下屬不聽話怎麼辦，怎樣對付不聽話的下屬

1樓：帳號已登出

開除，沒效率哪行！特別是金融危機下！

2樓：平凡的日常

下屬不聽話，說明你的領導能力他不能信服，要想做乙個合格的管理，一定要有足夠的實力，可以買一些書籍進行學習。

3樓：匿名使用者

還是你自己沒威信。

加強自己的能力和威信才行。

下屬很有能力卻不聽話，我應該怎麼辦？

4樓：路邊的風兒

如果下屬非常有能力的話，那麼就可以把更多的工作交給他，因為這樣的人不可能永遠的待在這裡，他一定會去選擇更好的平台，所以在他在這裡的時候，一定要盡情的使用他的能力。

5樓：愛上我企鵝9啊

如果是這種情況的話，這種下屬不應該再要了，自己也可以培養乙個非常優秀的下屬。

6樓：天悅

你應該給你的下屬更好的薪資待遇，達到他的心裡所想，他就會聽你的安排。

怎樣對付不聽話的下屬

7樓：匿名使用者

想要對付不聽話的下屬，首先要制定嚴格的規章制度和有非常明確的賞罰分明的獎勵制度。如果這樣不聽話的下屬是可有可無的人，就可以直接在他犯重大錯誤的時候告訴他，只會給他幾次機會，超過之後就會把他辭退掉，這樣可能會更加有利於管理。

8樓：**答

搞清員工不聽話的根本原因。人沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，員工不聽你的指揮肯定有乙個點或是心結，我們要先摸清這個點是什麼，才好對症下藥。掌握對方的性情喜好等。

2.優秀的領導懂得給員工畫餅，給員工願景。告訴員工這樣做達到什麼效果？員工自己可得到什麼了。

3.讓員工明確追求的具體目標。領導給員工的目標要清晰，有總目標和階段性目標，不斷給予員工鼓勵。

4.讓員工有可能達到設定目標。領導給員工設定目標要科學合理，員工只要肯努力，就可以了。

9樓：李坤維

人管人是很難管的，只有制度才能管人，你可以組織大家制定乙個具體的工作制度，然後在工作中認真執行規章制度。

10樓：獨尊之人

不聽活，堅決不能用，團隊需要步調一致，才能戰無不勝。

如何對付不聽話的下屬

11樓：黑色劍士

下屬不聽話，可能是你的意見不符合標準作業，他堅持自己的工作態度。

也有可能是，一些人剛愎自用，好高騖遠，這樣的人不聽話，就應該好好談談，讓其收斂並且改正錯誤的態度，否則予以開除。

12樓：來自南雁蕩山寬巨集大量的鯨鯊

對於不聽話不服管的下屬，領導通常都會採取一些手段來對付了，畢竟如果一味地放任不管，肯定難成大事。但是如果太明顯地針對的話，可能會引起不必要的麻煩，所以領導通常會用一些套路。

如果你在工作中不怎麼聽領導的話，領導看不慣你會故意為難的。先給你安排很多的任務，可能表面看起來好像有重用你的意思，但實際上是在故意給你挖坑。領導給你安排的任務都會是一些很難的或者說要求可能很苛刻的，也有可能是把一些爛攤子甩給你，讓你去做，實名是為了鍛鍊你，實則是為難你。

13樓：玉麒麟大魔王

對付不聽話的下屬，一定要批評教育讓他改正，如果實在不聽話那只能讓他回家反省。