1樓：生涯規劃cana老師
不應該懟回去。
這種話題屬於職場八卦，我們要認清自己角色和職責，這不屬於我應該做的範圍。我們工作的職拆耐責是為企業提供自身價值，換取自身需求。這些沒營養的話題，對於我寬掘們來說沒有任何價值。
這是我的事情，跟你何干。公升職加薪是自己界限內的事情，跟同慎御核事沒有任何關係。他要知道這些事情，是他侵佔別人的界限的不成熟認知所為。
每個人都有邊界，要懂得區分邊界，才不會給他人帶來困擾。反之，別人侵入了我們的邊界，我們也要意識到，並不予理睬。
同事不是你的領導，你不需要跟他彙報。同事之間的問與答都是雙方自由，他有提問自由，我也有答與不答的自由。我們不需要面對領導那樣的強制回覆。
同事問我加薪多少，該不該如實他？為什麼？
2樓：青源聊世界
如果是密薪制。
企業，切記不要立即告知另一方你工資狀況。一旦你覺得了，百分之百會。
傳出去。不用你傳，這一探聽你工資的朋友，一定會傳出去。對你全是消極功效。
開個玩笑，邊提醒他，邊自身我解嘲就可以了。例如，唉，我們企業密薪制啊，資訊保密的連我都不知道自身工資了，哈哈哈哈哈。朋友往往問你工資，便是想比較一下誰多誰少，如果他的工資比你少得話，可能讓你不太好的氣色看，心境也越來越不愉快，心裡就會不平衡。
因而，為了防止不必要的不便，或是把工資說低一點，總之說低了工資，而自身真實的工資或是那麼多，在外面做事，或是做人要低調辦事比較合適，終究樹大招風。太極拳推手。如果他詢問你工資，你笑嘻嘻分詢問他「我們倆是兄弟吧」他假如回應說成。
這時你能乘熱打鐵，講到：「既然是兄弟，你這並不是要我刁難嗎？你說我是對你說呢，或是不想讓你知道呢！
對你說吧，企業瞭解之後處罰我，不想讓你知道吧，彷彿不重情義。我可真刁難了。」這時，他假如識相，應當就不會再問了。
裝笨。如果他詢問你工資是多少，你可以說「哎，沒多少」，<
假如你心不甘一直詢問，你能不露聲色地說「很少，不上十萬吧」。他一看著你裝笨，應當就會知難而上。死乞白賴的詢問，便是別有用心，更不緩碼輪能告知他了。
一般公司在上崗時交到職工的員工守則中，都是有一條對自擾信己的工資信模鬧息保密的責任。我覺得這乙個非常好了解，企業的薪資體系有自身一套相對性繁雜的計算方法。本人工資又與上崗期限，上崗工資，工作能力配對，職位等有聯絡。
純粹去較為工資，意義不大。可是透露工資之後產生的結論的確有很大的影響。
如果遇見有意探聽他人工資得人，能夠區別一下，提供不一樣的回應。大部分前提下，能直接說，企業沒有有要求嘛，這種不太好講。然後就叉開這一話題討論或是找個理由離去。
有上崗較為早的老員工向你探聽，就能夠委婉的說，我自己的工資並不太高，都差不多。對於有新手向你探聽工資，你就可以立即講，把思緒放到怎麼做好工作方面吧，別的的之後再想。這個也算真誠的提示。
總而言之，不告訴朋友自身的工資，也不要探聽朋友的工資，這算得上基本上的職業品行了。
3樓：的瘦
不應該，這種事情在職場上很忌諱的，本來工資這種東西就是保密性很派源強的東西，你跟他說了可塵洞態能轉眼之間他就出賣你，防人之心不顫宴可無。
4樓：沒結婚呢
我覺得族敏你不應該去如實的他，而且有一些公司規定不能夠在同事之間隨意的討論工資，這個時候你需要注意一下自己的公司有沒有這種規定，而且如果備穗你如實的他工資的話，如兆滾枝果他的工資沒有你的高的話，很可能會讓同事對你產生一些嫉妒。
5樓：啥地方
千萬槐棚遲不要如實告訴他，因為人都鉛李是比較善妒忌的，如果你比他加的少還好，如果你比他加的多他就會嫉妒你，可能會和亮到處說你壞話。
【職場】如果公升職不加薪，你幹嗎？
6樓：道景師
如果你是公司頌緩的銷售冠軍，公司要提拔你做銷售經理，但短期內獎金會減少，你會怎麼選。
理想中，公升職加薪應該一起來，但現實中，老闆出於成本考慮，我們常常只能二選蠢櫻數一，比如上面我提到的例子，成為管理者，靠團隊拿業績，你幹不幹？
很多人在這裡就糾結了，不知道該帶首怎麼選。其實這道題，解題的關鍵在於「權」字上。
自古以來，「責、權、利」都是三位一體，如果領導給了你做經理的「責」，如果經理的「權」沒給到位，那你的「利」是無法得到保障的。
那「權」怎樣算給到位？
我覺得最核心的是「獎懲權」，這是管理者最核心的**，它可以讓管理者對團隊具有「震懾力」，沒有這個**打底，管理者就只能淪為乙個擺設。
