1樓：兆鶴
創業制度文化包括企業四鬧清個方面的管理制度：第一資夲資金財產管理。第二勞動人事特別是引進人材管理。
第三生猜胡產經營採購銷售管理。第四技術創新提高質量和企穗彎攔業發展規劃管理。
2樓：網友
企業文化分為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面。
企業文化的具體內容，也就是企業文化的結構，其劃分的方式有許多種，如有形文化和無形文化、外顯文化與內隱文化、物質形式和觀念形式、「硬」s與「軟」s等；這些不同的結構劃分都有其各自的合理性，使用不同的結構劃分對認識企業文化並無大礙。
我亮螞們認為較便於實際操作中運用的分類方式，是將企業文化分為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面。
企業文化的物質層面內容。
企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容旁拿。其次是企業創造的生產環境、企業建築、企業廣告、產品包裝與設計等，它們都是企業物質文化的主要內容。
企業文化的行為層面內容。
如果運鍵搭說企業物質文化是企業文化的外層，那麼企業行為文化可稱為企業文化的第二層，即淺層的行為文化。
創業制度文化包括企業管理制度文化包括企業什麼管理制度和四個方面內容
3樓：
企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。一、企業的理念文化企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。 正確的經營理念，可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁。
因此無論從哪個方面來說，經營理念都非常重要。對於企業來說，技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經營理念。只有在正確的經營理念的基礎上，才能真正有效地使人員、技遊含術和資金發揮作用。
二、企業制度文化企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋樑，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成乙個整體。企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。三、企業的行為文化企業行為文化是指碰磨亂企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。
它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營笑檔作風、精神面貌、人際關係的動態體現，也是企業價值觀的折射。四、企業的物質文化企業文化作為社會文化的乙個子系統，其顯著特點就是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。
優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。
創業文化根據結構劃分主要包括創業組織制度文化
4樓：
企業的制度文化是企業的組織制度、管理行為、技術水平和服務水平等在社會公眾和消費者心目中的一種客觀性反映以及所形成的社會綜合性評價，是企業的精神形象在制度行為層領域的具體展示和表現。(一)企業制度文化建設的重要性企業的制度文化是企業形象塑造成功與否的關鍵環節，通過制度、行歷碧掘為形象的塑造，可以促進企業管理制度的完善和規範，還可以推動企業員工整體素質的提高，從而使企業員工成為企業形象自覺的塑造者、傳播者和代表者。創業企業為適應現代管理發展的要求，制度、行為形象的塑造，應體現企業管理制度的科學性和文化管理的特色，還要將「一切以客戶為中心」的企業價值觀滲透到員工的具體行為中去，這樣乙個良好的企業形象就會在不知不覺中在社會公眾和消費者心目肢核中樹立起來。
企業制度其最終的目的都是讓企業文化深入人心，自覺規範員工行為。(二)主要內容企業的創業組織制度文化建設主要從以下幾個方面著手：1.
規章制度企業的經營理念是否能夠落實，在創業或者是在文化建設初期關鍵在於企業規章制度建設和執行力度。規範、有效的管理可以使員工的行為能夠體現出企業理念的要求。如員工行為規範、公共關係規範、服務行為規範、危機管理規範、人際關係規範等。
2.工作與決策企業經營理念應在企業的日常工作和決策中有所反映，創業者或者企業管理者應該以身作則，成為員工效仿的榜樣。3.
典禮、儀式企業必不可少的各類典禮和儀式可以有效推廣企業理念，豐富生動地貫徹到各個方面，如每週的公升旗儀式、慧嫌每天的晨會、各種展覽、週年慶典以及企業內部外部重要節日等。這些看似形式的儀式可以培養員工對企業強烈的歸屬感。4.
