分析恆順的決策要素具體包括哪些?

2025-05-23 21:15:10 字數 1033 閱讀 5860

1樓:簡單說金融

恆順醋業的決策要素具體包括決策主體、決策目標。企業經營管理。

人才要以開放和包的思想及態度獲取,儘可能廣泛的決策方案,特別是不要侷限於傳統的解決辦法之中。要善於借外腦來幫助判定決策方案。 對各種決策方案要進行提煉,以把握各種方案的本質和核心,正確地評估每個方案的條件及效果,分析各個方案實施的可能性。

決策方案要同時兼顧執行措施,讓決策變成可以被貫徹的行動。在執行過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性。

領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策後果五個要素組成。決策者。決策者是決策活動的主體,是決策最基本的要素,決策者處在決策系統內外資訊的樞紐地位。

決策有五個要素:

1、 要確實瞭解問題的性質御握,如果問題是經常性的,那就只能通過一項建立規則或原則的決策解決。

2、 要確實找出解決問題時必須滿足的界限,換言之,應找出問題的「邊界條件。

3、 仔細思考解決問題的正確方案是什麼,以及這些方案必須滿足哪些條件,然後再考慮必要的妥協、適應及讓步事項,以期該決策能被接受。

4、決策方案要同時兼顧執行措施,讓決策變成可以被貫徹的行動。

5、 在執行過程中重視反饋,以印證決兆臘策的正確性及有效性。

決策涉及兩個基本要素:

第。一、企業經營管理人才要以開放和包容的思想及態度獲取儘可能廣泛的決策方案,特別是不要侷限於傳統的解決辦法之中。要善於"借外腦鎮猜慶" 來幫助判定決策方案。

第。二、對各種決策方案要進行提煉,以把握各種方案的本質和核心,正確地評估每個方案的條件及效果,分析各個方案實施的可能性。

影響決策的其他因素因素。

1、環境因素 環境的穩定性 市場結構 買賣雙方在市場的地位。

2、組織自身的因素 組織文化。

組織的資訊化程度 組織對環境的應變模式。

3、決策問題的性質 問題的緊迫性 問題的重要性。

4、決策主題的因素 個人對待風險的態度 個人能力 個人價值觀 決策群體的關係融洽程度。

2樓:夔自浪

根據所學的知識,請分析要規律,按著的分析。

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