為超市配送貨物 5,超市的物流配送有哪幾種方式?

2023-05-22 03:55:02 字數 3511 閱讀 9428

1樓:咦狗哥

其實是看自身定位的。百分之百供超市,資金壓力大,需要你有廠家的資金支援。換句話說就是你要有信譽向廠家欠款,然後你就準備給超市欠款。

因為大部分超市都是批結,月結,還要面臨超市倒閉跑路,超市死活不結款的資金壓力。我覺得資金不好說,但現在挺難做的。前期搶占他人的市場份額,你就要有**優勢,但由於結款壓力,業務員的大量請用,你的成本會高很多,但要維持**優勢,所以前期資金壓力巨大。

哎,一下也說不清。

2樓:葵斯椅

天貓超市的配送與費用說明(1) 關於配送範圍:

天貓超市目前支援的配送範圍:

i. 上海全境。

ii. 杭州市區(包括蕭山、餘杭),其他臨安、淳安、富陽、桐廬、建德不在配送範圍。

其他地區暫時不支援,敬請期待。

上海全境(除崇明三島)當日20:00前成功提交的訂單,次日達;當日20:00以後成功提交的訂單,次日送。

杭州八區(含餘杭、蕭山)當日18:00前成功提交的訂單,次日達;當日18:00以後成功提交的訂單,次日送。

3)關於配送費用:

訂單金額< 40元,5kg內,運費10元,超出重量按1元/kg計算費用。

40元 ≤ 訂單金額 < 88元,5kg內,運費5元,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額 ≥ 88元,10kg內,免費,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額≥ 200元,20kg內,免費,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額≥ 300元,30kg內,免費,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額≥ 400元,40kg內,免費,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額≥ 500元,50kg內,免費,超出重量按1元/kg計算費用。

訂單金額500元及以上,50kg為免郵優惠的上限,超出50kg的重量,統一按續重標準收費)

打字不易,如滿意,望。

超市的物流配送有哪幾種方式?

3樓:快一點科技****

快跑者有三種:

ai智慧型排程模式,系統通過獲取配送員實時位置,配送員手中的訂單資訊進行分析,計算出適合接單的配送員,並自動將訂單派給配送員。

群搶單模式,根據不同的區域建立搶單群,把對應的配送員新增**,派單的時候直接將訂單發往搶單群即可。

手動地圖排程訂單,後台可檢視配送員的實時位置和訂單資訊,進行分析,然後一鍵派單。

4樓:聆聽汐雨

1.自營配送模式。

2 第三方物流模式。

3.共同化配送模式。

配送中心的根本作用在於通過高度集中的採購與配送,使連鎖超市實現理想的經濟效益。具體來說,連鎖超市配送中心的作用主要體現在以下幾個方面:

統購分銷,形成經濟規模,降低流通費用。

連鎖超市實行統一進貨,由配送中心將廠家或自己加工的產品配送給各個分店,保證了各分店商品的規格、品種和質量,減少了交易次數,可以降低外部交易的資訊管理費用;統一送貨,協調分配運輸設施,選擇經濟合理的運輸方式和運輸路線,降低商品的損耗;統一檢驗,對商品編號入庫,減少了分店的採購、檢驗、庫存等費用,從而減少物流成本。隨著進貨量的增加,物流的規模效益將更加突出。

減少分店的庫存,提高商品流通效率。

在傳統的購貨方式中,零售商不可能從乙個**商那裡得到所有的商品,而**商的商品也不可能都是零售商所需要的,這樣由於資訊交流的不暢,影響了商品流通速度,而連鎖超市的配送中心,可以及時地為分店提供其所需要的一切商品,因此可以使分店庫存量很小,提高了商品流通的效率。

密切了連鎖超市與**商的關係。

連鎖超市龐大的銷售網路對**商具有強大的吸引力,因此,其大批量進貨可以得到優惠的**折扣,兩者容易結成利益共同體,保持長期、穩定的合作關係。更為重要的是,連鎖超市通過其商品銷售資訊對**商的反饋,取得對產品生產的影響力。

可以促進連鎖超市業務的發展和擴散。

配送中心承擔了一切採購和輸送任務,使得各分店不用分散精力與**商打交道,從而可以專心於分店銷售業務的發展和利潤的成長,不斷開發外部市場,拓展業務。

5樓:匿名使用者

1.自營配送模式。

2 第三方物流模式。

3.共同化配送模式。

4.自營配送模式。

一。連鎖超市物流配送的優點。

1、統購分銷,形成經濟規模,降低流通費用。

2、減少分店的庫存,提高商品流通效率。

3、密切了連鎖超市與**商的關係。

4、可以促進連鎖超市業務的發展和擴散。

二。連鎖超市物流配送的缺點以及遇到的問題。

1 統一採購、統一配送率不高。

2 經營理念落後,缺乏有效的合作機制。

3 管理資訊系統建設落後,未能實現�

4 硬體設施落後、自動化水平偏低。

三。連鎖超市物流配送的如何改進。

1 強化對連鎖零售企業物流的認識。

2 對配送中心的建設加大力度。

3 多方面培養高素質的物流人才�

4 發展共同配送模式�希望能對你有幫助。

6樓:匿名使用者

一般是有第三方物流公司配送,商定**以後,你下訂單,他給你配送自行配送的話,自己有乙個配送中心,包括倉庫,採購,運輸配送等部門,收到配送要求後統一配送。

7樓:騰飛

運用排車系統比較好,圖川路線優化軟體就挺好。

超市的物流配送方式有哪些?

8樓:快一點科技****

快跑者配送系統中有4種:分別是校園中轉模式、群搶單模式、智慧型排程模式、地圖排程模式。多種配送模式任創業者選擇,適用於訂單量50~5000單的配送團隊使用。

給超市供貨怎麼做

9樓:du知道君

要是租櫃檯就找超市的招商部就可以,談好租金,有相關的質檢報告就可以了。要是在超市裡面賣東西,點心類的要找生鮮部了,具體的見下面的步驟1.了解超市的付款狀況及信譽度。

2.了解你的產品超市是否存在,並且是否重複性很強,你的**是否有優勢(有關進店費的多少,超市重複的多,進店費就高)

3.產品和你的公司是否證照齊全,如果你是用生產商的名義經營則需要考慮廠商是否可以給你提供蓋有公章的證照影印件,及你的錢如果打入他的賬戶後是否可以取回。證照包含:

營業執照副本、衛生許可證、稅務登記證、組織機構**證、產品檢驗報告,如果是食品還應有qs認證,如果是非食品特別是兒童玩具應有3c認證。

4.根據了解的反饋資訊制定送貨**,**制定包含如下因素:商品自身成本、商品運輸成本、商品**讓利、票據成本、賬期壓制成本、人員成本等。

5.帶著商品樣品、證件影印件及初步**到超市採購部找負責該類產品的採購直接洽談。

6.磋商合同細節,包含:費用(包含:

進店費、條碼費、年節費、返傭等)、賬期及是否開票,開何種票據(包含:普通發票及增值稅發票)。 如是聯營的就要在談好月包裝費用,和稱籤費用。

注:聯營:超市只關注售價,不關注進價,也就是說你多少錢進的和他沒關係,賣完以後,他按照合同扣點收取超市營收的利潤,聯營,一般是廠商自己出人售賣,還要交取一部人人員管理費給超市。

7.簽訂合同,送貨。

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