1樓：劉哥侃侃科技
人事經理的崗位目標，主要分為：創造一種環境，使員工能夠自覺高效地完成工作任務；塑造一支隊伍，為企業經營提供最優的人力資源保障。
<>所謂創造一種環境，就是要人事經理通過規章制度、激勵機制、團隊氣氛、員工關係、企業文化等手段，創造一種能讓員工自覺、高效地完成工作目標的氛圍。塑造一支隊伍，是要人事經理根據企業經營戰略的要求，塑造一支能夠完成企業經營戰略的職業化的員工隊伍，它是具有特別戰鬥力的高效精兵隊伍。
人事經理必須要熟悉行業基本情況、公司的整體運作，熟悉各項業務流程，瞭解隱型組織情況，瞭解各系統負責人的個性，瞭解企業的發展階段和發展戰略。總之，只有對公司的情況做到如數家珍，人事經理才能順利開展工作。很多人事經理每到乙個新公司就生搬一整套人力資源管理制度，是註定要失敗的。
領導者的管理理念對企業的運作和發展往往有著深刻的作用。因此，人事經理也要經常給老闆安排一些人力資源管理方面的活動，進行積極的影響。主要分為以下幾種方式：
與老闆多溝通，經常宣傳人力資源理念，推銷各種方案。提供各種老闆可以參加的內、外部培訓機會，讓老闆也瞭解一些管理模式。引進一些諮詢顧問或培訓師。
開展各項活動，讓老闆參加，逐漸改變老闆的意識，支援人力資源工作。人事經理需要清醒地面對乙個事實：工作對人而言，已越來越成為一種重要的生活方式，而不再是單純意義上的謀生手段，工作也不再與個人生活相分離，所有人員都一樣，工作不快樂，生活也不會很幸福。
2樓：秋訾說娛樂
掌握人力資源的板塊產生。人力資源有6大控制模組，各是財務戰略、招騁配備、培訓開發、績效管理、薪酬管理制度、員工關係管理。你需要掌握這6大控制模組關鍵是幹什麼的，在新手期，你不需要保證每乙個控制模組都懂，你可以先做一些很容易入門的控制模組，比如招騁配備、員工關係管理，這倆控制模組一開始不用太強的基礎知識，比較合適新手新手入門。
3樓：網友
能冷靜得處理事情，不會過多得去八卦，有過硬得技術和經驗。
4樓：王欣
我覺得最為乙個新人，一定要從基本功開始，這樣自己的閱歷才會更豐富，處理問題也會更好。
5樓：老孫頭聊娛樂
新手小白才能成為高階人事經理這一路上需要花費非常長的時間，人事工作對於公司來說，是非常重要的，而且也是這個公司發展的潛力！
如何才能成為成功的流氓，如何才能成為一個成功的流氓？
為自己而活，為想活而活！只做自己認為值得做的，只做自己認為想做的該做的，其他的讓他們見鬼去吧！流氓沒有那麼多的束縛，沒有那麼多的規矩，沒有那麼多的條條框框，沒有那麼多的是是非非，流氓有的只是激情，有的只是豪放，有的只是衝動，當然還需要有文化！沒有文化的流氓是小流氓，有了文化的流氓才是大流氓，才是豪傑...
如何才能成為合格的管理人員，如何才能成為乙個合格的管理人員？
我覺得要想作為乙個合格的管理人員，首先呢，要有一定的業務知識。如果你對自己所從事的管理工作業務一無所知，也就沒有辦法處理相關問題，員工也不會服你。所以一定要業務知識好。我飢餓的為人處事是乙個管理者的必修課，不能覺的你技術好，就目中無人，甚至藐視手下，這樣大家就會越來越疏遠你，導致大家不聽你的調遣。所...
如何才能成為精緻的女孩，如何才能成為乙個精緻的女孩？
堅持運動，資金足夠多的話可以去半個健身月卡，窮黨的話利用戶外跑步，再加個瑜伽墊也可以搞掂，外表乾淨，學會搭配，會讓你從乙個醜的世界變成乙個美噠噠的世界，買不起牌子貨的話，廉價衣服搭配合適的話加上乾淨清爽，看起來也很不錯哈。你要讓自己變得非常的注重自己的細節，這樣就會是乙個非常精緻的女孩了，然後你還要...