怎樣的員工最受領導青睞,什麼樣的員工更受領導歡迎?

2025-05-29 11:30:27 字數 4988 閱讀 6124

1樓:多肉如意

尊重領導且有發清鎮展潛質的人。

領導選人首先就會選擇那些認同公司價值觀、尊重領導、服從領導管理的人來重點培養。當然,如果乙個下屬只是很聽領導的話,而在工作方面沒有任何的特長和優勢,領導也是不會選擇這樣的人再去花費時間培養的。

因為這樣的人,培養成本太高,同時就算花時間和精力培養了這樣的答春粗人,這也不一定就能夠達到領導的預期。

二、工作能力很強且情商很高的人。

高情商的人懂得如何說話,懂得對不同的人說不同的話,他們知道什麼樣的話別人聽了會高興森中,什麼時候說什麼話才會恰到好處。只有懂得了這些,領導才能在公司遊刃有餘、如魚得水。

所以,領導在選擇和培養下屬的時候,他們也會相應地去選擇那些工作能力強,同時情商還很高的人作為培養的物件。

三、懂得感恩和及時反饋的人。

領導喜歡懂得感恩的人,那些做完工作及時反饋的人。懂得感恩,領導就會覺得他的付出是值得的,以後學有所成之後還會繼續回報他人,回報公司;懂得及時的向領導反饋他們安排做的事情,這樣領導就會覺得你是乙個主動尋求成長且把他們放在眼裡的人。

這樣,領導以後才會把更加重要的任務安排去做。當做的專案越大,收穫就會越多,成長就會越快。這一切都是相輔相成,一脈相承的。

2樓:東東鼕鼕強啊

能夠特別受到領導青睞的員工,大多數就是那種自己特別有能力,然後情商又特別高能,和同事還有領導,全都打成一片的人。這種人其實就是工作能力還有智商,情商其實都很高的。

所以自然這種人就能夠把很多事情做得很好。所以這樣圓轎的人是註定非常優秀團豎的。而且越是這樣優秀的人,其實領導就越喜歡和這樣的人接觸,這就是一種互相吸引的感覺。

3樓:檀以彤

作為乙個優秀的員工,你必和兄須是聰明的,是靈活的,是有眼力見的,太笨拙的人領導肯定不喜歡。

有眼力見兒體現在哪些方面呢?第一,要聽得懂領導的言外之意,很多時候有些話領導不方便直接說出來,他會從側面亮猛表達他的意見,這時候就需要你的悟性了,你要能夠知道領導真正想要的東西,然後按敬棚橋照他的意思去把事情辦好。

第二,要細心,在和領導相處的時候多注意細節,尤其在其他人的面前要給領導面子,讓領導感受到尊重。可能有的人認為這樣過於像拍馬屁,但是其實只要你得體做好自己的服務工作,並不會讓人有這樣的錯覺,當然關鍵是你內心需要坦蕩。

什麼樣的員工更受領導歡迎?

4樓:醬油哥的碎碎日常

每位領導的管理風格和喜好都不同,所以很難一概而論哪種員工更受歡迎。但從效率和價值創造的角度來看,直接解決問題的員工可能更受領導歡迎。

當員工能夠獨立思考、發雀瞎現並解決問題時,可以更快地推動任務進展族歲沒,並減輕領導的負擔。此外,這樣的員工也表現出了積極的主動性和責任感,使領導更容易信任他們並給予更多重要的任務和機會。

當然,在某些情況下,向領導彙報工作是必要的,比如需要尋求反饋或者協調資源等。如果員工能夠合理地把握向領導彙報的時間和內容,並及時解決問題,也會贏得領導兆納的尊重和信任。

綜上所述,要成為乙個受歡迎的員工,應該注重解決問題的能力和主動性,同時也要學會適時向領導彙報工作。

什麼樣的員工最受領導重視?