我就看過一些公司，名義上讓你做銷售經理，但實際上你幾乎沒有任何「決策權」，如果是這種公升職，不要也罷，還不如做乙個銷售冠軍逍遙快活。
所以，以後面對公升職，要擦亮雙眼，看看「權」是否給足了。
為什麼公司遲遲不給你公升職加薪？
7樓：小雨職場
我之前就職的一家上市公司，有個制度，每年都有漲薪機制，基本上你只要還在含陪碼職，都會有10%的漲薪，業績比較出色的20%，完成得特別出色的30%的漲薪。
我在這家公司上班的時候，兢兢業業地，基本上都能獲得20%以上的漲薪。
後來因為工作的變動，去到另外一家公司，這家公司是一家準上市公司，每年也有加薪的機會。但是這家公司的加薪額度沒有具體的標準，而是根據部門的獎金包進行分配。
每年就算拿到最高的績效，拿到的漲薪也不到10%，雖然漲得不多，但每年都受到認可，還是比較開心的。
但是，我底下的小朋友對公司這樣的加薪機制非常不滿意。
拿到高績效的，覺得漲薪幅度太低了。
績效一般般的，連漲薪的機會都沒有，士氣很低。
一開始，我也覺得公司的漲薪機制不合理。直到我聽到一位同事的看法，扭轉了我的想法。
我的一位下屬因為工作變動調到了這位同事下面，在交接的過程中，我和這位同事一起給我的下屬做面談。
我的下屬提出了自己的期望，希望能公升職加薪。
我的同事說，關於這件事，咱們需要有乙個認知。什麼情況，能夠獲得公升職加薪？
比如你現在的工作，你100%完成了，談哪這就合格。
當你120%完成了現在的工作，這就是勝任，勝任的人才具備了加薪的資格。
當你120%完成了現在的工作，還有餘力去完成更大的挑戰，這就是躍遷，躍遷的人才具備了公升職的資格。
你覺得自己現在處於哪個階段？
當我聽到我同事這番話，我非常**撼，原來，公升職加薪是有明確的實現路徑的，既不是靠等，也不是靠公司制度的優化，而是可以通過自己的能力來主動實現公升職加薪。
你現在知道怎麼獲得公升職加薪了嗎亂局？
公司說給我公升職加薪，該不該去呢？
8樓：無雅詩
老闆說要公升職加薪，我建議你排除錢的因素去看，有三種情況是不建議留下：
公司已經沒有上公升的空間了，繼續做下去就算加薪，也無法提公升自己的專業水平和業務能力；那麼，新單位無論從公司實力還是職業發展前景來說，都對你有很大的幫助；你有信心和實力能得到新單位的認可，能夠在新單位混得如魚得水。
很多人都會關心，老闆會不會只是緩兵之計？先穩住你，等尋找到合適的人選後就把你開掉？沒錯，這樣的擔憂是存在的畢猛。
因為一旦你正式提了辭職，性質就變了。那些提了辭職最後還能跟企業一起的員工卻不多。老闆再怎麼大度，也不會再繼續重用乙個「動了心思」的員工。
所以，如果你春唸對目前的薪資不滿意，正確的方法是再拿到了offer後，先提出加薪申請，如果談不攏再提離職，談攏了就繼續幹。而不是以離職作為一種加薪的 要 挾，這樣會讓老闆很不爽。
用這種方式留人的領導，在管理上多少存在點問題，對下屬手森橋也不夠了解和關心，也沒提前考慮下屬的職業規劃和在企業的成長路徑。當然， 每個人的具體情況是不同的，我提供的是思路，還有你可能的擔憂。你可以根據這個思路自己結合自己的實際情況去考慮。
為什麼你那麼努力的加班，卻依然沒有公升職加薪
可能有以下幾個原因 1 你只是低質量的勤奮 很多人覺得自己明明那麼努力了，付出的時間比任何乙個人都多，卻沒有得到自己想要的結果。你覺得付出太多，得到的太少？其實，職場只看中你的結果，沒有人會拿著自己每天加班單給領導，指望著領導能夠給你公升職加薪。這樣只會反映出你的工作效率低。工作沒成效自然就沒人花心...
你工作這麼拼，為什麼公升職加薪的卻是那個馬屁精？
其實也要從自己身上找原因，有的時候我們不僅要在工作上努力拼搏。還要學會與上司或是領導進行有效的溝通，讓他知道你在做什麼做出了怎樣的成績這樣公升職加薪就離你不遠了。其興也勃焉，其亡也忽焉！幹活的是手，吃飯的是嘴，聰明的是腦子。這個世界本來就是不公平的，付出和回報也不一定是成正比的。要不怎麼有人說在中國...
為什麼說公升職加薪永遠不是取決於你有多努力？
在公升職加薪的時候需要考慮的因素有很多，可能是因為你步入職場的時間比較長，也有可能是因為你和領導關係走的比較近，都是會讓你公升職加薪的，所以並不是努力的人最後就會公升職加薪，還有很多外在的因素影響。有時候還會看與領導的關係怎麼樣，就算是普通人就算再努力，領導也不會看到你到底付出了多少，反而因為不說話...