1樓：嘉興快馬雲倉
知識：賬物知識，瞭解貨物的效能，遵守規章制度。
一定要做到賬穗山實相符。
能力：1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及erp系統。
操作。3、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
管理制度。1、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。
2、熟悉業務，認真鑽研，提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責範圍內的一切業務。
3、重大、緊急和超出職責範圍內的業務，應薯型及時地向上級業務指揮部門、猜手中公司領導彙報和請示，以便把工作做好。
4、加強安全責任，保守機密，不得向無關人員洩露有關公司內部的情況。
5、維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧譁。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。
6、堅持批評與自我批評。
團結互助，互相尊重。
2樓：網友
首先需要對物流知識有所瞭解，其次要對貨物效能掌握。
倉庫管理人員需要具備哪些能力？這份工作的薪資待遇如何？
3樓：昆吾梓玥
倉庫管理人員需要具備哪些能力？這份工作的薪資待遇如何？首先，倉庫管理員技術含量低，可替代性高。
倉庫管理員本身的專業技能並不高，只要略微學習，很快就能上崗。當然，要做好倉庫管理員，需要耐心細緻，才不會導致出入庫混亂，或者物資的盤盈盤虧，給管理上帶來麻煩。不過，隨著科技的快速發展，倉庫管理工作也將朝著自動化、線上化方向發展。
特別是人工智慧技術、物聯網技術以及區塊鏈技術的逐步成熟應用，倉庫管理工作的智慧型化、線上化一定會加快腳步。到了那個時候，你的職業將會被機器代替，因此，對於這種技術含量偏低的工作，如果有機會做出調整，那最好趕快調整。
其次，29歲的年紀還有職業可塑性，要加緊轉型調整。如前所述，倉庫管理員這個崗位未來一定是逐步被機器替代的，那既然知道未來的結局，這個時候就必須要要主動作為，而不是被動等待。
特別是你已經29歲了，如果不趕緊調整轉型，找乙個發展前景更好的行業和工作，等到年紀大了，再來轉型就會非常艱難。所以，趁著自己年輕，精力好、身體棒，還可以再努力拼搏一下，轉型到更有前途的職業上，這樣才能為你未來的職場打拼奠定好基礎。當然，轉型調整不是一蹴而就的，如果現在你的家庭、你的生活不允許你隨便辭職，那你也要慎重行事。
總體上，別貪圖安逸，簡單吊死在乙份即將走向沒落的工作上。要審時度勢，並學會職場進化，而且，要補充自己的職業燃料、提公升自己的職業技能，這樣你才能在職場打拼中贏得先機！倉庫管理人員需要具備哪些能力？
這份工作的薪資待遇如何？
4樓：春季的風啊
要會分類，要會管理，記憶力良好，打掃衛生，做賬，熟悉倉庫。工作待遇是很好的。
5樓：自己滴定
倉庫管理員需要具備的能力，可能就是管理倉庫，還有就是也要做好倉庫裡面的一些分類，以及打掃倉庫裡面的衛生。這份工作的薪資待遇還是比較高的，因為這份工作非常辛苦。
6樓：乙個
倉庫管理人員應該具備的就是耐心的能力，而且也需要具備抗壓的能力，薪資待遇方面也是非常的好，不需要耗費什麼心思，工作的時間也比較短，工資也是挺高的，沒有什麼難度。
7樓：創作者
倉庫管理人員要有很強的專業性，而且收納性也要非常的不錯，要特別的仔細，也要非常的有耐心，有有很強的責任感，還要有很強的交際能力。這份工作的薪資待遇非常的一般，倉庫管理人員這份工作相比較其他的工作來比較並不是特別的累，所以薪資待遇也不是特別高。
倉庫主管需要具備哪些能力
8樓：布穀布穀
倉庫主管需要具備哪些能力如下：
（一）明確認識倉庫管理的重要性
倉庫作為乙個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁和物料的收發是否正常有序。
直接關係到工廠的生產效率能否達成有效目標。而物料的成本佔整個企業成本的50—70%，重要性極高，倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。
如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，極可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞，先可以從這三個方面來觀察腔殲旁：現場（車間）、倉庫和洗手間。
倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業化的進一步發展，許多工廠傳統意義上的倉庫得到了逐步的改伍橡良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：改腔貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等等。
但是，不管什麼叫法，倉庫作為它傳統意義上的職能並沒有發生根本性變化。它始終擔負著中轉站的功能。
倉庫對於生產和貨物的流通起著非常重要的作用。週轉愈高愈是快捷高效，生產和流通愈是順暢，資金的回籠當然也會加快。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以，如何對物料的保護和控管也是直接關係到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。
（二）倉庫的分類和各種細節管理的認知
組建乙個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。
本人曾服務於美、日、臺、港、民營等多家企業，依經驗認為，倉庫大體可劃分為：毒品（化學品）倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；
常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉又可以分為：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。
對於倉庫的主要工作職責可用「三字」來概括：「收」、「管」、「發」。
倉儲物流的倉儲條件有哪些？還有倉儲需求？
9樓：
摘要。倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」，是因為各個企業的**鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；
有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施裝置及資訊化技術，也就沒有現代倉儲。
倉儲物流的倉儲條件有哪些？還有倉儲需求？
倉儲的條件是特鍵耐定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」，是因為各個企業的**鏈是稿睜春特定的，倉儲的場所早橋當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施裝置及資訊化技術，也就沒有現代倉儲。
大概需要多久。
倉儲需求呢。
這邊能找到淮北市當地物流公司倉儲條件和倉儲需求的調查嗎。
什麼調查。就是淮北物流公司倉儲條件和倉儲需求的調研。
就是淮北物流公司倉儲條件和倉儲需求的調研。
很抱歉，沒有找到相關的調研報告。
那你再具體說一下倉儲需求。
簡單來說就是安全、空間足夠、光線足、空氣流通、進出方便。
倉儲條件也包括上面**裡的嘛。是的。
倉儲管理的三大要素
10樓：網友
1. 安全性：倉儲管理的重要組成部分就是保證倉儲安全，建立安全的倉儲條件可以保護倉庫財物安全，保護物品無損，同時也可以減少倉儲成本，促進倉庫管理的流暢。
2. 可視性：可視性意味著可以通過技術手段來獲取倉儲資產的資訊，實施倉儲作業的管理和跟蹤保證每一步倉庫作業的高效性及準確性。
3. 智慧型化：當今倉儲管理的關鍵在於應用智慧型方式來提公升效率，比如採用rfid、wms或edi等技術，使倉庫管理變得更加智慧型化，全面跟蹤監控倉庫狀態，提高系統執行效率，提公升服務水平。
需求管理的手段有哪些，需求管理主要包括什麼？
1 物質需求 這是第一要素，不爭的事實 2 情感需求 花時間多與下屬溝通交流，情感注入 3 成長需求 幫助下屬規劃職業生涯，提供成長機會 需求管理主要包括什麼？需求管理是完整管理模式中的一環，同其他特性諸如完整性 一致性等不可分割，彼此相關而成一體。一套需求管理應當是已知系統需求的完整體現，每部分解...
倉儲在物流系統中有哪些作用,倉儲在物流管理中有什麼作用
從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中佔據著核心的地位。從物流的發展史可以看出，物流的研究最初是從解決 牛鞭效應 開始的，即在多環節的流通過程中，由於每個環節對於需求的 存在誤差，因此隨著流通環節增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路，...
商業管理公司的核心能力有哪些
講管理，最核心的一條是要重於管理。我們的管理重於建設，重於投資。作為購物中心，我們在管理方面有四條，第乙個管理重於建設，萬達現在對商業管理公司的幹部配備級別，都比其他更多，我們副總裁都不只乙個，還有其他的也比較多，就是人員配置上，高於它。而且在內部工資上，實行同等待遇。搞商業管理一點不比開發拿得少，...