5樓:街了眼

這個問題的答案與領導的偏好和工作環境有關。但是,就一般情況而言,領導更傾向於能夠直接解決問題的員工。

以下是三個理由支援這個觀點:

1. 時間和效率。

領導通常非常忙碌,他們需要員工在最短時間內解決問題並實現目標。如果員工只是關注市場彙報,那麼他們可能會花費大量時間來準備和分析資料,而不是直接解決問題。相反,可以立即解決問題的員工可以更有效地利用時間並更快地實現結果。

2. 知道如何解決問題。

乙個好的領導認為員工必須具有解決問題的能力。如果員工只是能夠製作漂亮的報告或干預部門,但無法解決實際問題,那麼他們對團隊的貢獻將會很有限。相反基山,員工應該具有解決問題的技能和動力。

這種員工能夠處理各種問題,從而使組織更加強大和成功。

3. 自信心和安全感。

當領導意識到員工可以解決搏迅中問題時昌悶,他們就會信任員工並放手讓他們去完成任務。這種信任可以提高員工的自信心和安全感,並鼓勵他們更加積極地參與工作。相反,如果領導發現員工只是關注市場彙報而不是實際問題,那麼他們可能會覺得這個員工沒有足夠的能力去解決問題。

綜上所述,雖然精通市場分析很重要,但在大多數情況下,領導更傾向於能夠解決問題並實現目標的員工。這樣的員工可以提高效率,增強自信,並讓組織更加成功。

什麼樣的員工最受領導喜愛?

6樓:庫紫桖

基層員工沒有心機,比較單純都沒關係,因為領導願意給你時間讓你成長,只要在他們的可控範疇之內,你犯得有些錯他們都是可以容忍的。沒有心機而單純的員工,對領導而言,並不會對他有多大的影響,但是卻能為自己帶來很多的麻煩。對自己的職場生涯造成一定的阻礙。

比如:在同事面前說了不該說的話,做了不該做的事,就會得罪其他同事。他們會冷落你,孤立你,甚至排擠你。

比如:在領導面前說了不該說的話,做了不該做的事,那麼你就會從公升職加薪的名單中非常乾脆地離開。所以,當你對自己的言行無法拿捏時,最好的方式是多聽別人說,自己少開口。

如果你性格開朗,溝通表達能力比較強的話,那麼領導會考慮你是否值得培養;如果你不善言辭,但執行力比較強,領導交代的事情都能做出結果,同樣領導也會考慮你是否值得培養。如果想在職場有較好的發展,那麼一定要知道,什麼樣的人才是領導必用的?

1. 有心機,能力強的人,這樣的人不光可以把事情做得漂亮,而且還懂得在什麼場合說什麼話,能夠讓領導開心。

2. 執行力強的人,這樣的人能夠快速推進專案的進展,對資源競爭、資源協調、溝通表達、風險控制都有統籌概念。

3.考慮問題,全面周到的員工,這樣的員工很少有失誤,做事成功率高,效果也好,容易受到老闆和領導的重視。

7樓:南掣

在工作崗位上,能夠按時完鹹領導交給的工作任務,任勞任怨,積極上,不怕困難,在自己完成任務後,還幫助別的同事,來完成工作任務。

職場上什麼樣的員工最讓領導欣賞?

8樓:周蕊娜

領導很忙,他想看到的螞孫只是成果。做事要想到成果,領導是否喜歡?至於過程怎樣,多苦多累不要對領導說,沒有意搏物漏義,令領導滿意的結局就是領導對你的認可。

領導最喜歡的8種員工,滿足其一,公升職加薪唾手可得。

接下他人不想接的麻煩任務。會議上領導問誰來做這件事?都覺得麻煩,多一事不如少一事,你可以接下,能不嫌麻煩,能幫領導解決麻煩的基爛員工,一直都是領導青睞的員工,對你另眼相看,既能給領導臺階避免尷尬挽回面子,又能幫領導的忙。

9樓:檀以彤

長期堅守穩定的員工——與那些能力非常強的員工相比,這些員工往往能力一般,非常低調,對企業忠誠,這是老闆最喜歡最欣賞的一類員工,經過稍長一點時間你會發現,那些能力比這些員工強的員工走的走,跳槽的跳槽,但其最終的結果都沒有長期堅守在乙個企業的員工職位和薪酬高,老闆欣賞和喜歡他們的根本原因是把事情交給他們老闆放心。所以建議三天兩頭跳槽的小夥伴好好考慮一下自己的職業規劃,儘快在一家公司裡穩定下來。

