1樓：網友
鍛鍊的機會來了啊，吃獨戚沒食一樣的職場優勢獲得是很多人樂意接受的勞動付出彙報了，能否經受住高知納吃獨食模式的工作能力釋放就是驗證乙個員工是否能夠獨當一面的有效猛棗法則了。
作為公司年輕的領導，面對下屬的一些不當行為如何應對？
2樓：一生所愛
作為公司年輕的領導，在面對一些下屬有不當言論的情況下，首先要根據實際情況來判斷，如果問題不是很大的，儘量選擇包容，如果問題比較大，就要直面的批評，只有正面的去應對，才能夠讓其他的員工對年輕領導刮目相看，也能夠讓年輕領導樹立個人威嚴。
有很多的年輕領導，到了工作崗位上以後不知道怎麼去管理自己的下屬，甚至隨時會因為下屬的不當言論，搞得自己不知道該怎麼處局褲顫理。
一、根據實際情況選擇包容。
作為領導應該要按照實際情況去判斷桐敗，如果下屬不當言論並不是很大問題，儘量選擇包容吧，畢竟員工也是希望領導睜一，隻眼閉乙隻眼，如果領導因為一些小問題而找員工鬧矛盾，而不是選擇包容和理解，員工也肯定會和自己爭吵起來，如果事情鬧到這一步，對領導本人會有一定影響，所以可以根據實際情況來處理員工不當行為。<>
二、問題較大可以直接批評。
如果是問題較大的情況下，作為領導應該要直面去面對，該批評的批評，不要因為自己是乙個年輕領導。對那些比自己年齡還要大的員工而感到害怕，領導不要有這樣的思想。如果員工做的不對，就算是年齡比自己要大，也該批評的批評，該指點的指點。
這樣才能夠讓自己在員工心目當中建立起威嚴。<>
三、直接面對可以樹立領導威信。
作為領導本人在面對，下屬的不當行為是應該直面去應對，不能夠害怕，不要總覺得自己剛成長為領導在處理下屬的問純睜題時，而總是唯唯諾諾，這樣只會讓下屬對領導有偏見看法，只有正面的去面對一些錯誤問題，才能夠在員工的心目當中樹立威信，讓員工真正能夠感受到領導的存在，感受到領導的責任和擔當。<>
3樓：王芳芳麼麼噠
可以直接拒絕也應該直接和對方保持一定的距離知掘頃，這樣的話才可以得到乙個很好的散虧應對，也可以得到乙個很好的解決，並搭陸且告訴對方，這樣的做法是不正確的。
4樓：停停停我去額
可以找乙個合適的機會找下屬談一談，告尺頌訴下屬他的哪一些行為是非常不正確的，非常不陵鏈鄭喚局恰當的是會影響公司的形象的，這樣他就以後不會再犯了。
5樓：慧慧答題
我覺得你可以找到下屬當面詢問清楚，如果他承認了不當行為，你可以批評教育一下，然後給他一次機會。
老員工從不主動做事，但卻被領導器重，這是為什麼？
6樓：善然說
不主動做事，不意味著做不好，也可能是與領導有感情吧。
7樓：老姐生活記
因為老員工之前做出過貢獻，而且和領導有交情的。他們在技能上比新員工強。
8樓：項騎閏枉幅
因為當公司真正面臨困難時，這些老員工就會挺身而出，化解難題。
9樓：窩延植萊擠
老員工可以說是和領導一起出生入死過的，感情深厚，有時只要有乙個很好的想法就能挽救全公司的命運。
10樓：有味清歡
因為老員工是在當時陪著領導打江山的，現在也到了該休閒的年紀了。
11樓：冉珈藍瑞
衣不如新，人不如故，相處的時間長了，領導用起來比較順手，你看著不主動做事，可能已經開始參與決策了。
12樓：哆來a夢的零食
沒有人是一步登天的，老員工陪著公司成長，現在有資本在公司悠閒。
13樓：utf槓8來了
因為老員工經驗豐富，可以幫助新人快速成長。
14樓：網友
老員工能在公司待那麼久一定有他們的過人之處，新人不要毛躁，也許他們原來給公司賣的力比你現在多好多倍。
為什麼有的人很能幹卻喜歡在親人面前示弱？
有的人非常能幹，但是他們卻喜歡在親人面前示弱，我覺得這是人之常情，因為在親人面前不需要掩飾自己，不需要為了自己的一些面子，而是刻意的隱瞞自己。大多數人總是想在別人面前顯出自己的比較堅強，但是這樣的堅強往往都是面對外面的感受，所以我覺得適當的時候應該放鬆自己，不要老讓自己處於那種高精神狀態。有的人很能...
形容人身材矮小但很能做事是什麼成語
短小精悍 du n xi o j ng h n 更多 1張 短小精悍 悍，勇敢。形容人身軀短小，精明強悍。也形容文章或發言簡短而有力。中文名 短小精悍 拼音 du n xi o j ng h n近義詞 言簡意賅 反義詞 五大三粗 分享成語資料 詞目 短小精悍 拼音 du n xi o j ng h ...
明明你工作能力很強，為什麼領導重用的卻是別人
但你覺得你能力很強，但是領導確重用的別人，可以從以下三個角度解釋這個問題 1 工作能力不等於綜合能力因為渴望得到領導重用的員工，職場中肯定不止你乙個，當有站在同一水平線上的員工要進行選拔時，領導一定會再從不同的維度去分析這些員工的，直到選出能被重用的員工為止。所以，將被重用的希望全壓在工作能力上，似...