樹立典型為了實施和貫徹企業理念，需要有各個部門及員工學習的榜樣，樹立典型或優秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。
如何建立創新的的企業制度文化
5樓：培訓老友
親愛的同事：
當我們離鄉背井選擇來到xx公司工作的時候，我們最期待的心願是什麼？只滿足現有的工資待遇？只滿足現有生產工藝流程？
難道您不希望企業給您提供個人發展空間和施展才華的舞臺？為企業發展添上亮麗的色彩悄模！
xx公司經過xx年的風風雨雨，在公司董事會正確領導下，公司領導班子齊心協力、開拓進取、奮力拼搏。企業已基本步上穩健、協調、全面、可持續發展的快車道上前進。
為了鼓足企業發展後勁，弘揚務實創新的企業文化。進一步挖掘企業潛力，有效地開發企業內部人力資源。發現人才，培養造就更多才德雙馨的後備人才，把員工追求融入企業長期發展中去。
公司決定集思廣益、群策群力來改進工藝、降低消耗、完善管理，全面提公升企業綜合競爭力，應對市場挑戰！
因此，我們向奮戰在生產第一線的兄弟姐妹發出誠懇地邀請，帶著您的聰明才智、寶貴實踐經驗參與以「我為促發展保增長提公升生產業績獻良策」為主題的合理化建議活動吧！
請您根據公司目前生產經營的實際情況，提出具有建設性、可行性的改善辦法。其中包括：有關裝置的設計或修改事項、機器裝置、維護保養的改善；有關製造技術及產品質量的改良，操作方法或程式及機械配置的改進事項；工廠安全或機械、工具的保養事項、預防災害事件發生等；有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等；有關物料的節省、廢料、廢棄能源的**利用及其他成本的減低事項；部門間的協調事項；有關業務的調整方案以及其他有利於本公司改革事項。
或許您是一位默默無聞的普通員工，您能用心總結出優化生產工藝，提高產品質量和產值好經驗能與企業分享，也是積極參與的良好表現。
我們堅持以人為本、問計於民。以開展集思廣益合理化建議活動為契機，進一步增強廣大員工的主人翁意識、憂患意識、大局意識，調動廣大員工的積極性、主動性、創造性，提高公司凝聚力、執行力、戰鬥力，進一步弘揚「幹事、幹成事、幹成大事」的企業文化。推進企業科學發展上水平，轎譽獻計獻策獻力量。
公司集思廣益試行管理辦法》已獲公司批准試行實施。我們要認真做好意見和建議的徵集、梳理、審議工作，並將及時向公司董事會彙報開展合理閉運段化建議活動的情況實施，對合理化、行之有效的建議予以積極，及時進行獎勵和表彰。歡迎您隨時到公司生產辦公室索取相關資料！
共同創造和體現自身的人生價值。
6樓：匿名使用者
建立長期的企業創新的激勵機制。
組織制度部分,處於創業文化的()次
7樓：
摘要。親，你好，很高興為你解答，組織制度部分，處於創業文化的第二層次組織制度部分，處於創業文化的第二層次，即幔層文化。它發端於創業文化的深層。
這一層次的文化，也起著教化人的作用，通過它協調人與人的關係，人與物的關係，從而使創業文化的價值觀部分得以貫徹和實現。
組織制度部分，處於創業文化的()次。
親，你好，很高興為你解答，組織制度部分，處於創業文化的第二層次組培乎織制度部分，處於創業文化的第二層次，即液中旅幔層文化。它鬧凳發端於創業文化的深層。這一層次的文化，也起著教化人的作用，通過它協調人與人的關係，人與物的關係，從而使創業文化的價值觀部分得以貫徹和實現。
華西村之所以能成為今天的明星村，也是與村和宴裡始終保持著一套班子、幾塊牌子的組織機構的作用分不開的。平時，注重發揮村巨集棚啟、支「兩委」的作用，形成了蔽如一整套會議、學習、交流制度，通過各種形式的討論和交流，讓幹部、村民及時瞭解新情況新問題，
企業安全管理制度，企業安全管理人員的管理制度有哪些？
我在巴基斯坦乙個大型水電專案搞安全管理，我本人也是學安全工程出身，我很多同學也在企業搞安全這塊。我個人覺得這個行業的確有很多限制，很多時候晉公升空間也小，特別是生產製造型的企業，只要安全管理體系制定出來了，誰去管都不會出什麼大問題，出了問題一般情況也可以 解決 但是從另一方面來說，國家已經開始重視安...
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一般納稅人的商貿公司應該使用新會計準則即 企業會計準則 因為新會計準則適用於所有企業，應該適用商業會計制度。商貿企業增值稅一般納稅人認定條件。凡具備以下條件的商貿企業 包括實行定期定額徵收的個體工商戶，下同 申請後，經批准認定為增值稅一般納稅人 1 具有進出口經營權的商貿企業 2 年應稅銷售額超過8...