第二種:善於「拍馬屁」的實幹員工——這裡所謂的拍馬屁不是討好老闆的那種而是工作上踏實,又善於表達散畝和溝通交流的員工,這種員工不僅工作做的好而且善於總結匯報,這也是老闆喜衝羨森歡和欣賞的員工,正印證了那句話,不僅要乾的好還要說的好才是真正的好員工。

第三種:有創新精神且不張揚的員工——這一類員工在剛剛畢業的大學生裡最容易出現,他們聰明靈活,善於發現機會,有創新派啟意識,往往能把工作做的非常好的同時,有一種開拓的精神,工作的結果往往超出老闆的期望,經常給老闆一些驚喜,這種有創新精神的員工如果能在企業裡穩定的待上幾年,一定會得到重用。

第四種:才高不自負,低調懂感恩的員工——這種員工非常有才華,但不自負不耍小聰明,非常低調又懂得感恩,不顯山不露水的把事情給做了,這類個型的員工最具備領導的潛質,往往會被越級提拔為重要的領導崗位。

10樓:網友

在職場中,領導一般喜歡的還是那種工作能力比較強,同時情商比較高,和同事關係比較融洽,對於自己又比較忠誠的人了。

首先,睜氏在職場中對於乙個領導來說,下屬的忠誠度是自己首先需要考量的乙個重要指標,能力差一些可以慢慢的培養,但是如果認為這個員工本身並不是很靠譜,缺乏對於自己足夠的忠誠,那麼這樣的員工很難得到領導的信任賞識和提拔的。

其次,員工也應該具備一定的業務能力和業務水平,最起碼能夠勝任自己的本職工作,如果連自己的本職工作都無法勝任森迅,即使領導再喜歡,再想努力培養,那麼也是很難被其他人所幸福的,所以說,要想得到領導的喜歡,也需要自己不斷努力做好本職工作,提公升自己的工作技能。

除了以上兩點,在職場中要想被領導喜歡,也要體現出很高的情商,要學會和同事之間融洽相處,要學會真正的尊重領導,領會領導的意圖,明白領導的真正需求。但是並不是說就是一此早此味的要迎合領導,在一定時候也要敢於堅持自己的原則,也要有所底線。

總之,在職場中發展,要想讓自己真正利於不敗之地,最主要的還是在於培養自己的核心競爭力,這種競爭力既涵蓋了外在,也涵蓋了內在方面,需要自己全方位的考量自己,完善自己。

什麼樣的員工更容易受到領導的歡迎?

11樓:戈藍林

1. 專業能力:領導希望有能力並且熟練掌握自己工作領域的員工。努力提公升自己的技能和知識,保持專業素養,能夠高效地完成工作任務,這對於贏得領導的認可非常關鍵。

2. 團隊合作:與他人合作是工作中不可或缺的一部分。

乙個受歡迎的員工是乙個良好的團隊成員,願意與同事分享知識和經驗,並樂於支援其他人。具備良好的溝通技巧和解決問題的能力也是非常重要的。

3. 積極態度:積極樂觀、主動進取是非常受領導喜歡的特點。展現出對工作的興趣和熱情,展示出自信並願意承擔責任。這種積極態度會給領導留下深刻印象,並可能帶來更多發展機會。

這包括時間管理、目標設定和優先順序排序等方面。能夠自主地規劃和組織工作,並保持高效率,從而為領導提供穩定的工作結果。

5. 誠信與可靠性:在職場上,誠信和可靠性是贏得他人信任和尊重的關鍵因素。遵守承諾,保持高度的道德操守,並且始終如一地展現出可靠的工作表現,這將有助於建立與領導之間的良好關係。

請記住,每位領導對員工的喜好可能會有所不同。最重要的是瞭解你的領導的價值觀和期望,以便更好地適應他們的管理風格。

工作中最受領導喜歡的,是哪種下屬

領導凱棗都偏愛這種員工 忠誠且業績好。我認為,員工忠誠不是為了迎合跪舔領導,而是默默地支援你的領導。別忘記了,有時候,跪舔的人都是高階黑。這也是老王所說,很多時候,你業績好,真的未必獲得領導的信任和認可 如果你業績不好,再加上不能合理地展示自己,再加上你沒有表現出非常忠誠的行為,你的領導一定不會重用...

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