶月
產品線特色決策（product-line feature）是指在公鍵蘆司眾多的產品線中，選擇乙個或數個產品專案作為號召性的產品去吸引消費者。有可能導致銷售不足，其收入尚不能抵償開發與**成本。有時公司只是為了取悅消費者而沒有考慮其經濟可行性從而導致不必要的產品線擴稿鉛帶展，而且，即使銷售增加了，也有可能是以公司其他產品專案銷售下降為代價的，公司實際並未取得利激敬益。
成功的產品線擴充套件應是通過抑制競爭者產品的來獲得本公司產品銷售的增長，而不是本公司產品的自相消長。
什麼是產品決策
4樓：施文玉仉女
產品決策是市場營銷的首要策略。市場營銷的基本目標就是以企業的產品去滿足消費者的需求，所有的決策都是以產品決策為龍頭的，產品決策在極大程度上決定著企業經營的成敗，市場競爭集中體現在產品上，消費者最終是從產品上感受到企業的風格與實力，是通過對產品的消費獲得對企業是否滿意的感受，而不僅僅由於企業的網頁設計新奇獨特就夠了。
產品決策是企業根據市場**的結果，在企業經營戰略的指導下，結合企業自身的具體條件，確定在未來一段時間裡以什麼樣的產品（產品組合）滿足目標市場需要及推出該產品的過程。
產品決策是企業經營決策的乙個重要方面，其目標是生產物美價廉、適銷對路的工業產品。
企業產品決策的基本內容：
首先是向市場投放適銷對路的產品；
其次，企業應對成立產品開發小組，合理組織新產品開發；
第三，控制產品淘汰計劃，以有效利用企業的資源，取得較高的銷售額，減少產品的庫存量，提高利潤。
5樓：烏倫茹丁
第一，先制定產業決策，然後在既定的產業中確定產品。
第二，先進行內外環境分析和態勢分析，包括政治環境、地理環境、需求環境、競爭環境、技術環境、要素供給環境等。可以採用swot分析法、波特的五力模型。
或採取簡單的專家諮詢、頭腦風暴法。
員工合理化建議等方法。然後，對未來狀況進行**，包括需求量、市場份額、投資需求、投資回報率。
等。再次，制定多個備選方案。最後選定乙個最終的方案。
產品決策是市場營銷。
的首要策略。市場營銷的基本目標就是以企業的產品去滿足消費者的需求，所有的決策都是以產品決策為龍頭的，產品決策在極大程度上決定著企業經營的成敗，市場競爭集中體現在產品上，消費者最終是從產品上感受到企業的風格與實力，是通過對產品的消費獲得對企業是否滿意的感受，而不僅僅由於企業的網頁設計新奇獨特就夠了。
產品決策中「產品線」是什麼意思
6樓：蔣夜春夷嶽
一、產品整體概念：
所謂產品：是指能夠提供給市場以滿足需要和慾望的任何事物，包括實物。
服務、地點、組織和創意等。
在計劃為市場提供產品時，營銷者需要考慮核心利益、基礎產品、期望產品、附加產品和潛在產品5個層次。
二、產品層級。
產品層級。是指從基本需要開始，一起直延伸到能夠滿足這些需要的一些具體專案。一般來講，產品有7個層級，即：需求族、產品族、產品種類、產品線、產品型別、品牌和產品專案。
三產品組合決策。
所謂產品組合是指企業生產或銷售的全部產品厭煩、產品專案的組合。
產品組合具有寬度、長度、深度和黏度。所謂組合的寬度是指企業具有多少條不同的產品線，組合長度是指產品組合中產品專案的總數；組合的深度是指產品線中每乙個產品有多少品種；組合的黏度是指各條產品線在最終用途、生產條件，分銷渠道或者其他方面的相互關聯的程度，上述產品組合4種尺度為企業確定產品戰略提供了依據。企業可採用這4種方法發展其經營業務。
一般情況下，企業增加產品組合的寬度，有利於擴充套件企業的經營範圍，實行多角化經營，可以充分發揮企業特長，使企業特別是大企業挖掘技術，資源的潛力和優勢，提高經濟效益，同時可以分散風險；增加產品組合的長度，使產品線更加豐滿，在滿足顧客的不同需要的同時，可以增加企業；
當前海洋面臨的重要問題是什麼
海洋生態環境是海洋生物生存和發展的基本條 件，生態環境的任何改變都有可能導致生態系統和生物資源的變化，海水的有機統一性及其流動交換等物理 化學 生物 地質的有機聯絡，使海洋的整體性和組成要素之間密切相關，任何海域某一要素的變化 包括自然的和人為的 都不可能僅僅侷限在產生的具體地點上，都有可能對鄰近海...
華夏創新的每一條產品線是做什麼的
為何中國做不出乙個創新的 成本太高，在這個浮躁的社會沒有投資商去做長期的投資，只有無窮的山寨產品。中國應該如何進行文化創新 中國應該如何進行文化創新？要立足於社會實踐。實踐是認識的基礎，社會實踐是文化創新的源泉和動力。要辯證地對待傳統文化。文化創新是乙個 取其精華 去其糟粕 對傳統文化改造的過程。要...
保險公司產品線部門業務管理崗是做什麼的
業務性質工作。關鍵就是自己的業績情況以及團隊發展決定自己的出路。廣義的業務管理包括 1 核保 核賠 兩核管理 2 產品研發與管理 3 銷售推動與組織 4 制度的建設與維護 5 支公司與總公司聯絡的紐帶 6 業務分析總結與計畫 7 其他對業務機構的支援 8 其他對總公司事務的傳達與執行 名字換了，實際...